【總結(jié)】i/44企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目管理問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告(咨詢成果文件編號(hào):001)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年6月絕密文件嚴(yán)禁外傳i/44目錄電廣傳媒管理問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告..................................................................................
2024-07-29 14:04
【總結(jié)】人力資源管理制度一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。二、聘用第一條本公司
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】管理診斷報(bào)告(咨詢成果文件編號(hào):002)企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目絕密文件嚴(yán)禁外傳重要說(shuō)明本報(bào)告是新華信項(xiàng)目組在兩周調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)電廣傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱電廣傳媒)的內(nèi)部訪談、問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)有內(nèi)部資料的審閱,而提出的新華信對(duì)電廣傳媒企業(yè)管理和人力資源管理方面問(wèn)題的初步分析。1、是兩周訪談、調(diào)研的一個(gè)小結(jié);2、是總體分析,
2025-02-16 16:20
【總結(jié)】卓略人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度班級(jí):人力資源管理姓名:崔璐學(xué)號(hào):24080711員工關(guān)系管理1卓略人力資源管理咨詢公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范卓略人力資源管理咨詢公司的薪酬管理工作,結(jié)
2025-05-13 23:37
【總結(jié)】管理診斷報(bào)告(咨詢成果文件編號(hào):002)2023年6月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目絕密文件嚴(yán)禁外傳1Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting重要說(shuō)明本報(bào)告是新華信項(xiàng)目組在兩周調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)電廣傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱電廣傳媒)的內(nèi)部訪談、問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)有內(nèi)部資料
2025-02-10 21:49
【總結(jié)】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大迷思(一)現(xiàn)代財(cái)富增長(zhǎng)之迷1967年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家單尼森對(duì)英、美、西北歐等9國(guó)1950~1962年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出總量要比要素投入總量的增長(zhǎng)速度為快,即各國(guó)國(guó)民收入增長(zhǎng)率,都大于其勞動(dòng)與資本的增長(zhǎng)率。這么多的財(cái)富是怎么產(chǎn)生的呢?(二)馬爾薩斯困惑之迷馬爾薩斯19世紀(jì)出版《人口原理》
2025-03-07 23:57
【總結(jié)】《企業(yè)整套人力資源管理制度》人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能;(4)不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用
2025-04-19 02:16
【總結(jié)】深圳市XX房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《XX集團(tuán)基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團(tuán)人力資源管理基本政策。本大綱為集團(tuán)企業(yè)人力資源管理制度與實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性文件。2.XX集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))人力資源管理的目的在于建立一支認(rèn)同集團(tuán)價(jià)值觀的人力資源隊(duì)伍,為公司的高效運(yùn)作提供制度保障。在集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的全過(guò)程中,全體員工要做到:誠(chéng)信
2025-04-09 00:12
【總結(jié)】 前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來(lái)看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職
2025-04-18 08:27
【總結(jié)】XX杭州創(chuàng)思云智能科技有限公司人事管理制度2018年5月23日目錄第一章 總則 1第二章 人才招募管理 1第一節(jié)概述 1第二節(jié)錄用條件 1第三節(jié)招募計(jì)劃 1第四節(jié)外部招募 1第五節(jié)社會(huì)招募 2第六節(jié)人才儲(chǔ)備 2第三章 勞動(dòng)關(guān)系管理 2第一節(jié)組
2025-04-16 06:07
【總結(jié)】20/20企業(yè)人力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡(jiǎn)稱員工)、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過(guò)合作關(guān)系的專業(yè)人才(以下簡(jiǎn)稱專才)、公
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理制度范本第一章總則 第一條為使XX公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第二條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。第三條公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動(dòng)態(tài)平衡。 第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公平、公開(kāi)、公正,有效激勵(lì)和約束每
2024-08-14 02:02
【總結(jié)】人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計(jì)劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費(fèi)用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 10第三章 試用期
2025-04-08 00:02
【總結(jié)】人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地
2025-04-08 08:39