康樂服務(wù)與管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《康樂服務(wù)與管理》課程教學(xué)大綱第一部分總綱一、課程的性質(zhì)和任務(wù)1．課程的性質(zhì)本課程的教學(xué)旨在以現(xiàn)代管理學(xué)原理為基礎(chǔ)，綜合運用多學(xué)科知識，對現(xiàn)代康樂經(jīng)營管理作全面、系統(tǒng)的闡述和研究。本門課程是酒店管理專業(yè)學(xué)生必修的一門專業(yè)（技能）課。2．課程的任務(wù)通過對康樂項目的設(shè)置、康樂部的組織與人力資源管理、康樂部經(jīng)理、康樂服務(wù)質(zhì)量管理、康樂部投訴的處理、康樂部的經(jīng)營等方面

2025-04-08 22:55

現(xiàn)代企業(yè)管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)管理課程代碼：1611941課程類型：專業(yè)必修課程學(xué)分：3學(xué)分 總學(xué)時：56理論學(xué)時：40實踐學(xué)時：16先修課程：無 適用專業(yè):

2025-04-07 23:52

園林經(jīng)濟(jì)管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《園林經(jīng)濟(jì)管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息課程代碼：220586課程名稱：園林經(jīng)濟(jì)管理英文名稱：EconomicsAndManagementofLandscapeArchitecture課程類別：專業(yè)選修課學(xué)時：27學(xué)時（其中理論18學(xué)時，實驗9學(xué)時）學(xué)　　分：適用對象:園林專業(yè)考核方式：考查先修課程：園林制圖、園林工程、政治經(jīng)

2025-08-07 16:19

生產(chǎn)與運作管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》課程設(shè)計指導(dǎo)書適用專業(yè)班級：工商管理專業(yè)2002級01、02、03、04班，共166人。學(xué)時數(shù)：2周一、性質(zhì)和目的本課程設(shè)計是與《生產(chǎn)與運作管理》配套的實踐環(huán)節(jié)之一。在完成《生產(chǎn)與運作管理》理論教學(xué)基礎(chǔ)上，對學(xué)生進(jìn)行一次全面的實際操作性鍛煉。通過本環(huán)節(jié)的設(shè)計鍛煉，讓學(xué)生較好地掌握生產(chǎn)與運作管理的相關(guān)理論與方法，對設(shè)計對象的情況、問題和材料有較好的了解,能靈

2025-04-08 00:33

工程項目管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《工程項目管理》課程教學(xué)大綱一、課程名稱：工程項目管理二、學(xué)分：5三、先修課程：《混凝土及砌體結(jié)構(gòu)》、《土木工程施工》、《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》、《工程監(jiān)理》四、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)：《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程，它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng)，從

2025-06-16 08:20

房地產(chǎn)經(jīng)營管理課程大綱-資料下載頁

【總結(jié)】51/51房地產(chǎn)經(jīng)營管理課程大綱總說明一、課程的性質(zhì)與任務(wù)房地產(chǎn)業(yè)是從事房屋和土地的開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的獨立行業(yè)，隨著中國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，房地產(chǎn)業(yè)改革成了經(jīng)濟(jì)體制改革的熱點，住房制度改革成了人們議論的話題，房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)成了國內(nèi)外投資的熱點，房地產(chǎn)經(jīng)營管理是房地產(chǎn)專業(yè)的專業(yè)必修課和專業(yè)核心課程。二、課程目的與要求本

2025-04-14 22:02

財務(wù)管理課程設(shè)計-專項實訓(xùn)教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】—1—專項實訓(xùn)教學(xué)大綱《財務(wù)管理課程設(shè)計》大綱一.設(shè)計的性質(zhì)、地位和任務(wù)財務(wù)管理設(shè)計是工商管理專業(yè)—財務(wù)管理方向的一門專業(yè)必修課程,是在學(xué)生學(xué)習(xí)完財務(wù)管理課程之后,為加強提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力而設(shè)置的.通過對籌資、投資、資本分配等一系列理財活動案例的分析,可以培養(yǎng)學(xué)生綜合運用財務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本技能分析問題、解決

2025-05-27 11:45

精益生產(chǎn)系列課程大綱-5s現(xiàn)場管理課程大綱-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632精益生產(chǎn)系列之——5S現(xiàn)場管理2021-11天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696325S現(xiàn)場管理是精益生產(chǎn)的基石。該課程幫助學(xué)員深入理解5S現(xiàn)場管理的原理、方法、實施步驟，如何立刻開始實施5S來取得在安

2025-10-08 00:23

人力資源管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《人力資源管理》課程教學(xué)大綱《人力資源管理》課程教學(xué)大綱一、課程名稱人力資源管理二、課程類型：理論含實踐課三、開課系（部）財經(jīng)學(xué)院四、大綱說明1、學(xué)時、學(xué)分?jǐn)?shù)、課程性質(zhì)、考試方式、成績評定專業(yè)名稱修業(yè)年限總學(xué)時

2025-04-08 11:01

品牌營銷與品牌戰(zhàn)略管理課程大綱-資料下載頁

【總結(jié)】品牌營銷與品牌戰(zhàn)略管理【培訓(xùn)時間】2010年11月18-19日上?！臼召M標(biāo)準(zhǔn)】5800元/人（含中餐，資料，合影，發(fā)票，茶點等）【課程對象】企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員?！九嘤?xùn)方式】案例分享、實務(wù)分析、互動討論、培訓(xùn)游戲等課程背景

2025-04-08 22:19

薪酬管理課程設(shè)計)-資料下載頁

【總結(jié)】河海大學(xué)文天學(xué)院課程設(shè)計報告指導(dǎo)老師：陳雙雙班級：10人力1班學(xué)號姓名100530132于恩澤100530116汪明星100530123周雪萍100530122趙婉瑩100530103

2025-04-08 03:28

項目管理課程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程項目管理課程設(shè)計報告姓名:周克勤、王橋、趙爽、趙洋、胡新我、韓成、葛強班級: 監(jiān)理09—2學(xué)院:徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院系別:建管學(xué)院專業(yè):工程監(jiān)理二零一零年十二月吉百利品牌產(chǎn)品大連市場開發(fā)項目團(tuán)隊周克勤韓成趙爽王

2025-01-18 16:16

幼兒園班級管理課程教學(xué)大綱-資料下載頁

【總結(jié)】《幼兒園班級管理》課程教學(xué)大綱執(zhí)筆人：黃珠紅審核人：林雪卿編撰日期：2008年9月第一部分　大綱說明一、課程性質(zhì)及教學(xué)目的和要求（一）課程性質(zhì)和教學(xué)目的《幼兒園班級管理》是面向高職學(xué)前教育專業(yè)開設(shè)的一門B類（理論+實踐）的職業(yè)基礎(chǔ)課程。從本質(zhì)上說，本課程是一門實用性和實踐性十分突出的能力型或稱技能型課程。本門課程教學(xué)目的是通過教學(xué)讓學(xué)生了解、掌握幼兒園班級管理基本理論

2025-04-07 23:08

項目管理課程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】1工程概況工程建設(shè)概況永州地區(qū)湘桂線改造工程是洛湛鐵路永岑段永州地區(qū)相關(guān)工程的主要組成部分。湘桂線本次改造的范圍為高溪市站出站DK130+600至出永州站湘桂線K141+700與既有湘桂線接軌處，。其中DK130+600～K141+為新建鐵路，。DK322+900至DK327+(=K141+700)為既有線及既有線改建，?？偣て?6個月。湘桂線改造工程主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為鐵路

2025-04-08 07:14

績效管理課程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】《績效管理》課程設(shè)計報告專業(yè)：人力資源管理班級：二任課教師：二0

2025-06-07 02:55

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