【總結(jié)】廣西某房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工手冊(cè)辦公室制作2007年5月版目錄董事長(zhǎng)致詞序言第一章公司概況第一節(jié)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)公司組織結(jié)構(gòu)圖第二章員工守則第三章行政管理制度第一節(jié)工作場(chǎng)所管理規(guī)定第二節(jié)文件管理辦法第三節(jié)辦公用品管理辦法第四節(jié)職
2025-06-21 15:49
【總結(jié)】山東魯能房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)五、財(cái)務(wù)類1、費(fèi)用報(bào)銷限額暫行規(guī)定――――――――――――――――――2642、資金支付審簽管理辦法――――――――――――――――――2683、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報(bào)告制度――――――――――――――――――2724、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)程――――――――――――――――――――2765、財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法―――――――――
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】廣東某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)手冊(cè)北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二零零二年八月2目錄房地產(chǎn)基礎(chǔ)科知識(shí)........................................................................................................................................
2025-04-14 07:25
【總結(jié)】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(*****年版)一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程QB/XLD-401-3-200
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】第45頁(yè)共45頁(yè)某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(*****年版)一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程
2025-08-09 15:59
【總結(jié)】重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)事業(yè)部組建及項(xiàng)目實(shí)施方案二00四年六月1?目錄?工作職責(zé)………………………………………………….………..4?管理計(jì)劃………………………………………………………....5-6?組織架構(gòu)………………………………………………………..….7?部門及崗職職
2025-03-09 20:12
【總結(jié)】雅閣酒店管理集團(tuán)前廳部員工手冊(cè) 前廳部的地位前廳部是酒店的管理中心,二十四小時(shí)向顧客提供服務(wù)并滿足他們的各種需求。其他各部門通過前廳部相互聯(lián)系,前廳部發(fā)出服務(wù)和照料客人的指令,客人退房時(shí)到前廳部辦理結(jié)算手續(xù)。簡(jiǎn)而言之,雅閣酒店前廳部的全部職能就是滿足客人的直接需要例如住宿電話
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)二、經(jīng)營(yíng)管理類1、合同管理辦法(修訂稿)―――――――――――――――――1032、合同專用章管理暫行辦法―――――――――――――――――1183、物資集中采購(gòu)管理辦法――――――――――――――――――1244、房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(試行)―――――――――1365、物資招標(biāo)實(shí)施辦法―――――
2025-04-14 07:45
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-17 06:20
【總結(jié)】雅居銷售部員工守則一、遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),做一個(gè)合格的公民;二、熱愛公司、熱愛公司的事業(yè),并珍惜公司的財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、形象;三、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到、早退;四、嚴(yán)守公司紀(jì)律,遵守公司規(guī)章制度,保守公司機(jī)密,維護(hù)公司的責(zé)任與義務(wù);五、尊重別人、尊重別人的勞動(dòng)、尊重別人的選擇、尊重別人的隱私;六、注重自己的外表形象,要以整齊端莊的儀表、溫文爾雅的舉止,贏得
2025-05-17 13:51
2025-01-04 19:28
【總結(jié)】重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)事業(yè)部組建及項(xiàng)目實(shí)施方案二00四年六月目錄?工作職責(zé)………………………………………………….………..4?管理計(jì)劃………………………………………………………....5-6?組織架構(gòu)………………………………………………………..….7?部門及崗職職能分解表…
2025-01-04 04:11
【總結(jié)】融僑房地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)一.總經(jīng)理致辭二.融僑集團(tuán)簡(jiǎn)介三.公司榮譽(yù)四.視覺識(shí)別標(biāo)志及其詮釋五.融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖六.員工管理?xiàng)l例--第一章:前言第二章 人力資源核心管理制度--第一節(jié):員工招聘工作第二章 人力資源核心管理制度--第二節(jié):勞動(dòng)合同第二章人力資源核心管理制度--第三節(jié):考勤制度第二章
2025-06-27 12:26