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正文內(nèi)容

徐州d施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-04-01 01:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的施工。⑹嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,確保施工規(guī)范。堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護原則,遵守國家及地方政府的法律、法規(guī),結(jié)合公司安全、環(huán)保管理制度,制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定本項目所有人員、部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全、環(huán)保責(zé)任,使安全、環(huán)保責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成一個完整的安全、環(huán)保責(zé)任體系,以安全、有序的施工作業(yè)確保工程的順利實施。⑴落實以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,和安全技術(shù)措施的編制、審批、實施及“三級”安全、環(huán)保保證體系規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;谋O(jiān)督管理來確保本標(biāo)段安全、環(huán)境管理達到預(yù)期的目標(biāo)。⑵加強進廠施工前三級安全教育,加強施工現(xiàn)場巡視及對重點部位的監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、文明施工的制度與規(guī)定,加重對違章違紀(jì)的處罰力度,將各類事故苗子消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)本標(biāo)段施工事故零目標(biāo),創(chuàng)一流電力建設(shè)水平,建設(shè)國家一流火電工程。⑶進場人員須經(jīng)公司教育部門崗前培訓(xùn),安監(jiān)部現(xiàn)場設(shè)立專職人員對新進人員進行安全案例、安全管理制度上崗教育、考試,合格持證后進入工地,并建立進場人員安全生產(chǎn)檔案,記錄培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、獎罰。⑷項目經(jīng)理每月第一周召開項目安全生產(chǎn)例會、每月第一周組織項目范圍安全大檢查,項目安監(jiān)部每周二組織班組安全學(xué)習(xí),施工班組每天進行班前安全交底和危險源分析及預(yù)防措施交底、班后總結(jié)。⑸班組長、技術(shù)人員在每一項目施工前,必須進行針對該項目施工時可能存在的危險源和影響環(huán)境因素,進行分析和編制防范措施,以及安全文明和施工注意事項進行交底,確認(rèn)每一施工人員已經(jīng)知曉并掌握控制方法。⑹進場工器具須經(jīng)檢查、檢測,工程部現(xiàn)場設(shè)立機具管理員對進入現(xiàn)場的工器具進行復(fù)查,合格后才能進入現(xiàn)場使用,并建立工器具管理檔案,記錄每次檢查情況和使用情況。⑺制定、采取預(yù)防應(yīng)急措施,確保冬季、雨季的施工質(zhì)量和安全,做好應(yīng)急預(yù)案工作。⑻重大項目施工技術(shù)人員必須按規(guī)定辦理工作票,施工負(fù)責(zé)人必須在確認(rèn)工作票措施已落實才能施工。⑼由項目領(lǐng)導(dǎo)或項目安監(jiān)部長帶隊的、有專業(yè)和基層專職安全環(huán)保員組成的日常安全文明施工執(zhí)法隊,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場違規(guī)違章的糾正和處罰。⑽建立現(xiàn)場文明施工小區(qū),實行平面管理、定置管理和時限管理,確保施工現(xiàn)場設(shè)備堆放規(guī)范、道路暢通。⑾現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定檢查驗收,標(biāo)色鮮明實行掛合格準(zhǔn)用牌制度。施工用安全防護設(shè)施如繩梯、差速器、自鎖器等,每次使用前必須進行外觀檢查和定期進行性能檢查,合格后才能使用。⑿建立以項目經(jīng)理為核心的工期進度控制行政體系,落實各專業(yè)進度控制負(fù)責(zé)人,做到政令暢通,堅持每天生產(chǎn)調(diào)度例會,統(tǒng)一協(xié)調(diào)交叉作業(yè),倒排工期,組織二班或三班作業(yè),充分發(fā)揮機械作業(yè)能力,早開、多開工作面,時間排滿、空間占滿,打破常規(guī)、保證重點,在工期控制上充分體現(xiàn)“目標(biāo)的明確性、策劃的科學(xué)性、計劃的嚴(yán)肅性、控制的嚴(yán)密性”。⑴技術(shù)保證體系充分發(fā)揮以項目總工為首的技術(shù)保證體系的作用,按總體施工進度的要求,應(yīng)用P3軟件編制切實可行的三(項目部)、四(工地)、五級(班組)施工進度網(wǎng)絡(luò),直至每一道工序,實現(xiàn)策劃的科學(xué)性。⑵現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)在施工過程中,每日進行工程量盤點,并及時將工程的完成情況錄入計算機,以便及時與計劃相比較,為施工管理提供準(zhǔn)確的控制信息,做到均衡施工,工期可控、在控。對需要調(diào)整的工序和作業(yè),要加強現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作,合理安排和調(diào)整施工交叉作業(yè),通過增加人力、增加施工機械、優(yōu)化方案等措施,保證現(xiàn)場各項工作井然有序,修正到預(yù)定計劃,保證實現(xiàn)里程碑進度和總體進度目標(biāo)。⑶優(yōu)化方案,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,避免返工在施工方案方面,要杜絕技術(shù)失誤,避免因方案失誤造成返工引起的工期損失。一是在編制方案前做好圖紙會檢工作,提高圖紙會檢質(zhì)量,提高技術(shù)方案的深度和質(zhì)量。二要嚴(yán)格施工方案措施的編制和審批,落實各級技術(shù)責(zé)任。三要嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,加強技術(shù)交底工作,使所有參建人員都了解工藝流程和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的窩工和返工現(xiàn)象出現(xiàn)。確保施工節(jié)點進度按計劃完成。⑷應(yīng)用“四新”技術(shù),優(yōu)化工期在工程建設(shè)中推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用,提高工效,縮短工期。以計劃為龍頭,以技術(shù)為先導(dǎo),為進度目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠的技術(shù)保證。有效進行項目進度的關(guān)鍵是監(jiān)控實際進度,及時定期地將實際進度與計劃進度進行比較,并及時采取糾正措施,強化配合主機組里程碑節(jié)點的控制。主要方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào),規(guī)劃是指確定項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo),并編制其進度計劃,包括年度、季度、月度目標(biāo);控制是指項目實施過程中進行檢查、比較及調(diào)整,包括月進度檢查、階段性檢查;協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)參與項目的各有關(guān)單位、部門和人員之間的關(guān)系,包括協(xié)調(diào)機械、人力、作業(yè)時間等相關(guān)資源,根據(jù)階段目標(biāo)科學(xué)組織各種勞動競賽,確保項目里程碑進度控制點的實現(xiàn)。5. 施工總平面布置及臨時設(shè)施 施工總平面布置原則及場地劃分;按照業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃,在施工組織設(shè)計中對施工區(qū)域進行科學(xué)合理的布置,主要布置原則如下:⑴施工區(qū)域劃分基本符合施工流程要求,盡量減少各標(biāo)段、工種或工序之間的干擾,合理地進行交叉作業(yè)。⑵施工場地布置緊湊,充分考慮場地二次周轉(zhuǎn)使用;運輸路線布置合理,選取經(jīng)濟合理的運輸半徑,努力做到反向運輸和二次搬運總量最少。⑶施工場地狹小且地塊不規(guī)則,在施工前期策劃過程中充分了解現(xiàn)有廠內(nèi)資源,在充分利用現(xiàn)有資源的條件下本著廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)(保留機組的生產(chǎn)發(fā)電)和施工區(qū)隔離的原則來規(guī)劃施工場地。⑷滿足消防、防洪排水、勞動保護和安全文明施工的要求。⑸合理布置場地,節(jié)約用地,做到不突破業(yè)主提供的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。⑺為了保證施工安全,土地平整工作要在一個區(qū)域建筑拆除后進行,尤其是爆破拆除的工作結(jié)束后進行,首先根據(jù)控制樁測量處各區(qū)域需要的控制點,統(tǒng)一做好控制網(wǎng),根據(jù)控制網(wǎng)可在多個區(qū)域展開土地平整,并且土地平整期間可同期建設(shè)正式道路、施工道路、施工用水及施工用電環(huán)網(wǎng)。施工生產(chǎn)用地主要位于煙塔西北側(cè),施工場地劃分、布局、具體位置、面積等詳見《施工總平面布置圖》(施設(shè)—01)及《臨時用地表》。 施工場地平面布置及交通運輸;(一)施工場地平面布置施工生活區(qū)為原醫(yī)務(wù)室樓一層(約700 m2)。原職工生活區(qū)糧店(約2310m2)和生活區(qū)3配電室區(qū)域(約1800m2),自建二層板房,作為外協(xié)隊生活區(qū)。施工現(xiàn)場辦公地點為生產(chǎn)區(qū)西北角靠山腳現(xiàn)有的一塊平整場地。施工場地主要布置有鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)、預(yù)制構(gòu)件場、鋼筋加工場、木工作業(yè)區(qū)等;施工生產(chǎn)用地主要在施工區(qū)附近布置,總面積約6000hm2,構(gòu)建筑物區(qū)域附近可以做設(shè)備臨時堆放、構(gòu)件組合使用。(二)道路運輸徐州市交通發(fā)達,有鐵路、公路、水運,民航。京滬、隴海兩大鐵路在此交匯,京杭大運河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八達,北通京津,南達滬寧,西接蘭新,東抵海濱,為全國重要水陸交通樞紐。徐州發(fā)電有限公司廠址緊靠京滬鐵路,鐵路專用線已與前亭及茅村車站接軌,專用線區(qū)間長度約7km,鐵路專用線主要承運電廠的燃料,施工期間可運輸設(shè)備和施工材料;徐州市是京福高速和連霍高速的交匯點,廠址緊靠104國道,進出廠區(qū)道路十分方便,進廠道路利用徐州發(fā)電廠現(xiàn)有的進廠道路進行修繕改造;廠址距京杭大運河約7km,京杭運河不牢河段航道等級二級,駁船噸級2000噸(雙線對航),電廠大件運輸通過京杭大運河水運?,F(xiàn)場道路及施工區(qū)道路主要包括進廠道路、施工人員進出廠道路、現(xiàn)場道路及施工區(qū)道路等,遵循施工區(qū)和保留機組隔離的原則, 保證現(xiàn)有機組的安全生產(chǎn),具體如下:1)進廠道路:主要為機動車輛、大件運輸及其他設(shè)備、材料運輸?shù)缆?,目前主要有兩條通道,分別為:⑴1門-沿升壓站外道路(約7m)-施工區(qū)道路,該區(qū)域道路待廠區(qū)臨時輸煤系統(tǒng)施工完畢后將部分廢棄,根據(jù)臨時輸煤系統(tǒng)的布置方案,暫將改至沿6機組升壓站內(nèi)接至施工區(qū)道路。⑵1門-沿升壓站內(nèi)道路(約7m)-施工區(qū)道路,該區(qū)域只需要對轉(zhuǎn)彎處增大轉(zhuǎn)彎半徑改造(地磅房等拐口處)。⑶因砂石料等地材以地方供應(yīng)為主,其運輸?shù)缆窂S外運輸。2)施工人員進出廠道路為從施工區(qū)-生產(chǎn)區(qū)-3門-原電廠職工生活區(qū)。3)施工道路主干道采取利用原有老道路(寬度主要為7m)與新建道路結(jié)合的原則。根據(jù)里程碑節(jié)點及1000MW機組《廠區(qū)總平面布置圖》,原有部分老道路在新建主廠房、爐后及循環(huán)水管開挖施工后將廢除。其他的臨時施工道路仍基本不用單獨建設(shè),可依托其它廠內(nèi)原有老道路,轉(zhuǎn)彎處增大轉(zhuǎn)彎半徑,與設(shè)計道路標(biāo)高相差較大的可接口處修緩坡,滿足運輸要求。去灰場道路可作為砼進廠通道。對于無法利用新建環(huán)形道路以及原有老道路的施工場地區(qū)域,我公司根據(jù)施工場地布置方案,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計。道路環(huán)網(wǎng)未完成前可使用鐵路西側(cè)的現(xiàn)有道路作為施工進廠路。與現(xiàn)有機組生產(chǎn)區(qū)交叉的進入施工區(qū)的道路兩旁可通過鋼絲網(wǎng)或圍柵和安全網(wǎng)與發(fā)電生產(chǎn)區(qū)隔離。施工場地內(nèi)的硬化按國華公司施工要求,通過裝填碎石等方法硬化場地并防止飛塵,施工場地和組合場可搭設(shè)型鋼平臺,磚或澆筑混凝土墩完成材料加工和設(shè)備組合。項目部按照施工總平面布置圖進行平面管理,明確各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人,各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃,按“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,將文明施工責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體的專業(yè)工地和部門,各區(qū)域的文明施工工作實行歸口管理。施工前對施工現(xiàn)場標(biāo)志進行策劃、布置和維護管理。在施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范化的“六牌二圖”:工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火需知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌、施工總平面圖、項目經(jīng)理部結(jié)構(gòu)及主要管理人員名單圖。 生產(chǎn)臨時建筑及場地;2排煙冷卻塔西北側(cè)布置現(xiàn)場辦公室,壓型鋼板房,面積約300m2。2排煙冷卻塔西北側(cè)布置鋼筋加工廠、鐵件加工廠。商品混凝土攪拌站處有6000m2空地,用于淋水構(gòu)件預(yù)制及存放。見下表。用 途面積(平方米)位 置需用時間預(yù)制構(gòu)件場6000商品混凝土攪拌站整套啟動前木工作業(yè)區(qū)2000煙塔西北側(cè)整套啟動前鋼筋加工區(qū)4000煙塔西北側(cè)整套啟動前鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)1650煙塔西北側(cè)整套啟動前現(xiàn)場辦公室1350煙塔西北側(cè)168結(jié)束合 計20110 生活臨時建筑及場地;原職工醫(yī)院一、三層(約1400m2)作為項目部人員辦公、生活區(qū),外協(xié)隊生活區(qū)布置在原職工生活區(qū)糧店(約2310m2)和生活區(qū)3配電室區(qū)域(約1800m2),自建二層板房,建筑面積3000 m2,主要包括宿舍、食堂、衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)室、活動室等。滿足總?cè)藬?shù)約900人的生活需要。 主要施工機械布置;(一)大型施工機械的布置原則本工程大型施工機械的選型和布置主要依據(jù)北京電力建設(shè)公司現(xiàn)有的施工機械裝備情況、施工現(xiàn)場的基本布局、工程主要設(shè)備結(jié)構(gòu)特點,以及當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c、網(wǎng)絡(luò)工期要求,本著適用性和完全滿足生產(chǎn)進度要求的原則進行的。(二)主要施工機械每座排煙冷卻塔布置1臺液壓頂升平橋及一臺塔吊,塔吊配合液壓頂升平橋作為筒壁40m以下的垂直運輸機械,筒壁施工至40m后拆除后以液壓頂升平橋作為筒壁40m以上部位的垂直運輸機械。液壓頂升平橋及塔吊布置在塔內(nèi),避開中心軸線并據(jù)圓心對稱布置。具體位置見《施工總平面布置示意圖》。液壓頂升平橋旁布置1臺2t施工電梯附著在平橋標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上作為人員及材料的運輸機械。人字柱采用現(xiàn)澆施工方法,在施工過程中布置一臺25t汽車吊配合。玻璃鋼煙道支架采用50t汽車吊吊裝。(三)配制、倒運主要施工機械根據(jù)業(yè)主所提供施工場地的實際情況;鋼筋加工場及材料、構(gòu)件臨時堆放和材料設(shè)備倒運使用主要機械是50t汽車吊,25t汽車吊等機械。(四)建筑施工機械配備供水系統(tǒng)、水質(zhì)凈化工程、廠區(qū)性建筑、附屬生產(chǎn)工程的土石方施工現(xiàn)場配備6輛挖掘機,配合12輛太脫拉自卸汽車運土,6輛裝載機,2輛推土機做臨時平整,2臺震動碾,同時配備空氣壓縮機15臺。鋼筋加工場配備各種鋼筋加工機械,保證鋼筋加工滿足進度要求,卸車、運輸機械采用25t汽車吊配合。鋼結(jié)構(gòu)加工:加工廠內(nèi)配置切割、加工、校正、噴砂除銹機械及25t汽車吊為卸車運輸、倒運機械。(五)廠內(nèi)運輸車輛本標(biāo)段主要運輸車輛采用1輛50t平板車,1輛10t半掛車。主要施工機械配備計劃序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份施工機械到場時間1液壓頂升平橋YDQ262572中國20032施工電梯SC200/200D2中國20033塔式起重機8t/50m2450t汽車式起重機QY501中國1992525t汽車式起重機QY252中國19926平板車50t1中國19927半掛汽車10t1中國19988空氣壓縮機6 m315中國19939全站儀拓普康1日本199510激光垂準(zhǔn)儀DZJ31中國199611激光自動安平垂準(zhǔn)儀JZCG1中國200812沉降觀測儀S21中國199613電焊條烘干箱ZYHC1501中國199914交流電焊機BX34006中國199415混凝土攪拌站HZS602中國200116拖式泵HBT802中國17混凝土泵車4德國200018砼灌車8日本199919挖掘機3206日本200120裝載機40B6四川200121自卸汽車15t12中國200122鋼筋調(diào)直機gtJ4141北京200323鋼筋彎曲機Gw401北京199924鋼筋切斷機Gq402
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