【文章內(nèi)容簡介】 理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 26 頁 參照補(bǔ)充資料圖 13— 8，畫出 XT4052 產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)間隔期、保險(xiǎn)期及生產(chǎn)周期關(guān)系示意圖。此圖編號(hào)為圖一。 （三） 編制 20xx 年 7— 12 月份 XT4052 產(chǎn)品投入出產(chǎn)綜合計(jì)劃。依據(jù)期量標(biāo)準(zhǔn)，用“批量 /累積號(hào)”形式，填寫批表 2。 （四） 編寫以“批量 /累積號(hào)”表示的機(jī)加車間大件工段 10 月份零件投入出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。批量以臺(tái)份為單位?？上劝磁?3 的內(nèi)容擬出計(jì)劃草稿，然后將設(shè)備負(fù)荷和生產(chǎn)進(jìn)度相平衡，最后才能定稿，此表編號(hào)為批表 3。 （五） 編制以線條圖表示的 機(jī)加車間大件工段 10 月份零件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，即完成批表 4。要求不同月份投入的零件用相應(yīng)的線條數(shù)表示。批表 3 和批表 4 最好對(duì)照起來做，幾經(jīng)平衡后一起定稿。 （六） 依據(jù)機(jī)加車間大件工段 10 月份零件出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃（即 已完成的批表 4），編制大件工段機(jī)床負(fù)荷和加工順序，即完成圖 2。該圖的顏色或線條必須與批表 4 相一致。 （七） 將設(shè)計(jì)成果編訂成《生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)》文本，包括以下兩部分內(nèi)容： “ XT4052 產(chǎn)品生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)”。包括： （ 1）“生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)表” —— 批表 1； （ 2）一批產(chǎn)品及其在各車間的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)間隔期和保險(xiǎn)期的“生產(chǎn)時(shí)間關(guān)系圖解” —— 圖 1； （ 3）“ 7— 12 月份 XT4052 產(chǎn)品投入出產(chǎn)綜合計(jì)劃” —— 批表 2； （ 4）“大件工段 10 月份零件投入出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃” —— 批表 3； （ 5）“大件工段 10 月份 零件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃” —— 批表 4； （ 6）“大件工段 10 月份設(shè)備負(fù)荷和加工順序進(jìn)度計(jì)劃” —— 圖 2； “ XT4052 產(chǎn)品生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)說明書”。包括： （ 1）“大型零件加工周期表”。載明計(jì)算公式、計(jì)算過程及計(jì)算結(jié)果； （ 2）對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容都要按設(shè)計(jì)程序和步驟說明其理論根據(jù)，寫出詳細(xì)的設(shè)計(jì)與計(jì)算過程； （ 3）對(duì)你所設(shè)計(jì)的期量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)計(jì)劃以及設(shè)計(jì)資料做出科學(xué)的分析和評(píng)價(jià)。 大型零件工藝路線和工時(shí)定額 資表一 設(shè)備組 工 車床 銑床 刨床 磨床 鉆床 熱處理 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 26 頁 序 和 工 時(shí) 零件號(hào) 工 序 號(hào) 單件時(shí)間 分 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間分 工 序 號(hào) 單件時(shí)間 分 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間分 工 序 號(hào) 單件時(shí)間 分 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間分 工 序 號(hào) 單件時(shí)間 分 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間分 工 序 號(hào) 單件時(shí)間 分 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間分 工 序 號(hào) 單件時(shí)間 天 準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間分 01— 1 2 35 45 3 4 30 15 30 40 1 50 46 6 40 25 7 10 30 5 4 01— 2 1 20 30 2 25 35 3 4 20 20 30 20 5 10 40 01— 3 2 3 20 12 30 30 1 25 30 4 15 20 生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)表 批表一 標(biāo) 準(zhǔn) 量 標(biāo)準(zhǔn)別 車間及制品別 批類 （月） 批量 （臺(tái)） 生產(chǎn)間隔期 （天） 生產(chǎn)周期 （天） 出產(chǎn)提前期 （天） 投入提前期 （天） 車間之間保險(xiǎn)期 （天） 裝配 XT4052產(chǎn)品 機(jī) 加 大型零件組 中型零件組 小型零件組 毛 大型零 件組 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 26 頁 坯 中型零件組 小型零件組 說明： 時(shí)間以天為單位，取小數(shù)點(diǎn)后一位； 按零件工藝順序填寫。先寫工序號(hào)（如：（ 1）（ 4） ? ），再寫計(jì)算的時(shí)間結(jié)果。 20xx 年 7 月 — 12月 XT4052 投入出產(chǎn)計(jì)劃表 批表二 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 裝 配 出產(chǎn) 投入 機(jī) 加 出 產(chǎn) 大型零件 中型零件 小型零件 機(jī) 加 投 入 大型零件 中型零件 小型零件 毛 坯 出 產(chǎn) 大型零件 中型零件 小型零件 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 26 頁 毛 坯 投 入 大型零件 中型零件 小型零件 《技術(shù)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)課程》教學(xué)大綱 課程代碼： 課程責(zé)任人：張曉瑞 適用專業(yè)：工商管理 撰寫人：張曉瑞 一、 課程設(shè)計(jì)目的 《技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程是工商管理專業(yè)必修的專業(yè)課之一。在 工商管理課程體系中處于重要地位。技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的科學(xué)。學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的目的是使學(xué)生樹立經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)，建立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)分析和經(jīng)濟(jì)決策的方法與技能。課程設(shè)計(jì)是將所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)理論，基礎(chǔ)方法，基礎(chǔ)技能綜合運(yùn)用的教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在培養(yǎng)鍛煉學(xué)生判斷問題，解決問題的能力，及綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力。具有操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，能夠拓寬學(xué)生的知識(shí)面，培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的自學(xué)能力。為此，對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生安排《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》課程的設(shè)計(jì)。 二、 課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容 在《技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》中重要講授現(xiàn)金流量構(gòu)成，現(xiàn)金等值經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法，不確定分 析投資項(xiàng)目的可行性研究，設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。價(jià)值工程，技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測。而其中投資項(xiàng)目的可行性研究是一門運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)，尋求使投資項(xiàng)目達(dá)到最好經(jīng)濟(jì)效益的綜合研究方法。在設(shè)計(jì)中將由學(xué)生根據(jù)實(shí)例數(shù)據(jù)完成某一具體項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 三、 課程設(shè)計(jì)要求 明確課程設(shè)計(jì)的目的，刻苦努力，按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第