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正文內(nèi)容

人力資源管理考前模擬(編輯修改稿)

2024-09-27 16:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0、上門(mén)招聘法即校園招聘,其具有的優(yōu)秀是(  )。   A、具有廣泛的宣傳效果   B、具有時(shí)間上的靈活性   C、具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)   D、可以發(fā)現(xiàn)潛在的專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)人員管理人員   7以下不屬于考官面試目標(biāo)的是( ?。?  A、創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛   B、展現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作風(fēng)范   C、使應(yīng)聘者更加清楚地了解單位和招聘崗位的信息   D、了解應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位技能和非智力因素   7面試開(kāi)始時(shí)應(yīng)從應(yīng)聘者( ?。╅_(kāi)始發(fā)問(wèn)。   A、可以預(yù)料的問(wèn)題   B、最預(yù)想不到的問(wèn)題   C、最難于回答的問(wèn)題   D、簡(jiǎn)歷中有疑問(wèn)的地方   7我們?cè)诳疾鞈?yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),最好根據(jù)( ?。?。   A、應(yīng)聘職位要求進(jìn)行假設(shè)式提問(wèn)   B、應(yīng)聘職位要求進(jìn)行清單式提問(wèn)   C、應(yīng)聘者過(guò)去工作行為進(jìn)行舉例式提問(wèn)   D、應(yīng)聘者過(guò)去工作行為進(jìn)行開(kāi)放式提問(wèn)   7一般說(shuō)來(lái),根據(jù)情境模擬測(cè)試內(nèi)容的不同,可分為( ?。?。   A、結(jié)構(gòu)化測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試   B、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試   C、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、綜合測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試   D、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試   7通過(guò)計(jì)算(  )可以分析錄用人員的質(zhì)量情況。   A、招聘單價(jià)   B、錄用比例   C、招聘完成比例   D、招聘總成本  7( ?。┦且驯欢嗄陮?shí)踐充實(shí)完善并被證明是有效的管理干部測(cè)試方法。   A、公文筐測(cè)試   B、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論   C、即席發(fā)言   D、角色扮演   8從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,下面所列舉的幾點(diǎn)中,(  )不是其優(yōu)點(diǎn)。   A、有可能緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)職位者之間的矛盾   B、利用外來(lái)優(yōu)勢(shì)   C、有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動(dòng)工作的積極性   D、為組織帶來(lái)新鮮血液   8人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),同時(shí)也是(  )較強(qiáng)的一項(xiàng)工作。   A、社會(huì)性、政策性   B、計(jì)劃性、政策性   C、社會(huì)性、靈活性   D、靈活性、計(jì)劃性   8( ?。┰谡衅钢械捏w現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒?,在招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可以降低招聘成本。   A、公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)   B、雙向選擇   C、遵循國(guó)家法律法規(guī)   D、效率優(yōu)先原則   8招聘原則中( ?。┦潜WC企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)高效率的基礎(chǔ)。   A、公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)   B、雙向選擇   C、遵循國(guó)家法律法規(guī)   D、效率優(yōu)先原則   8某自動(dòng)化生產(chǎn)程度高、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)獨(dú)特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機(jī)械操作工人,效果較好的招聘途徑是( ?。?。   A、校園招聘   B、招聘網(wǎng)站   C、獵頭公司   D、招聘洽談會(huì)   8在招聘渠道中,通過(guò)獵頭公司招聘人才的優(yōu)點(diǎn)是質(zhì)量好,但費(fèi)用高,費(fèi)用原則上是被獵取人才年薪的(  )。   A、5%—8%   B、10%—15%   C、15%—20%   D、25%—35%   8應(yīng)聘材料可分為應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和( ?。﹥刹糠植牧稀?  A、介紹信件   B、推薦材料   C、個(gè)人信息   D、應(yīng)聘申請(qǐng)表   8根據(jù)面試人員的數(shù)量,可將面試分為( ?。?。   A、單獨(dú)面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試   B、單獨(dú)面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試   C、單獨(dú)面試、綜合面試、合議制面試   D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試   8情境模擬測(cè)試適合于招聘服務(wù)人員,( ?。⒐芾砣藛T、銷(xiāo)售人員時(shí)使用。   A、事務(wù)性工作人員   B、技術(shù)人員   C、研發(fā)人員   D、設(shè)計(jì)人員   90、心理測(cè)試作為一個(gè)有用的選人工具,有著嚴(yán)格的要求,必須符合( ?。?、客觀性和標(biāo)準(zhǔn)化等要求。   A、科學(xué)性   B、靈活性   C、時(shí)效性   D、規(guī)范性9實(shí)際成本是指為( ?。┤肆Y源所實(shí)際支出的全部成本。   A、利用、開(kāi)發(fā)和重置   B、獲得、開(kāi)發(fā)和重置   C、利用、獲得和重置   D、利用、獲得和開(kāi)發(fā)   9企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對(duì)( ?。┖弯浻萌藛T進(jìn)行評(píng)估。   A、招聘效果   B、招聘成績(jī)   C、招聘部門(mén)   D、招聘成本   9情境模擬測(cè)試主要針對(duì)被測(cè)試者明顯的行為、實(shí)際的操作以及( ?。┻M(jìn)行測(cè)試。   A、人際處理   B、工作效率   C、兩難問(wèn)題   D、公關(guān)   9對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),(  )顯然是比較有效的測(cè)試方法。   A、筆試法   B、行為描述法   C、壓力面試法   D、心理測(cè)試法   9組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時(shí)( ?。?  A、內(nèi)部調(diào)整應(yīng)先優(yōu)于組織外招聘   B、組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整   C、內(nèi)部調(diào)整應(yīng)與組織外招聘同時(shí)進(jìn)行了   D、兩者無(wú)必須先后關(guān)系   9相對(duì)于前一個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)接受面試的應(yīng)聘者,屬于( ?。?  A、暈輪效應(yīng)   B、第一印象   C、對(duì)比效應(yīng)   D、錄用壓力   9若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過(guò)重時(shí),應(yīng)采取的對(duì)策是(  )。   A、減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日   B、減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位來(lái)分擔(dān)崗位工作   C、減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作   D、減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作  二、多項(xiàng)選擇題   關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),表述正確的是( ?。?  A、要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)   B、使用語(yǔ)言應(yīng)通俗易懂   C、工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序   D、對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體、詳細(xì)   E、可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的時(shí)間比重來(lái)說(shuō)明   關(guān)于心理測(cè)試,表述正確的是( ?。?。   A、主要目的在于淘劣,而不是選優(yōu)   B、心理測(cè)試并不難,任何人都可以使用   C、根據(jù)抽樣原則編制測(cè)試材料,供測(cè)試之用   D、測(cè)試的程序、環(huán)境和記分方法都需要有明確的規(guī)定   E、在人事選拔中通常測(cè)量能力、性向、成就和人格差異等   在《中國(guó)IT月刊》上刊登招聘廣告,比較適用的情況有(  )。   A、候選人地區(qū)頒布較廣   B、組織需要迅速擴(kuò)大影響   C、流失率較高的行業(yè)或職業(yè)   D、空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充   E、候選人相對(duì)集中于某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域   結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評(píng)分誤差有(  )。   A、評(píng)分中的趨高、趨中或趨低的傾向   B、面試者出場(chǎng)順序不同,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不一致   C、在評(píng)分中接受多數(shù)人的意見(jiàn)和影響   D、受面試者某一突出特點(diǎn)的影響,加大給分的幅度   E、不僅根據(jù)言語(yǔ)表現(xiàn),而且根據(jù)非言語(yǔ)行為給予評(píng)分   預(yù)備性面試苛關(guān)注的問(wèn)題有( ?。?  A、要對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的核對(duì)   B、注意求職者談話(huà)時(shí)的非言語(yǔ)行為   C、注意求職者儀表氣質(zhì)特征是否符合職位要求   D、通過(guò)求職者的談話(huà)來(lái)推斷其概括化思維水平   E、一定要讓求職者留下現(xiàn)工作單位的聯(lián)系方式,以便進(jìn)一步溝通   招聘需求的產(chǎn)生包括( ?。?。   A、組織的自然減員   B、業(yè)務(wù)量增大   
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