【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 dget上面停留的時(shí)間是多少。你就寫這么幾行話，夠可以融到資。 牟志堅(jiān)：我們做的不僅僅是聊天室，我們主要還是 1對(duì) 1的聊天，我們主要是視頻聊天和語音聊天。 戴志康：語音聊天肯定也需要一個(gè) API吧？ 牟志堅(jiān)：不需要。 廖偉：大家好！我是來自北京分眾傳媒的，我們公司本身叫熱酷（音譯）。 我本身是做通信行業(yè)的，是去年年底轉(zhuǎn)過來做熱酷（音譯）的。我們希望在 ，可以做到 ，所以我很贊同謝文老師的劃分，互聯(lián)網(wǎng)慢慢地會(huì)像傳統(tǒng)行業(yè)一樣，成長(zhǎng)為一個(gè)平臺(tái)提供商、服務(wù)提供商這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)。 我們公司的定位，希望在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里面可以做到一個(gè)應(yīng)用提供商，一個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)用提供商。目前我們公司開發(fā)的 widget 產(chǎn)品，前期主要是跟圖片和相冊(cè)有關(guān)的產(chǎn)品，現(xiàn)在開發(fā)了一個(gè)產(chǎn) 品叫做魔法相冊(cè)?，F(xiàn)在已經(jīng)跟國(guó)內(nèi)絕大部分已經(jīng)開放了 API的網(wǎng)站，包括剛才戴總提到的搜狐、 Myspace都在合作。包括我們沒有開放的 API的 BLOG我們也有一些深度的合作。后期我們?cè)谧鲆恍┬碌?widget，我們是希望借助于 ，我們希望可以在這個(gè)行業(yè)里面讓大家一起來立足于我們自己的強(qiáng)項(xiàng)，我們是想做一個(gè)很好的應(yīng)用提供商。這就是我和我的搭檔為什么要做這個(gè)的前提。 從北美的經(jīng)驗(yàn)來看，好的應(yīng)用超過了 2020個(gè) ，我們希望在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里面可以做一個(gè)很好的 widget，做一個(gè)優(yōu)秀的 ：去年研究這個(gè)行業(yè)的比較多，在這個(gè)行業(yè)里面研究比較早的還有一個(gè)朋友，就是孔鐵山，他以前在網(wǎng)址上面有一個(gè) ID叫做 CNSAS，他用這個(gè) ID開始寫博客是從 05年開始的。那么你怎么看這個(gè)事情？ 孔鐵山：一個(gè)是論壇游 50萬個(gè)安裝量了，現(xiàn)在在推 UCenter ，你們?cè)趺赐茝V論壇和 UCenter Home？ 李明順：我不是做技術(shù)的，可能回答得不準(zhǔn)確。 你問論壇和 UCenter Home 什么關(guān)系？其實(shí)大家看到了一個(gè)易拉寶，一個(gè)叫做 Ucenter這是一個(gè)用戶中心，那么 UCenter Home是圍繞 UC的應(yīng)用或者是組建的軟件。其實(shí)，我們公司所有的產(chǎn)品都是基于 UC開發(fā)的，不是過去意義上的完整的軟件。由于這里面是沒有注冊(cè)環(huán)節(jié)的，而用戶注冊(cè)的中心包括用戶的身份信息、行為信息的記錄，都在 UC上面。這個(gè) UC是在網(wǎng)站的 服務(wù)器 上面。 孔鐵山：這個(gè)我可以理解，但是很多的站長(zhǎng)可能不能理解，就是這些收入是從哪里來的？ 李明順：我們第一收入是廣告，第二收入是會(huì)員捐贈(zèng)，第三個(gè)收入是會(huì)員收費(fèi)。 孔鐵山：我們說一下廣告收入，如果這個(gè)網(wǎng)站安裝了 UCenter Home 以后，很多的用戶到了 UCenter Home上，我覺得在相同的訪問量下，論壇的廣告點(diǎn)擊會(huì)大于 UCenter Home.這個(gè)區(qū)別是非常重要的。 李明順：請(qǐng)運(yùn)營(yíng)問占的給我一些感覺。請(qǐng)畜牧人的黃偉談一下，他做了一個(gè)網(wǎng)站是畜牧行業(yè)。 孔鐵山：實(shí)際上我想重復(fù)一下我的問題，您安裝了 UCenter Home，同時(shí)您有 Discuz！論壇，那么在起步一個(gè)階段以后，點(diǎn)擊量的差別變化以及廣告收入的差別變化，有沒有還是說根本沒有？ 黃偉：我們網(wǎng)站是一個(gè)比較行業(yè)性專業(yè)的網(wǎng)站，那么我覺得 UCenter Home，如果說你是去靠點(diǎn)擊率，因?yàn)槲覀兪切?業(yè)網(wǎng)站，不注重點(diǎn)擊率。很多的人來看你這個(gè)社區(qū)的人群是不是他們的目標(biāo)客戶，我們可能沒有廣告，可能你們一個(gè)月可以收入幾千元，根本維持不了我們這個(gè)東西，所以我們不注重點(diǎn)擊率方面。我們可能是注重使用 UCenter Home里面的人群，就是有公司關(guān)注到我們的時(shí)候，我們?cè)趺礃影堰@個(gè)信息反饋到我們用戶里面去。如果真正地投放廣告， UCenter Home 肯定沒有論壇的 效果 好。 孔鐵山：也就是說當(dāng)用戶安裝 UCenter Home 的時(shí)候，他必然跨過了這個(gè)心理門檻，就是收入會(huì)發(fā)生下降？ 黃偉：就我自己的了解，因?yàn)槲疫€ 做游戲一類的網(wǎng)站，如果使用 UCenter Home 的話，可能在那邊不存在流量，很多的刷新都是屬于內(nèi)部的刷新。點(diǎn)擊率可能都沒有，有的頁(yè)面就停留在那里就可以了，不需要去別的地方。 孔鐵山：這也是我來之前想了解的。那么，我重新講一下康盛推出 UCenter Home 的產(chǎn)品，對(duì)于 SNS的影響，我完全有自己的感覺。 我沒有做 SNS，基本上屬于是旁觀者，那么旁觀者說話基本上是站著說話不腰疼的情況。 我覺得 UCenter Home 的推出，至少是改變了在中國(guó) SNS的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的模式、格局。那么，在過去的情況下 ， SNS對(duì)于大多數(shù)的站長(zhǎng)來說，由于有比較高的門檻，所以被一些有專業(yè)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)壟斷，可以說這是一個(gè)小的俱樂部。那么， UCenter Home 出來之后，變成了大家的工具，那么這使很多人邁過了技術(shù)的門檻。 第二個(gè)影響，使那些原來的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，感到提升了他們的競(jìng)爭(zhēng)門檻。 我為什么這么說呢？因?yàn)楦嘈〉恼鹃L(zhǎng)或者是小的團(tuán)隊(duì)，他們有自己線下獨(dú)特的資源，他可以利用 UCenter Home去做一些他們認(rèn)為的 ，都是由一些大的團(tuán)隊(duì)去做的，那么現(xiàn)在的改變使得那些大的團(tuán)隊(duì)會(huì)有一些競(jìng)爭(zhēng)壓力。這種競(jìng)爭(zhēng)壓力我 不知道有多大，校內(nèi)的人士會(huì)感覺到。 不管以后怎么發(fā)展， SNS會(huì)越來越多，那么相應(yīng)地插件也會(huì)越來越多， widget也會(huì)越來越多。似乎我們很多的 widget感覺到這是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們可以很好地發(fā)揮。但是，還有一個(gè)問題是， widget當(dāng)越來越多的時(shí)候，同樣類型的 widget也會(huì)面臨著非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。所以，能才的方式是盡快，而不是拖延時(shí)間，到后面開發(fā)的話，可能依然會(huì)很難。就是這些，謝謝大家！ 李明順：其實(shí)您把很重要的今天討論的話題引出來了。就是做 UCenter Home或者是 SNS收入怎么辦？或者是怎么樣看 待做這個(gè)事情的動(dòng)機(jī)。 其實(shí)，我想大家都在建，現(xiàn)在洪波搞了一個(gè) 5GSNS，那么你做這個(gè)是想帶來收入還是想做其他的？今天顧曉斌來了，他們也搞了。 洪波：其實(shí)這個(gè)跟收入沒有太大的關(guān)系，一個(gè)行業(yè)尤其是做互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)，還是需要溝通。構(gòu)造這個(gè)行業(yè)的焦烈的意愿非常強(qiáng)，可以看到在各個(gè)地方舉辦的線下活動(dòng)的參與人數(shù)就知道，交流的意愿非常強(qiáng)。而且，由于康盛創(chuàng)想的工作導(dǎo)致這個(gè)圈子在擴(kuò)大，越來越多的人成為站長(zhǎng)，他們也需要交流。所以，我們希望做一個(gè)垂直的業(yè)內(nèi)人士交流的地方，還是有它的意義。 顧曉斌：本來有一群業(yè)內(nèi)的人 士經(jīng)常交流，然后以論壇這種方式，相對(duì)來講是比較隨便一些的。那么，像 SNS相對(duì)來講可能有一些更緊密的聯(lián)系，也方便一些非行業(yè)能的評(píng)論觀點(diǎn)的東西。相對(duì)來講， SNS更能夠拉近整個(gè)網(wǎng)站用戶之間的距離，這就是我們?yōu)槭裁聪肷?SNS最重要的理由。 李明順：那么，我問問你，剛才還是老孔說的，你看中不滿中這里面帶來的收入？或者是你怎么樣看待它對(duì)于你整個(gè)網(wǎng)站的影響？ 顧曉斌：我沒有想到 SNS可以帶來收入，我還是希望做這個(gè)網(wǎng)站原來是做 資訊 的，比說資訊的深度或者是獨(dú)家的深度。一個(gè)是時(shí)間方面，另外是用戶的忠誠(chéng)度。 另 外，我們通過做 SNS之后，我們發(fā)現(xiàn)用戶 在線 的時(shí)間比 BBS還長(zhǎng)了很多， UV轉(zhuǎn)換成PV的數(shù)字是多少倍的關(guān)系。 李明順：多少倍？ 顧曉斌：至少是 30到 40左右。在純粹做資訊的網(wǎng)站之間，這種可能性幾乎是沒有的。 李明順：這些 PV是不是炳叔給造的？ 炳叔：我覺得剛才洪波跟曉斌都說了，它首先是交流，解決了一個(gè)交流的問題，而不是解決盈利的問題。 所以，我想勸大家，如果你沒有想清楚，貿(mào)然地上很可能丟失錢。所以，我們 5GSNS上了以后，我們的論壇沒有人看了，都去了 5GSNS了。一秒鐘發(fā)一個(gè) BLOG， 2秒有 5到 6個(gè)回復(fù)。所以，你上 BBS掙錢，你等于是把自己揮刀自貢了。所以，我勸做媒體的，你趕快上。比如說你隔壁小區(qū)有一個(gè)發(fā)廊，大家都跑了。 因?yàn)槊襟w本身原來是靠用戶轉(zhuǎn)化成 PV，然后賣廣告。那么，現(xiàn)在同質(zhì)化那么厲害，憑什么去你那個(gè)破網(wǎng)站看廣告？ 李兵：我們不是做媒體的，因?yàn)槲覀兾浵伨W(wǎng)可能在坐的行業(yè)內(nèi)的人士上得比較少一些。我說一下我自己的看法。 像康盛這邊做的 UCenter，我覺得它讓很多人 …… 李明順：其實(shí)我們叫做 UCenter Home，我們中文叫做 UCH油菜花。 李兵：其實(shí)剛才謝老師說了，整個(gè)的行業(yè)分為三個(gè)層次，標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)、應(yīng)用。那么，從標(biāo)準(zhǔn)的我們掌握得不是很多，那么在平臺(tái)這一塊，這有 5到 10個(gè)領(lǐng)頭的同步，那么還有大量的油菜花的使用者。那么，在這一塊，我覺得油菜花的產(chǎn)品，做得比較大的有一個(gè)桌面的技術(shù)，剛才說的 UCenter和 UCenter Home，最有含量的包括 widget等等，這里面對(duì)于大家的技術(shù)層面、思想層次、合作層面 其實(shí)都是很大的挑戰(zhàn)。這一點(diǎn)可能是我們比較關(guān)注的重點(diǎn)，如果一個(gè)網(wǎng)站要發(fā)展起來，比較大的話，這是第一個(gè)要比較關(guān)注的。 第二個(gè)是 SNS網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中，對(duì)于垂直類的，比如說 5G 等等，因?yàn)樗幸蝗罕容^忠實(shí)的用戶，像我們大家可能每天都要去。那么，這個(gè)時(shí)候用戶引導(dǎo)過，夠會(huì)比較容易一些。包括油菜花的使用者，他們?cè)瓉矶加?Discuz！的論壇，那么從開始做這樣一個(gè)論壇或者是網(wǎng)站的話，那么這種推廣和運(yùn)營(yíng)，其實(shí)也是一個(gè)蠻大的挑戰(zhàn)。 所以，這方面如果只是單純地讓用戶通過邀請(qǐng)的方式，可能效果不是特別好，可能推廣方面， 我覺得對(duì)能否把這個(gè)網(wǎng)站做起來，也是一個(gè)很關(guān)鍵的應(yīng)用。 譚晨輝： UCenter Home 這邊出來了以后我們就上了。我們比 5G Techweb 上得早。 但是我們有一個(gè)感受，其實(shí)我們?cè)趹?yīng)用，主要是線下的活動(dòng)比較多，而且他們的關(guān)系比較明確，我們覺得這個(gè)運(yùn)營(yíng)得還可以。 他們?cè)缙谶M(jìn)來認(rèn)識(shí)得人比較少，而且油菜花站內(nèi)的人不太多，所以我們加了一些資訊，希望可以出現(xiàn)交互。我們的現(xiàn)在看來不太好，可能也與炳叔他們有關(guān)系，我希望這邊可以把三個(gè)平臺(tái)打通了。 實(shí)際上，我個(gè)人的體會(huì)，現(xiàn)在要給他們上幫客的一個(gè)理由。所 以，我們?cè)诤竺嬉沧隽艘恍┕ぷ?，?shí)際上我現(xiàn)在可以說一下，我現(xiàn)在的角色有一些變換，幫客現(xiàn)在在運(yùn)營(yíng)，另外一個(gè)角色我們?cè)趯Ｗ⒆?APP的運(yùn)營(yíng)。也已經(jīng)轉(zhuǎn)到了這個(gè)地方來了。 我們大概是這樣一個(gè)情況，所以可能說身份在變，而不是一個(gè)村長(zhǎng)。 李明順：做出來 地址 先告訴我們一下。 剛才一直是男士在講，剛才有一位女士想給我們講兩句。 舒騁：我來自隨銳科技，我們下面有 4個(gè)垂直門戶，還有兩個(gè) 4個(gè)小區(qū)，但是自己每個(gè)小區(qū)里面都沒有超市，每天辛苦地在想，每天進(jìn)出我們小區(qū)的有上千萬的人群，怎么樣把我們的人留住 。我們現(xiàn)在僅靠我們的編輯在做網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)，這樣很累。前期我們從技術(shù)到運(yùn)營(yíng)的人員都在研究 SNS，也在想怎么樣把上千萬的人群最后可以留住，提高用戶的黏度和忠誠(chéng)度。 前期我們比較謹(jǐn)慎，半只腳邁進(jìn)來， 1只半腳還在外面。我們一直在想 SNS是我們自己做還是拿別人的來做？前期也有人員說我們?cè)跍y(cè)試 UCenter Home 的產(chǎn)品，測(cè)試的結(jié)果還不知道。今天聽完了這個(gè)會(huì)，像謝老師說的，這是大勢(shì)所趨，沒有時(shí)間在整個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)鏈上我們不可能自己做所有的內(nèi)容、所有的環(huán)節(jié)。所以，我們也是借力拿來，所以通過這個(gè)會(huì)議，也想今天跟以后 跟康盛有更好的合作，我們想把他們已有的模式拿過來，怎么樣提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。 謝文： ，但是這個(gè)革命特大的好處在哪呢？以前干的活兒全部白費(fèi)，包括不只于 。剛才說到的 BBS和以人為中心的 UCenter這樣的，這二者之間完全可以。所以，我覺得這二者是沒有必選其一，或者是要?dú)Ъ腋锩?，不存在這個(gè)問題。它的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段以后，人們的需求、行為方式發(fā)生了變化，我們?cè)诟选?是什么？一個(gè)是通訊一個(gè)是服務(wù)， ？ 活。生活就把所有 的服務(wù)全包了。這包括了工作生活和專業(yè)生活。你只要調(diào)整一下角度，包括你的生命力和資源。 舒騁：我們的 4個(gè)網(wǎng)站有娛樂門戶、體育門戶，還有兩個(gè) IT 網(wǎng)站。我們的定位是做互動(dòng)傳媒的平臺(tái)，也是通過 4個(gè)垂直門戶，先把人群進(jìn)行初步的分流。進(jìn)來的人有不同的行業(yè)分類和興趣分類。我們更多地不僅僅是依靠廣告，因?yàn)檫M(jìn)來的人已經(jīng)越來越多了，我們是希望把他們變成共享方、資源的提供方，把他們變成網(wǎng)站的主體。 現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)我們提供的資訊服務(wù)很多的網(wǎng)站都有，用戶的黏度、忠誠(chéng)度比較低。那么，怎么樣讓他們進(jìn)來以后不想走，讓他們跟其他的 小區(qū)的業(yè)主成為朋友，那么讓他們一起進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這是我們一直在想的問題。 謝文：我當(dāng)然很高興了， 04年我就忽悠這點(diǎn)事，到 08年我看大家都下海了。這就是決定性的勝利，我覺得以后討論問題共鳴會(huì)很多。原來我一個(gè)人有點(diǎn)聲嘶力竭了。 我有一個(gè)說法叫做 ，垂直的 。這是什么意思？看看我們現(xiàn)實(shí)，這是石油城里長(zhǎng)大的。有沒有礦山城、大學(xué)城、義烏小商品成，有的話是一個(gè)主業(yè)會(huì)有一點(diǎn)人口靠這個(gè)為生。但是，這些城市一般都是中小型的城市，大家都想做大，而且大勢(shì)所趨，你弄不好就變成了別 人的衛(wèi)星城了，弄不好你就由地級(jí)市變成了縣級(jí)市，然后改城鎮(zhèn)了。 這是一個(gè)大的形勢(shì)的轉(zhuǎn)換，我們一定要變成一個(gè)大的都會(huì)或者是一個(gè)大的城市群，像三角洲，比如說長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲，我們一