【總結(jié)】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財(cái)務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】某房地產(chǎn)集團(tuán)銷售、物業(yè)系統(tǒng)職責(zé)說明銷售公司經(jīng)理職責(zé)說明崗位名稱:銷售公司經(jīng)理崗位編號(hào):直屬上級(jí):總經(jīng)理所屬部門:銷售公司崗位設(shè)置目的全面負(fù)責(zé)銷售公司工作,完成全年預(yù)定的銷售目標(biāo)工作內(nèi)容:1.組織編制年
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】中南房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè) 第一章認(rèn)識(shí)銷售1*何為銷售銷售是長(zhǎng)期間,為了互相交換利益而進(jìn)行的人際關(guān)互動(dòng)。2*銷售即是專業(yè)(1)雙向的;(2)不使用強(qiáng)迫手段;(3)能建立良好的長(zhǎng)期交換關(guān)系;(4)以說服、溝通的方式介紹產(chǎn)品利益;(5)達(dá)成專業(yè)銷售的關(guān)鍵因素在于:銷售代表必須真的相信他所賣的東西能夠讓顧客感到滿意。3*銷售所扮演的角色銷售是人于人之間溝通
2025-06-24 13:20
【總結(jié)】1/55目錄組織架構(gòu)總體思路...........................................................................................................................3組織架構(gòu)圖..........................
2024-08-10 22:51
【總結(jié)】----別墅施工計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間備注1基礎(chǔ)施工淺基礎(chǔ)15天、人工挖孔樁/天*孔、錘擊預(yù)應(yīng)力管樁12根/天*臺(tái)、靜壓預(yù)應(yīng)力管樁30根/天*臺(tái)、沖孔樁不入巖7米/天*臺(tái)、沖孔樁入巖/天*臺(tái)2基礎(chǔ)檢測(cè)15天(靜載、動(dòng)測(cè))按施工許可證棟號(hào)3半地下室(
2025-05-23 20:01
【總結(jié)】湖北中馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部銷售管理手冊(cè)一、房地產(chǎn)銷售管理原則1人力資源政策???銷售部員工應(yīng)知道公司所提供的每一項(xiàng)權(quán)益和機(jī)會(huì),在本手冊(cè)的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位銷售部員工都能充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】廣西某房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工手冊(cè)辦公室制作2007年5月版目錄董事長(zhǎng)致詞序言第一章公司概況第一節(jié)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)公司組織結(jié)構(gòu)圖第二章員工守則第三章行政管理制度第一節(jié)工作場(chǎng)所管理規(guī)定第二節(jié)文件管理辦法第三節(jié)辦公用品管理辦法第四節(jié)職
2025-06-21 15:49
【總結(jié)】銷售部管理手冊(cè)(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 5一)組織架構(gòu)示意 5二)主要崗位職責(zé) 6二.案場(chǎng)管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)
2025-04-18 22:15
【總結(jié)】怡和企業(yè)(集團(tuán))房地產(chǎn)事業(yè)部員工手冊(cè)歡迎辭歡迎你加入怡和,共同參與集團(tuán)未來的發(fā)展,在此謹(jǐn)祝你工作愉快!怡和過去的每一點(diǎn)成就,都有賴于怡和全體員工的共同努力。怡和明天的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開始,都與你的努力密切相關(guān)?,F(xiàn)在,請(qǐng)隨我們一起,走進(jìn)怡和企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部——這本手冊(cè),將向你陳述怡和的價(jià)值觀,介紹怡和企業(yè)(集團(tuán))公司房地產(chǎn)事業(yè)部最基本的
【總結(jié)】項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊(cè)安佳從業(yè)精神理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作安佳客戶服務(wù)精神伙伴關(guān)系專家服務(wù)安佳工作作風(fēng)不講不行的理由,只找能行的辦法創(chuàng)新精神與嚴(yán)謹(jǐn)操作的統(tǒng)一目錄一、銷售管理流程----------------------------------
2025-06-23 00:23
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營管理手冊(cè)二、經(jīng)營管理類1、合同管理辦法(修訂稿)―――――――――――――――――1032、合同專用章管理暫行辦法―――――――――――――――――1183、物資集中采購管理辦法――――――――――――――――――1244、房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購實(shí)施細(xì)則(試行)―――――――――1365、物資招標(biāo)實(shí)施辦法―――――
2025-04-14 07:45
【總結(jié)】39/41目錄目錄第一部份引言5-6第二部份裝修工程指引7單位的移交8
2025-04-12 05:04
【總結(jié)】一、組織手冊(cè)說明合理的部門設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊(cè)從“公司結(jié)構(gòu)-部門-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊(cè)說明為對(duì)部門職能說明書和崗位職責(zé)說明書的使用進(jìn)行說明。1、部門職能說明書的使用部門職能說明書包括部門基本信息、部門職能描述、主要責(zé)任、部門權(quán)力、部門內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級(jí)對(duì)部門進(jìn)行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)(樓盤)銷售手冊(cè)目錄1、銷售人員工作守則2、獎(jiǎng)罰制度3、銷售工作操作規(guī)范4、項(xiàng)目概況A地理位置及交通情況B社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境C配套設(shè)施D產(chǎn)品概況E交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)F智能化配套G物業(yè)管理H項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)I業(yè)主共性J
2025-04-14 06:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)(樓盤)銷售手冊(cè)目錄1、銷售人員工作守則2、獎(jiǎng)罰制度3、銷售工作操作規(guī)范4、項(xiàng)目概況A地理位置及交通情況B社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境C配套設(shè)施D產(chǎn)品概況E交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)F智能化配套G物業(yè)管理H項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)I業(yè)主共性J競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析K****品牌介紹(住宅建設(shè)理念、住宅建設(shè)標(biāo)
2025-06-24 07:50