【文章內容簡介】 求。在干部選拔任用方面，組織部門要把好“標尺”，畫好干部高質量發(fā)展政績考核準、實、嚴的“硬杠杠”。 以考察畫好干部考核的“準”字“基線”。精準考察是干部考核的根本方向。要把精準思維貫穿于推動高質量發(fā)展考核的全過程，全方位、立體化、多維度考察干部貫徹落實發(fā)展理念，推動高質 量發(fā)展的政績，注重從德、能、勤、績、廉五個方面進行精準考核、分析研判，做到立體識人、精準選人；當以“庖丁解?！本窬毱饰龈刹控瀼匦掳l(fā)展理念的實際表現(xiàn)，對準考核的“焦距”，把準考核的“命脈”，切實把干部政績考核考在點上、考在細處，為干部精準定位。 以實績畫好干部考核的“實”字“主線”。注重實績是干部考核的必然要求。要把取得的實績作為推動干部高質量發(fā)展政績的基本依據(jù)，堅持一切從實際出發(fā)，用心、用情、用力解決群眾關心的實際問題，踐行以人民為中心的發(fā)展思想?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野。”只有以造福人 民為最大政績，多到基層群眾中去、多聽鄉(xiāng)語口碑，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、答應不答應，作為衡量工作的標準，方能增強群眾的“參與度”，讓政績考核工作真實反映群眾意愿，從群眾的呼聲中考實干部。 以監(jiān)督畫好干部考核“嚴”字“底線”。從嚴監(jiān)督是干 部考核的關鍵手段。將監(jiān)督管理落實到推動高質量發(fā)展考核的各方面，強化考核結果運用，通過綜合考核推動高質量發(fā)展政績，及時發(fā)現(xiàn)、有效甄別“帶病”干部，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時提醒談話或者函詢，使推動高質量發(fā)展的政績考核成為干部管理的“硬抓手”，使政績考核讓 組織放心、群眾滿意、干部服氣，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，用“嚴”字解鎖監(jiān)督，推動高質量發(fā)展政績考核與干部日常管理有機結合。 “大器不可小用，小士不可大任?！必瀼芈鋵嵧苿痈哔|量發(fā)展的政績考核就是要將能干事、會干事、干成事的干部選出來，引導干部樹立正確的政績觀，激勵干部為推動新時代黨和人民的事業(yè)高質量發(fā)展擔當作為。學習《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》心得體會三 近日，中共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》）要求，要“做好高 質量發(fā)展綜合績效評價與領導班子和領導干部政績考核的工作銜接”。這就要求，廣大領導干部要樹立正確的政績觀，圍繞推動高質量發(fā)展任務抓好落實，“抓”出政績促有為。 想干事，葆有“抓落實”之心。領導干部抓好落實要心向民而不悅己、心念公而不存私，時刻秉持為民之心。領導干部和群眾之間不能簡單地等同于“聽話筒”和“傳聲筒”關系，應當像家人親友一般，血脈相融、肝膽相照。一家一 戶無小事，一枝一葉總關情?？此葡∷善匠５娜粘Ｐ∈逻B著民生百態(tài)，促膝談心間的“家常味”調濃的是干群之間的魚水情，領導干部當盡心于群眾的 所盼所愿事，讓“想干事”之心激發(fā)服務人民、干事創(chuàng)業(yè)的大能量。大事難事里的沖鋒陷陣能看出領導干部的服務意識，“雞毛蒜皮”的小事里更能映照出領導干部真摯為民的初心。領導干部要把群眾事當成自己事，把群眾愿當成心中愿，做到心有人民、夙夜在公，葆有干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，在踐行初心使命中推動高質量發(fā)展。 能干事，強化“抓落實”之力。領導干部“抓落實”的本領，不是只有轟轟烈烈、驚天動地的結果才能體現(xiàn)，也不是非要以爭流于百舸、跨越于雄關、卷土于征程的方式來彰顯，領導干部“抓落實”的能力本領不僅體現(xiàn)在大戰(zhàn)大考中的 實戰(zhàn)成績，更貫穿于工作日常的實招實效。面對“十四五”新答卷，領導干部當準確把握新時期新特點，遵循實踐要求，既練強把握大局、研判形勢的本領，也練強巧化矛盾、善解難題的本領，于大江大河中做澎湃向前的浪，在廣袤大地上做拔節(jié)生長的樹，圍繞推動高質量發(fā)展目標任務，在經(jīng)受考驗、克服困難中練就過硬本領，在突破自我、發(fā)展事業(yè)中錘煉擔當?shù)恼纹犯?，提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平，以工作實績寫就厚實有分量的時代答卷。 干成事，扛牢“抓落實”之責?！爸熑握撸笳煞蛑? 始也；行責任者，大丈夫之終也”，擔當作為是時代 的召喚，也是對領導干部的基本要求。踏上“十四五”新征程，領導干部要把思想和行動統(tǒng)一到全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的發(fā)展目標上，心架天平、手握戒尺，敏于求知、勤于致行，不說“辦不到”，勤學“怎么辦”，致力“辦得好”，在主動擔責中以上率下，在具體實踐中知重負重，不消磨于初心、不欠賬于使命，“試金石”上為真金，“磨刀石”上為利刃，在平凡的崗位上不失偉大的追求，在細微的小事中不失繡花的功夫，在工作的細化深化中扛好扛牢“抓落實”的責任。 空談誤國，實干興邦；一分部署，九分落實。領導干部要做想干事、能干事、干成事 的實干家，既有勇立潮頭、定事成事的勇氣，也有搖櫓劃槳、爭優(yōu)創(chuàng)先的奮斗姿態(tài)，為黨的事業(yè)分憂解勞、為國家建設挑梁運石、為人民幸福實干苦拼，擔當作為、推動發(fā)展。 學習《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》心得體會四 “為政之要，首在得人；知事識人，重在考核?！苯?，中組部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》），為政績考核工作指明了新方向、新目標，為干部干事創(chuàng)業(yè)提出了新要求、新希望。改進政績考核工作，以政績考核之變聚高質量發(fā)展之力，切實推動新思想、新理念在組工干部心中 “落地生根”。組工干部要“擼起袖 子加油干”，在廣闊天地實現(xiàn)新作為。 秘籍一：圍繞政績考核“新格局”干，干出正確政績觀。 政績觀體現(xiàn)在干部履職中創(chuàng)造出來的成績和貢獻?！罢冇^”正確與否不僅會影響一個單位、一項事業(yè)的順利發(fā)展，還會影響到一個干部、一屆班子、一支隊伍的健康成長。一些領導干部政績觀錯位，導致出“政績急躁癥”。要么干“顯山露水”“表面風光”“擺花架子“的事，對百姓疾苦、群眾困難漠不關心；要么熱衷于“短、平、快”的政績，重局部效果，輕長遠利益。《通知》重塑政績考核新格局，組工干部要“對標準、重配位”，端正世界觀、地位觀和權力觀，正確對待手中的權力，成為“能者、優(yōu)者”，不做“庸者、劣者”。 秘籍二：對標高質量發(fā)展“新標準”干，干出政績含金量。 “政績考核是推動高質量發(fā)展的關鍵一招，推動高質量發(fā)展是政績考核的重要一環(huán)?！备哔|量發(fā)展是組工干部干事、成事的新方向，是由“質”到“量”的新跨越，是由“唯 GDP”到“十指彈琴”的新轉變?！翱己速F在精準，也難在精準?！苯M工干部要握住、握好“指揮棒”，指在哪里、干在哪里，做到心中要有數(shù)、腳下要有路。真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，“干得好的往前站、干不好的往后靠”，大浪淘沙“淘”出好干部，細水拍岸“拍”出真本 事。 秘籍三：聚焦人民群眾“新期待”干，干出創(chuàng)業(yè)精氣神。 “民心是最大的政治，為民造福是最重要的政績”，政績考核的出發(fā)點和落腳點本質上還是為了人民群眾。干部政績考核要多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說，深入了解群眾的“心底聲音”，注重體察群眾的主觀感受，把群眾的“好差評”作為干部政績的“正衣鏡”，把群眾的“幸福感”作為干部政績的“度量衡”。組工干部要朝著群眾目標“多使勁”“勤出力”，始終堅持人民至上理念，時刻把人民安危冷暖、安居樂業(yè)放在心上，努力以造福人民的政績贏得群眾的“點贊”。 學習《關于 改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》心得體會五 功以才成，業(yè)由才廣?！苯?，中共中央組織部印發(fā)《關于改進推動高質量發(fā)展的政績考核的通知》強調，各級領導干部要牢固樹立正確政績觀，堅定貫徹新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。高素質干部隊伍是將黨和人民事業(yè)推向前進的重要力量，充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”“風向標”“助推器”的教練作用，激勵擔當作為促進事業(yè)發(fā)展。 舞活指揮棒。選人用人前提在于察人識人，考核作為“硬杠”要核實核準，切實發(fā)揮指揮棒引領作用，樹立正確選人用人導向。核實政治素養(yǎng)，突出政治標準， 把政治上強不強、 合格不合格擺在第一位，嚴格落實政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律作為政治表現(xiàn)基本要求來核實，把政治標準貫穿始終。核準干部實績，聚焦考核對象職責職能，創(chuàng)新考核內容與方式，分層分類、科學歸檔管理，干部干事創(chuàng)業(yè)在日常，履職奮斗在日常，要注重平時考核，把考核結果鮮活起來，掌握干部的“活情況”“新變化”。綜合運用平時考核、考核、專項考核、任期考核四項內容，注重在急難險重任務、重大項目推進、艱苦復雜環(huán)境和銳意改革創(chuàng)新“四個一線”考核干部，不斷提高干部考核有效性，組織人事部門掌握干 部實績的準確性。 抓緊風向標。用干部考核指導干部開展工作，推動干部積極思考“考什么”“干什么”，“怎么考”“怎么干”，用考核筑牢基本要求、劃準標尺高線、分清實績梯度。把準方向吹好風向，展現(xiàn)“清”“正”“新”的干部考核風氣。風向“清”，堅決貫徹落實 ____總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，著重考核增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、遵守政治紀律和政治規(guī)矩，清晰明確樹立正確的工作觀，引導廣大干部和黨中央始終保持同心同德、砥礪同行，促使各級干部做到忠誠干凈擔當。風向“正”，將考核結 果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、追責問責等緊密結合，正確看待考核結果，要明白考核不是“壓擔子”而是“穩(wěn)落實”，不是“高壓線”而是“起跑線”。風 向“新”，適時改進考核方式與內容，要全方位立體化的考核干部，不拘泥于個別談話、實地調研、綜合研判、單位報告等成熟的考核方式，同時也要注重干部八小時外的政治表現(xiàn)、道德品行，把考核下沉落實到各方面。 點燃助推器?？己私Y果與選人用人、培養(yǎng)培育、激勵約束掛鉤，既要“嚴管