【正文】 航)，電廠大件運輸通過京杭大運河水運。廠址區(qū)位于低山丘陵山麓及山前坡洪積平原區(qū)，地勢相對較高。廠址區(qū)域基巖廣泛出露，下部發(fā)育的主要巖層是奧陶系和寒武系巖層，主要巖性包括白云巖和灰?guī)r?；?guī)r層在場地內廣泛分布，為廠址主要基巖類型。 地下水條件廠址區(qū)地下水類型主要有兩種類型：。根據(jù)本工程可研水質分析成果，廠區(qū)地下水、土對混凝土結構無腐蝕性；地下水在干濕交替環(huán)境中對鋼筋混凝土結構中鋼筋有弱腐蝕性、土對鋼筋混凝土結構中鋼筋無腐蝕性；地下水對鋼結構有弱腐蝕性；土對鋼結構無腐蝕性。可見巖溶及巖溶地面塌陷是廠址區(qū)主要地質災害類型，在廠址巖溶巖分布較廣，或裸露或淺埋，巖溶較發(fā)育，并自二十世紀八十年代至今已發(fā)現(xiàn)近二十處巖溶地面塌陷。一般則以小規(guī)模溶洞居多。 氣象及水文條件徐州地區(qū)地形由西北略向東南傾斜，境內有少量丘陵，冬、夏季風可直貫全境。℃，℃，℃，歷年平均相對濕度69，多集中在7月份。本期工程建造2座淋水面積為12000m2的排煙冷卻塔，排煙冷卻塔風筒采用雙曲線型現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，喉部標高(，下同)，風筒殼體采用分段等厚。環(huán)板基礎為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，人字柱中心線與環(huán)板基礎底面交點處半徑為67857mm。建筑部分玻璃鋼煙道支架為獨立基礎鋼筋混凝土支架、回水溝本體及防腐，高6m，為鋼筋混凝土框架結構，磚墻圍護，獨立基礎；消防泵房建筑結構形式為半地下式，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，加氣混凝土砌體圍護，地磚地面。廠區(qū)擋土墻及護坡采用混凝土擋土墻，漿砌毛石護坡，鋼筋混凝土掛網(wǎng)面層，巖石錨桿加固。本工程地基處理方式為換填毛石混凝土和級配碎石。責任區(qū)域內不屬于我單位施工的：脫硫系統(tǒng)（含玻璃鋼煙道）；循環(huán)水泵房及排煙冷卻塔外1m外的循環(huán)水管道建筑安裝；綠化；特殊消防。其他：塔內所有配水材料和配件（填料、除水器、托架、PVC配水系統(tǒng)等）由甲方提供，由該材料和配件的供應方負責塔內施工，我單位全面配合。工期要求：確保2010年雙投（2010年9月30日1機組投產(chǎn)，2010年12月23日2機組投產(chǎn)）。工期要求：排煙冷卻塔為當然控制主線。決定了同期施工單項工程多、場地狹小、安全文明施工自然條件差等特點。依據(jù)招標文件安、健、環(huán)目標為：a) 不發(fā)生輕傷及以上人身事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；不發(fā)生一般及以上機械、設備事故（含施工和生產(chǎn)設備）；b) 不發(fā)生負主要責任的一般及以上交通事故；不發(fā)生一般坍塌事故； c) 不發(fā)生壓力容器爆炸事故；d) 不發(fā)生重復發(fā)生相同性質的事故；e) 不發(fā)生惡性未遂和誤操作事故；f) 不發(fā)生職業(yè)健康事故；g) 不發(fā)生流行病和中毒傷害事件；h) 不發(fā)生傳染病流行事件；i) 不發(fā)生群體食物中毒事件；j) 不發(fā)生環(huán)境污染事故；k) 不發(fā)生施工過程中對植被的不合理破壞；l) 噪聲、粉塵、有毒有害氣體、廢水等排放達標；m) 固體廢棄物分類處置；n) 不使用國家明文禁止的對環(huán)境有較大污染的器材和物資；o) 不發(fā)生射源遺失或射線傷害事故；p) 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求評價得分率≥95%；q) 現(xiàn)場安全文明施工評價得分率≥95%；r) 安健環(huán)管理評價得分率≥95%；s) 小時試運前，生產(chǎn)環(huán)境安健環(huán)硬件設施達到NOSA三星級標準；t) 生產(chǎn)用電梯、全廠起吊設施、全廠特殊消防系統(tǒng)在機組整套啟動前由地方主管部門完成驗收工作，取得檢驗合格證書或允許啟動的書面文件. 工程系統(tǒng)設備特點及主要工作量 工程系統(tǒng)設備特點本期工程建造兩座淋水面積為12000 m2的排煙冷卻塔，按目前國內冷卻塔設計中的劃分，屬于超大型冷卻塔范疇，且排煙冷卻塔高度( m)也超出了現(xiàn)行規(guī)范的限定高度?；厮疁?、煙道支架、循環(huán)水電氣間、消防系統(tǒng)、水質凈化系統(tǒng)等附屬建筑混凝土量約20000m3。漿砌石排洪溝3000m3，擋土墻砌體3000m3。電控部分：高壓電力電纜2km，低壓電力電纜4km，控制電纜8km。 施工組織機構工程項目經(jīng)理部由劉玉飛擔任項目經(jīng)理，統(tǒng)一調配公司資源用于本工程施工。執(zhí)行層由工程技術部、質量管理部、安全監(jiān)察部、經(jīng)營計劃部、財務部、物資供應部和綜合辦公室組成，負責項目部各項的管理工作。施工組織機構見下框圖。⑴受公司法人的委托，全面負責本工程施工合同的履行。⑶負責項目經(jīng)理部全面工作，貫徹公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、質量方針，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境目標、質量目標，對工程質量全面責任。⑸項目部的指揮和決策，制定本工程施工的方針和建設目標，并組織實施；擇優(yōu)確定本工程管理人員。⑺責主持制訂和批準項目部的各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部門和個人履行崗位職責的情況。⑴在項目經(jīng)理的領導下，負責建筑、安裝工程的施工，并組織、指揮、協(xié)調生產(chǎn)、施工機械、勞動力及資源的配制，確保實現(xiàn)工程建設總目標。⑶組織項目部的施工生產(chǎn)工作，在完成施工進度的同時控制好工程質量，實現(xiàn)本工程的質量目標。⑸參與工程質量策劃和重大的質量決策。⑵主管項目部質量體系、安健環(huán)體系的有效運行，落實工程質量目標、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標。⑷解決施工中的技術問題，參加重大工程質量和安全事故的分析。在項目總工的領導下，負責技術管理具體工作。⑴負責編制和實施項目質檢計劃，按施工質量規(guī)程和制度進行質量檢驗、質量監(jiān)督、質量控制等管理工作；⑵參與施工和產(chǎn)品采購的過程控制，協(xié)助相關部門開展標識和可追溯性控制、顧客財產(chǎn)及產(chǎn)品防護工作；⑶負責質量宣傳、啟動驗收、工程達標、創(chuàng)精品工程、工程奪杯、QC小組等工作，參與工程服務及顧客滿意度測量；⑷協(xié)助開展技術攻關、工藝優(yōu)化等質量改進工作；⑸負責編制質量獎計劃、考核審批、過程控制等管理工作；⑹負責測量、焊接檢驗工作，做好質量成本控制。⑵會同有關部門審核本單位所轄范圍內的施工方案、作業(yè)指導書等技術文件中的安健環(huán)措施，并監(jiān)督安健環(huán)措施的落實、執(zhí)行。⑷負責各管理體系所分配要素的歸口管理。⑹負責所轄范圍內的消防安全管理。⑻負責所轄范圍內的人身、火災等事故的報告、處理。⑵負責投標方所承擔的設備管理工作。⑴負責合同和工程預決算等經(jīng)營管理。⑶負責工程計劃及統(tǒng)計。⑸負責職工培訓管理。⑴負責項目部財務監(jiān)督。⑶負責工程款回收和分包單位的工程款支付。⑸負責質量體系和職業(yè)健康安全與環(huán)境體系所分配要素的歸口管理。⑵負責行政文件的擬訂和發(fā)放。⑷負責宣傳、黨務、共青團和工會工作。⑹負責質量體系和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所分配要素的歸口管理。積極依托現(xiàn)有的項目經(jīng)理部，公司統(tǒng)籌安排，確保本工程所需人力及物力等各項資源。針對本工程工期相對緊張的具體特點，本工程的主要管理和技術人員已了解了當?shù)氐淖匀画h(huán)境，熟悉本工程的施工環(huán)境及施工條件，掌握了本施工項目的主要特點和難點，為順利施工做好技術上、物質上和心理上的準備。項目部人員組成已經(jīng)確定，技術人員及各部室主要管理人員已經(jīng)到位。⑶施工機械、材料準備充分。⑷具備快速形成辦公條件和生活條件的能力項目部辦公用品已經(jīng)到位，將根據(jù)業(yè)主要求，不斷改進，實現(xiàn)嚴格管理、精細辦公。工程施工中采用PMIS系統(tǒng)，將根據(jù)建設單位單位要求的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)格式和規(guī)定的時間輸入、更新數(shù)據(jù)，與建設單位對工程高水平管理要求保持同步。配備足夠的設備管理人員，應用物資系統(tǒng)管理軟件，對設備及材料的進行管理，并在局域網(wǎng)中實現(xiàn)信息傳遞。選用高素質施工隊伍和專業(yè)管理及技術人員，以內部招標和競爭上崗，嚴格把關。加強信息管理，及時收集與施工進度有關的資料，如圖紙交付、設備到貨、材料供應、交通運輸、氣象資料等，隨時與進度計劃比較，進行調整、修正，做到動態(tài)管理。⑴對本工程的“質量目標”和“質量計劃”將專門制定了培訓計劃，并按照計劃有目的、有針對性的進行質量培訓，提高每一位員工的崗位、技能水平和質量服務意識。⑶實行過程的質量監(jiān)督檢查、檢驗驗收評定簽證：建筑安裝中間交接；隱蔽工程；安裝關鍵工序中間交接驗收；單體調試和單機試運等。⑸分項工程竣工、關鍵工序、重要施工項目、隱蔽工程必須經(jīng)有關部門驗收合格并簽證后，方可進行下道工序的施工。堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)境保護原則，遵守國家及地方政府的法律、法規(guī)，結合公司安全、環(huán)保管理制度，制定完善的安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定本項目所有人員、部門職責范圍內的安全、環(huán)保責任，使安全、環(huán)保責任縱向到底，橫向到邊，形成一個完整的安全、環(huán)保責任體系，以安全、有序的施工作業(yè)確保工程的順利實施。⑵加強進廠施工前三級安全教育，加強施工現(xiàn)場巡視及對重點部位的監(jiān)控，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、文明施工的制度與規(guī)定，加重對違章違紀的處罰力度，將各類事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)本標段施工事故零目標，創(chuàng)一流電力建設水平，建設國家一流火電工程。⑷項目經(jīng)理每月第一周召開項目安全生產(chǎn)例會、每月第一周組織項目范圍安全大檢查，項目安監(jiān)部每周二組織班組安全學習，施工班組每天進行班前安全交底和危險源分析及預防措施交底、班后總結。⑹進場工器具須經(jīng)檢查、檢測，工程部現(xiàn)場設立機具管理員對進入現(xiàn)場的工器具進行復查，合格后才能進入現(xiàn)場使用，并建立工器具管理檔案，記錄每次檢查情況和使用情況。⑻重大項目施工技術人員必須按規(guī)定辦理工作票，施工負責人必須在確認工作票措施已落實才能施工。⑽建立現(xiàn)場文明施工小區(qū)，實行平面管理、定置管理和時限管理，確保施工現(xiàn)場設備堆放規(guī)范、道路暢通。施工用安全防護設施如繩梯、差速器、自鎖器等，每次使用前必須進行外觀檢查和定期進行性能檢查，合格后才能使用。⑴技術保證體系充分發(fā)揮以項目總工為首的技術保證體系的作用，按總體施工進度的要求，應用P3軟件編制切實可行的三（項目部）、四（工地）、五級（班組）施工進度網(wǎng)絡，直至每一道工序，實現(xiàn)策劃的科學性。對需要調整的工序和作業(yè)，要加強現(xiàn)場的組織協(xié)調工作，合理安排和調整施工交叉作業(yè)，通過增加人力、增加施工機械、優(yōu)化方案等措施，保證現(xiàn)場各項工作井然有序，修正到預定計劃，保證實現(xiàn)里程碑進度和總體進度目標。一是在編制方案前做好圖紙會檢工作，提高圖紙會檢質量，提高技術方案的深度和質量。三要嚴肅工藝紀律，加強技術交底工作，使所有參建人員都了解工藝流程和工序質量標準，減少不必要的窩工和返工現(xiàn)象出現(xiàn)。⑷應用“四新”技術，優(yōu)化工期在工程建設中推廣新技術、新工藝、新材料和新設備的應用，提高工效，縮短工期。有效進行項目進度的關鍵是監(jiān)控實際進度，及時定期地將實際進度與計劃進度進行比較，并及時采取糾正措施，強化配合主機組里程碑節(jié)點的控制。5. 施工總平面布置及臨時設施 施工總平面布置原則及場地劃分；按照業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃，在施工組織設計中對施工區(qū)域進行科學合理的布置，主要布置原則如下：⑴施工區(qū)域劃分基本符合施工流程要求，盡量減少各標段、工種或工序之間的干擾，合理地進行交叉作業(yè)。⑶施工場地狹小且地塊不規(guī)則，在施工前期策劃過程中充分了解現(xiàn)有廠內資源，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下本著廠內生產(chǎn)區(qū)（保留機組的生產(chǎn)發(fā)電）和施工區(qū)隔離的原則來規(guī)劃施工場地。⑸合理布置場地，節(jié)約用地，做到不突破業(yè)主提供的技術經(jīng)濟指標。施工生產(chǎn)用地主要位于煙塔西北側，施工場地劃分、布局、具體位置、面積等詳見《施工總平面布置圖》（施設—01）及《臨時用地表》。原職工生活區(qū)糧店（約2310m2）和生活區(qū)3配電室區(qū)域（約1800m2)，自建二層板房，作為外協(xié)隊生活區(qū)。施工場地主要布置有鋼結構加工區(qū)、預制構件場、鋼筋加工場、木工作業(yè)區(qū)等；施工生產(chǎn)用地主要在施工區(qū)附近布置，總面積約6000hm2，構建筑物區(qū)域附近可以做設備臨時堆放、構件組合使用。京滬、隴海兩大鐵路在此交匯，京杭大運河傍城而過貫穿徐州南北，公路四通八達，北通京津，南達滬寧，西接蘭新，東抵海濱，為全國重要水陸交通樞紐?，F(xiàn)場道路及施工區(qū)道路主要包括進廠道路、施工人員進出廠道路、現(xiàn)場道路及施工區(qū)道路等，遵循施工區(qū)和保留機組隔離的原則， 保證現(xiàn)有機組的安全生產(chǎn)，具體如下：1）進廠道路：主要為機動車輛、大件運輸及其他設備、材料運輸?shù)缆?，目前主要有兩條通道，分別為：⑴1門－沿升壓站外道路（約7m）－施工區(qū)道路，該區(qū)域道路待廠區(qū)臨時輸煤系統(tǒng)施工完畢后將部分廢棄，根據(jù)臨時輸煤系統(tǒng)的布置方案，暫將改至沿6機組升壓站內接至施工區(qū)道路。⑶因砂石料等地材以地方供應為主，其運輸?shù)缆窂S外運輸。3）施工道路主干道采取利用原有老道路（寬度主要為7m）與新建道路結合的原則。其他的臨時施工道路仍基本不用單獨建設，可依托其它廠內原有老道路，轉彎處增大轉彎半徑，與設計道路標高相差較大的可接口處修緩坡，滿足運輸要求。對于無法利用新建環(huán)形道路以及原有老道路的施工場地區(qū)域，我公司根據(jù)施工場地布置方案，統(tǒng)一規(guī)劃設計。與現(xiàn)有機組生產(chǎn)區(qū)交叉的進入施工區(qū)的道路兩旁可通過鋼絲網(wǎng)或圍柵和安全網(wǎng)與發(fā)電生產(chǎn)區(qū)隔離。項目部按照施工總平面布置圖進行平面管理，明確各責任區(qū)負責人，各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，按“誰施工、誰負責”的原則，將文明施工責任區(qū)細化到具體的專業(yè)工地和部門，各區(qū)域的文明施工工作實行歸口管理。在施工現(xiàn)場設置規(guī)范化的“六牌二圖”：工程概況牌、安全紀律牌、防火需知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌、施工總平面圖、項目經(jīng)理部結構及主要管理人員名單圖。2排煙冷卻塔西北側布置鋼筋加工廠、鐵件加工廠。見下表。滿足總人數(shù)約900人的生活需要。（二）主要施工機械每座排煙冷卻塔布置1臺液壓頂升平橋及一臺塔吊，塔吊配合液壓頂升平橋作為筒壁40m以下的垂直運輸機械，筒壁施工至40m后拆除后以液壓頂升平橋作為筒壁40m以上部位的垂直運輸機械。具體位置見《施工總平面布置示意圖》。人字柱采用現(xiàn)澆施工方法，在施工過程中布置一臺25t汽車吊配合。（三）配制、倒運主要施工機械根據(jù)業(yè)主所提供施工場地的實際情況；鋼筋加工場及材料、構件臨時堆放和材料設備倒運使用主要機械是50t汽車吊，25t汽車吊等機械。鋼筋加工場配備各種鋼筋加工機械，保證鋼筋加工滿足進度要求，卸車、運輸機械采用25t汽車吊配合。（五）廠內運輸車輛本標段主要運輸車輛采