【導(dǎo)讀】北京，我也非常感興趣知道，你為什么千。里迢迢從西安趕過(guò)來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)？大學(xué)生是我去年5月份拍下來(lái)的一個(gè)域名，其實(shí)大學(xué)生網(wǎng)站在前年的時(shí)候，就有在動(dòng)，大家作為一個(gè)交互，可以在上面做一些我們能想到的所有的功能。比如說(shuō)大四的學(xué)生可以把。自己被騙掉很多錢，但是沒(méi)有找到這樣想要的工作。么，這個(gè)社區(qū)可以在上面交友，互動(dòng)性非常好。但是，做社區(qū)的話，可能是我的堅(jiān)持度不夠，或者是對(duì)于它的期望值比較高，還是沒(méi)有弄起來(lái)。在很偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)橐恢痹贒iscuz！所以，我希望做出一個(gè)校內(nèi)沒(méi)有的，是我自己獨(dú)創(chuàng)的。來(lái)做，因?yàn)橹癙HP也是Discuz！較單純的，起源也是在于新浪的一個(gè)星座和心理測(cè)試，還有開(kāi)心網(wǎng)的心理測(cè)試。進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)的功能。所以，資源、需求如此大量，就需要有一個(gè)匹配的問(wèn)

　　

【正文】 個(gè)辦法不能用封閉的辦法，老板說(shuō)把門(mén)關(guān)上，今天不能走了，每個(gè)人消費(fèi) 1億以上，他只能做一次，不能做做了。所以，影響了你這一畝三分地的競(jìng)爭(zhēng)力。 我不是說(shuō)不能做垂直、特色，你想在這個(gè)年頭、這個(gè)格局下靠 SNS發(fā)大財(cái)，我個(gè)人認(rèn)為不可能。 但是，我們現(xiàn)在選擇的是你在一個(gè)眶毗的地方自己打天下，還是你在一個(gè)大的城市圈里面，在一個(gè)交通要道上，在一個(gè)地價(jià)已經(jīng) 100萬(wàn)一畝的地方做生意。這是你個(gè)人的選擇，我個(gè)人覺(jué)得要在一個(gè) 小網(wǎng)站、一畝地做一個(gè)生態(tài)圈，這樣在生態(tài)圈下，力量比較薄弱，基本上是一個(gè)主題一個(gè)產(chǎn)品為賣點(diǎn)的，在這個(gè)生態(tài)圈里面你會(huì)有大量的人口接近你。 你在一個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤，你到甘肅一代做這個(gè)，蓋一個(gè)別墅你還想賣好幾萬(wàn)一米，那是不可能的，因?yàn)槿丝诓粔?，土地有的是。所以，一定要選這種比較繁華，有可能發(fā)展的地方。比如說(shuō)有一個(gè)好市長(zhǎng)，有好的環(huán)境下，這樣的話，小網(wǎng)站我覺(jué)得做垂直可以做到以此為生，或者是做到相當(dāng)?shù)氖找??？凳⒌蹏?guó)就是一個(gè)。 戴志康：我們說(shuō)一下現(xiàn)實(shí)的，比如說(shuō)剛才你說(shuō)的問(wèn)題，我說(shuō)三個(gè)觀點(diǎn)。 第是個(gè)垂直的可不可做 ？我認(rèn)為是可做的。比如說(shuō) 5GSNS就是可做的。這從大而全的角度，是沒(méi)有 Facebook這么大，但是實(shí)際上上了 Facebook之后，還是面臨幾個(gè)緯度，工作圈、生活圈、交友圈、社會(huì)活動(dòng)的圈子。其實(shí)，你還是按照這個(gè)緯度來(lái)劃分的。所以，一個(gè)垂直的 SNS或者是一個(gè)垂直的社區(qū)，你說(shuō)上納斯達(dá)克是比較難的。創(chuàng)業(yè)板可以作為一個(gè)理想，但是要上納斯達(dá)克是比較難的。截止到目前為止，也沒(méi)有一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站上過(guò)納斯達(dá)克。但是，這個(gè)事是可做的，不是說(shuō)上不了納斯達(dá)克我們就不做了。所以，我們第一個(gè)觀點(diǎn)，如果你不想上納斯達(dá)克是可以做的，想上納斯達(dá) 克你怎么樣可以做更大的東西。 第二個(gè)觀點(diǎn)，我不是很同意剛才洪波說(shuō)的 API會(huì)比較晚，我說(shuō)一個(gè)開(kāi)放的事例。其實(shí)，我們?cè)?05年的時(shí)候，我們公司 10個(gè)人，這 10個(gè)人我們每個(gè)月的收入是 20萬(wàn)到 30萬(wàn)左右，那個(gè)時(shí)候的軟件全是收費(fèi)的。在 05年 12月 12 日這一天，我們把我們所有的文本包括文檔等等全部開(kāi)放，接下來(lái)產(chǎn)生了一個(gè)雪崩式的效應(yīng)，所有人沒(méi)有看到生態(tài)圈開(kāi)放的效應(yīng)。但是我們好像看到了，因?yàn)槲覀儼l(fā) UCenter的時(shí)候我們不是開(kāi)源了，而是開(kāi)放源代碼、開(kāi)放手冊(cè)甚至是開(kāi)發(fā)文檔，這個(gè)你愿意學(xué)就學(xué)吧?，F(xiàn)在很多人學(xué)習(xí) PHP是從 Discuz！開(kāi)始。你說(shuō)這個(gè)人為你帶來(lái)的好處是什么？我們 Discuz！的人員全部不是招聘來(lái)的，很多人開(kāi)始覺(jué)得好玩，后來(lái)他就做了一些插件，后來(lái)他大學(xué)畢業(yè)以后，想不如到這個(gè)公司來(lái)做算了。所以，我們的開(kāi)發(fā)人員全部是這樣來(lái)的，所以只是有人意識(shí)到，有人沒(méi)有意識(shí)到而已。 其實(shí)，你可以把你的軟件全部開(kāi)放，而且不用擔(dān)心開(kāi)放程度如何，尤其是對(duì)于獲益的企業(yè)來(lái)講。剛才做 widget謝老師說(shuō)要了三點(diǎn)，你要做收入，這很現(xiàn)實(shí)。一個(gè)是做傳統(tǒng) 經(jīng)有了，拿到 。這種模式很多了，比如說(shuō) Facebook 上的大廣告。那么在 面你買過(guò)什么樣的東西、你做過(guò)什么樣的事情、你有什么樣的朋友，這是一個(gè)立體化的數(shù)據(jù)的底層。那么，如果你按照這個(gè)做精準(zhǔn)匹配， Google一個(gè)東西的匹配肯定沒(méi)有這個(gè)準(zhǔn)，將來(lái)的廣告不是 SNS來(lái)的。我要求你展示點(diǎn)擊率，我展示 50%.點(diǎn)擊率不一定可以賺到錢，你算一下你從 Google里面賺到多少現(xiàn)，你在我這里的點(diǎn)擊率可以賺到多少勤。 比如說(shuō)有一段時(shí)間百事可樂(lè)大家在里面秀照片，然后別人給你改一下，你拉人給你投票。最后有一個(gè)人瘋狂地拉票，最后他跑到可樂(lè)瓶上了。所以，這個(gè)是一個(gè)跨地區(qū)、跨人群的，這個(gè) widget好玩，又 可以出名，又可以掙廣告費(fèi)，還可以帶來(lái)實(shí)際的收益，這就是傳統(tǒng)的廣告做不了，但是互聯(lián)網(wǎng)可以做。你放到新浪上肯定達(dá)不到這樣的效果。 所以， widget是取決于平臺(tái)廠商開(kāi)放的程度，但是我想肯定有特自覺(jué)、特開(kāi)放、特別open的人，跳出來(lái)說(shuō)我的核心數(shù)據(jù)不要了，全部給你了。 洪波：我反駁他幾句。 我覺(jué)得首先是 Discuz！開(kāi)源，其實(shí)為什么一下子帶來(lái)的雪崩的效應(yīng)？是因?yàn)槟闾峁┝艘徽椎拇虬陌?，用戶拿過(guò)來(lái)之后什么都不懂，我完全不懂 PHP，我找臺(tái)機(jī)器裝上就可以用。而不是因?yàn)榈谌降膽?yīng)用多。你應(yīng)該讓第三方的應(yīng) 用在你這個(gè)平臺(tái)上有更好的應(yīng)用，但是實(shí)際上沒(méi)有。我不知道現(xiàn)在有多少的第三方的應(yīng)用。 人家 Facebook才做一年就萬(wàn)多了。 戴志康：我們看一下這個(gè)區(qū)一個(gè)是插件區(qū)。今天發(fā)的帖子是 507個(gè)，我們看一下是什么東西。寵物中心、斗地主等等。咱們 ，其實(shí)這還沒(méi)有開(kāi)放 ，大家看一下這個(gè)插件，社區(qū)銀行、論壇問(wèn)卷、 附件 、 BT種子、首頁(yè)等等各種版本不同的銀行。所以，這種東西特別多，而且現(xiàn)在所有的插件開(kāi)發(fā)不是在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下做的。因?yàn)槟汩_(kāi)源了，就是告訴你怎么改，所以在這樣的情況下，我認(rèn)為有很 多的開(kāi)發(fā)者做這樣的事情。所以，你可以提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的更加開(kāi)放的工作，我覺(jué)得可以有更多。 洪波：我不否認(rèn)康盛創(chuàng)想的決心和徹底性，但是他取決于很多的條件。一個(gè)是你一個(gè)大平臺(tái)的開(kāi)放是不是徹底，你的決心到底有多大。第二個(gè)，你是不是有這樣一個(gè)圍繞著 API的很多的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，有沒(méi)有這樣的生態(tài)環(huán)境，我認(rèn)為在中國(guó)確實(shí)不具備這樣的生態(tài)。就是說(shuō)，一個(gè)好的應(yīng)用開(kāi)源了之后，或者是開(kāi)放了 API之后有大量的開(kāi)源。 戴志康：這個(gè)頁(yè)面是我不認(rèn)識(shí)的一群人做的，就是 17DST，就是沒(méi)有人給他錢，他自己做的。做得比我們的 官方 還好，我要提 問(wèn)、插件安全助理、 網(wǎng)絡(luò) 怎么生存等等，你看一下他這個(gè)插件的風(fēng)格是什么樣的。這是一幫學(xué)生自己做的，我們認(rèn)為這是一個(gè)生態(tài)。 洪波：這個(gè)還需要時(shí)間比如說(shuō)官方都沒(méi)有第三方的應(yīng)用，你還缺乏一些手段。 謝文： Discuz！就是這樣了，這就是看不見(jiàn)的零件房?，F(xiàn)在不是有豪華別墅出來(lái)了嗎？UCenter Home一定比這個(gè)熱。 袁丹：現(xiàn)在 UCenter在我們的基礎(chǔ)上做手機(jī)的插件，來(lái)我們順帶就做了。實(shí)際上，如果UCenter開(kāi)放了的話，做 UCenter 的手機(jī)板在操作上是比較順當(dāng)?shù)?。中?guó)可能完全跟美國(guó)的方式是不一 樣的，因?yàn)橹袊?guó)是統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)的出現(xiàn)，其實(shí)比美國(guó)要更前端一些。因?yàn)檎檬呛椴▌偛盘岬降脑颍_(kāi)發(fā)者的能力下降。就是有能力開(kāi)發(fā)比較好的軟件的人不是很多，所以，大量是提供做軟件的網(wǎng)站。這完全需要看做平臺(tái)人的野心有多大。 第二個(gè)，我想請(qǐng)教一下謝文老師。我注意到 Facebook最近有一個(gè)比較重要的改變，就是 NETWORK 被藏起來(lái)了，這個(gè)改變上，我看你們討論的時(shí)候，有一個(gè)重要的說(shuō)法是說(shuō)，因?yàn)镹ETWORK太重要了，它可能不被列在開(kāi)放的條件里面。實(shí)際上，你們?cè)诶锩孢€有一些討論開(kāi)放程度的問(wèn)題，就是什么叫做開(kāi)放？然后 ，這個(gè)接口開(kāi)放到什么程度，能夠被其他人利用。因?yàn)槲矣X(jué)得，這是跟商業(yè)直接相關(guān)的。那么，把所有自己的已經(jīng)做完了的東西，都被開(kāi)放出來(lái)，而自己能夠從中取得領(lǐng)先地位的，目前可能還沒(méi)有那么多的成功的商業(yè)案例，包括過(guò)去不管是在軟件行業(yè)還是在通信行業(yè)，或者是在其他的行業(yè)里面，包括現(xiàn)在的 IPod的開(kāi)放，也都是很深的開(kāi)放。實(shí)際上，在開(kāi)放大的題目里面，在細(xì)節(jié)上有很大的差異。 還有一個(gè)，剛才大家一直在請(qǐng)教 SNS，實(shí)際上我一直沒(méi)有搞懂，什么叫做 SNS？在中國(guó)的環(huán)境下，其實(shí)沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的描述?，F(xiàn)在大家都是在 Facebook 的皮下 面建這種想法，然后是在網(wǎng)上安一個(gè)自己的信息中心的位置上，然后加了一個(gè)迷你 Facebook 的程度。那么，謝文搞的那個(gè)，我現(xiàn)在的困惑是在于，您走了一個(gè)條跟 Facebook 反向的路，您把所有的從后臺(tái) 上的架構(gòu)，可能會(huì)涉及到的東西，都展現(xiàn)在前臺(tái)了。這是我自己揣摩的， Facebook 現(xiàn)在是反的，他把很多的東西都去掉了，走了簡(jiǎn)單的程度上。 所以，我想請(qǐng)教一下，為什么 NETWORK會(huì)被去掉，一起這么大的架構(gòu)，對(duì)于用戶的學(xué)習(xí)成本是怎么樣的？ 謝文：怎么估計(jì)開(kāi)放這一波在中國(guó)的效果。洪波承認(rèn)，到一定的時(shí)候開(kāi)放勢(shì)不可擋 ，早晚會(huì)走這條路，但是在短期內(nèi)也許會(huì)樂(lè)觀。 我跟宏觀的差別在于，我看的是機(jī)會(huì)，我從來(lái)都說(shuō)，我做事第一是我講一個(gè)話， 90%的人聽(tīng)不懂，聽(tīng)得懂里面 90%不同意，這個(gè)事我做定了。為什么？因?yàn)楸仨毴俗觯也蛔鼍褪堑谝?。你要反過(guò)來(lái)想，你說(shuō)一句話 90%的人擁護(hù)， 10%反對(duì)，這也不是因?yàn)榈览聿煌?，而是因?yàn)榉N種其他的原因，這還用你做嗎？比你手快的，比你家庭背景高的。所以，要講創(chuàng)新就聽(tīng)這個(gè)，這個(gè)話是說(shuō)完了就炸鍋了，這就有機(jī)會(huì)。假定洪波剛才說(shuō)的是對(duì)的，我鼓勵(lì)剛才做widget的上。茫茫原野上就你一個(gè)人在瞎折騰，這個(gè)機(jī)會(huì)做 好做壞都是贏。如果好幾百家公司了，你也做了，就算你做對(duì)了，也是跟別人平分市場(chǎng)，沒(méi)有意思。所以，一定要看準(zhǔn)大方向，現(xiàn)在所謂條件不成熟的時(shí)候趕快上。 這是我的心得，跟我當(dāng)年做聯(lián)眾的時(shí)候，眾人都反對(duì)。當(dāng)時(shí)劉二飛，當(dāng)時(shí)是高盛的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)我看不出有什么商業(yè)模式，我還做。我做聯(lián)眾的時(shí)候待遇不高，但是沒(méi)有問(wèn)題，賣給陳一舟不是做得挺好的嘛。 所以，這是一個(gè)先發(fā)的優(yōu)勢(shì)，我們屢屢看到搜索、游戲、電子商務(wù)、新聞門(mén)戶都是這樣的。 98年、 99年見(jiàn)了陳彤，你一寫(xiě)機(jī)械的，搞什么門(mén)戶？搞什么新聞？人家搞的又快又多又全，把新華 社、 CCTV打得找不著北。所以，一定要逆向思維，這是機(jī)會(huì)。 回答你剛才的問(wèn)題，你的問(wèn)題是比較邪乎了。開(kāi)放是一個(gè)大方向，但是有真開(kāi)放、假開(kāi)放、半開(kāi)放各種不同的。我前一段時(shí)間找了小戴過(guò)來(lái)，我要做一個(gè)決策，不跟，先跟Opensocial 還是先跟 Facebook，或者是兩者都不跟?；蛘呤亲龅么笠稽c(diǎn)，做中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，這些都是在討論運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)在的開(kāi)放都是開(kāi)放到接口層。去年 5月份 Facebook 說(shuō)我這是一個(gè)偉大的城市，我現(xiàn)在把路開(kāi)開(kāi)，你現(xiàn)在可以全部進(jìn)入，我的用戶你可以忽悠，賺了錢都是你的，到了 11月 Google緊急弄了一 個(gè)團(tuán)隊(duì)，把原來(lái)的東西擴(kuò)充。他讓你做應(yīng)用，就給他服務(wù)。我現(xiàn)在出一個(gè)招，你如果用我的標(biāo)準(zhǔn)，你可以自己建，凡是所有按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建的城市都互聯(lián)互通好不好？挺好。今年 5月 Facebook又出招了，我愿代碼開(kāi)放， Facebook 很偉大，你做的應(yīng)用可以給 Facebook 用，也可以給所有跟 Facebook 長(zhǎng)得一樣的用。 下面開(kāi)始還招了，你只有在我這里才可以用。那么，像搜狐、校內(nèi)的東西，那些接口感覺(jué)不全了。接口不好，就跟路一樣，你就是單車道，你讓人家每天過(guò)好幾十萬(wàn)輛車那是不現(xiàn)實(shí)的。房子就那么大，你在這個(gè)地方開(kāi)一個(gè)店開(kāi)不起 來(lái)。 所以，應(yīng)該是開(kāi)放接口、開(kāi)放用戶 數(shù)據(jù)庫(kù) ，第三個(gè)是開(kāi)放底層，特別是智能層。 廖偉： NETWORK是簡(jiǎn)和繁的關(guān)系。 謝文： Facebook 縮得很嚇人，就剩上面的導(dǎo)航條和下面的一條，其他的全沒(méi)了。我起個(gè)名叫做個(gè)人資源管理器，我就抓你這個(gè)人是誰(shuí)，你有哪些朋友，然后是你的行為，在上面沒(méi)有，在下面呢。至于你是在張三、李四的土地上干活、生活，或者是你在若干個(gè)網(wǎng)站之間串都無(wú)所謂，所以，為了達(dá)到這個(gè)架構(gòu)，把原來(lái)看來(lái)殘缺不全的架構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步的縮減。所以，現(xiàn)在他基本的架構(gòu)已經(jīng)被打入下面去了，降級(jí)了。原來(lái)說(shuō)的 NETWORK我叫做緣份，就是看起來(lái)是朋友。他現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)的是你把線下的老朋友搬上來(lái)，這就夠了。你的社會(huì)資源是現(xiàn)有社會(huì)資源，我能管，至于你在這兒生活起來(lái)以后，你變成其結(jié)交新朋友不是我的重點(diǎn)。所以， NETWORK這一層已經(jīng)降級(jí)了，將來(lái)可能是兒子層或者是孫子層。而且，現(xiàn)在出的不是最終版，大家要討論。這就是 Facebook 走到了極端，本來(lái)它跟 Myspace比就缺社交生活，更沒(méi)有公共生活、公共空間，他現(xiàn)在更往回縮，變成了干干凈凈個(gè)人和直接的朋友、老朋友的關(guān)系。縮到這兒對(duì)不對(duì)，反正他現(xiàn)在每個(gè)月 1千萬(wàn)的人口增長(zhǎng)，而且現(xiàn)在 它超過(guò)了 Myspace，而且它現(xiàn)在可以掩蓋沒(méi)有新交朋友的缺憾，可能依靠原來(lái)的 SNS的這一套，但是從道理上講我是不同意的。我覺(jué)得，這還是大學(xué)生時(shí)期的單身租房子住的生活形態(tài)在網(wǎng)上的反映。真正的社會(huì)生活展開(kāi)以后，到一定的歲數(shù)，老朋友躲還躲不及呢，歷史債務(wù)背得過(guò)多的，一聽(tīng)同學(xué)轉(zhuǎn)身就走，聽(tīng)說(shuō)同鄉(xiāng)理都不理。 所以，現(xiàn)在是典型的兩個(gè)模型， Myspace 明顯地走向公共空間為主，甚至有報(bào)告說(shuō)要變成新的門(mén)戶。從個(gè)人出發(fā)，但是所有的社會(huì)生活、公共生活是主要的，是以 NETWORK為主。所以，這兩家要分道揚(yáng)鑣。 你要說(shuō)一 起想做什么，一起就想均衡個(gè)人生活、社會(huì)生活、公共社會(huì)中間找了一個(gè)平衡點(diǎn)， NETWORK 想探索一個(gè)模式，做得好不好還另說(shuō)，時(shí)間還早。但是，我認(rèn)為最終的、穩(wěn)定的、成熟的、成長(zhǎng)型最高、殺傷性最大的 。 我們的現(xiàn)實(shí)生活有除了生人不見(jiàn)的嗎？沒(méi)有，有就干一樣事的嗎？沒(méi)有。所以，你越接近社會(huì)生活的成本越高，而不是越低。表現(xiàn)手段是另外一回事，最理想的是三維虛擬空間，不用打任何字，點(diǎn)哪就進(jìn)去，張嘴就說(shuō)話，這是最理想的。但是，這個(gè)開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)周期是巨大的。我個(gè)人認(rèn)為，多平臺(tái)、圖景化、多媒體 ，是 ，這個(gè)是下一步。 像 Facebook 現(xiàn)在所有的工具條打開(kāi)就可以做復(fù)雜的應(yīng)用，因?yàn)樗且豁?yè)，場(chǎng)景上可以有巨大的空間，光填補(bǔ)這個(gè)空間大家就夠忙活 6年的。所以，一是這樣的，標(biāo)準(zhǔn)的提供商賺 60%的利潤(rùn)，做平臺(tái)的是 30%，剩下的千家萬(wàn)戶分去 10%. 亢焜：我也是像您說(shuō)的，從 PHP自學(xué)，然后到你這里來(lái)培訓(xùn)，然后 Discuz！做開(kāi)發(fā)，然后到現(xiàn)在的 UCente