【總結】i/44企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目管理問卷調查報告(咨詢成果文件編號:001)北京新華信管理顧問有限公司2022年6月絕密文件嚴禁外傳i/44目錄電廣傳媒管理問卷調查報告..................................................................................
2025-07-20 14:04
【總結】人力資源管理制度一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。二、聘用第一條本公司
2025-04-15 22:12
【總結】管理診斷報告(咨詢成果文件編號:002)企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴禁外傳重要說明本報告是新華信項目組在兩周調研的基礎上,通過對電廣傳媒股份有限公司(以下簡稱電廣傳媒)的內部訪談、問卷調查和現有內部資料的審閱,而提出的新華信對電廣傳媒企業(yè)管理和人力資源管理方面問題的初步分析。1、是兩周訪談、調研的一個小結;2、是總體分析,
2025-02-16 16:20
【總結】卓略人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度班級:人力資源管理姓名:崔璐學號:24080711員工關系管理1卓略人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范卓略人力資源管理咨詢公司的薪酬管理工作,結
2025-05-13 23:37
【總結】管理診斷報告(咨詢成果文件編號:002)2023年6月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴禁外傳1Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting重要說明本報告是新華信項目組在兩周調研的基礎上,通過對電廣傳媒股份有限公司(以下簡稱電廣傳媒)的內部訪談、問卷調查和現有內部資料
2025-02-10 21:49
【總結】現代經濟發(fā)展的五大迷思(一)現代財富增長之迷1967年,美國經濟學家單尼森對英、美、西北歐等9國1950~1962年的經濟增長進行研究,發(fā)現產出總量要比要素投入總量的增長速度為快,即各國國民收入增長率,都大于其勞動與資本的增長率。這么多的財富是怎么產生的呢?(二)馬爾薩斯困惑之迷馬爾薩斯19世紀出版《人口原理》
2025-03-07 23:57
【總結】《企業(yè)整套人力資源管理制度》人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個體,而且應培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關系網絡功能;(4)不僅要利用內腦、而且要利用
2025-04-19 02:16
【總結】深圳市XX房地產股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據《XX集團基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團人力資源管理基本政策。本大綱為集團企業(yè)人力資源管理制度與實施細則的指導性文件。2.XX集團(以下簡稱集團)人力資源管理的目的在于建立一支認同集團價值觀的人力資源隊伍,為公司的高效運作提供制度保障。在集團內部運作的全過程中,全體員工要做到:誠信
2025-04-09 00:12
【總結】 前言:日本從二站后迅速的恢復了經濟,并成為了世界經濟強國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理1.應聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調職7.培訓及教育8.晉職
2025-04-18 08:27
【總結】XX杭州創(chuàng)思云智能科技有限公司人事管理制度2018年5月23日目錄第一章 總則 1第二章 人才招募管理 1第一節(jié)概述 1第二節(jié)錄用條件 1第三節(jié)招募計劃 1第四節(jié)外部招募 1第五節(jié)社會招募 2第六節(jié)人才儲備 2第三章 勞動關系管理 2第一節(jié)組
2025-04-16 06:07
【總結】20/20企業(yè)人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護員工和企業(yè)雙方的合法權益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術的與公司有過合作關系的專業(yè)人才(以下簡稱專才)、公
2025-04-19 01:57
【總結】企業(yè)人力資源管理制度范本第一章總則 第一條為使XX公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定本制度。第二條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動態(tài)平衡。 第四條公司人力資源管理基本準則是:公平、公開、公正,有效激勵和約束每
2025-08-05 02:02
【總結】人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10第三章 試用期
2025-04-08 00:02
【總結】人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定本制度。
【總結】人力資源管理總體框架:免費的商務管理資料平臺企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地
2025-04-08 08:39