企業(yè)人力資源管理師論文范文------現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化變革探討論文(編輯修改稿)
2025-03-08 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 率，另一方面企業(yè)需要高 素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的員工，因?yàn)橹挥邢聦儆?xùn)練有素，工作能力和專業(yè)化強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，才能在扁平化的組織中進(jìn)行有效的自我管理。 5） 通過 過程控制保障 變革成功 。 扁平化的組織在適當(dāng)分權(quán)的制度下，減少了中間層次，權(quán)力下放到下屬身上，為了保證高層管理者對(duì)組織的控制，必須建立授權(quán)前提下的有效控制機(jī)制，使下屬在一定的監(jiān)督之下，擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)而行動(dòng)，保證扁平化組織戰(zhàn)略與執(zhí)行的一致性、上下級(jí)行動(dòng)的一致性。 三、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化變革實(shí)施的相合型模型 重慶人才網(wǎng) （ ） 西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng) （ ） 服務(wù)熱線： 61626455/66 郵箱： 對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說， 如何 實(shí)現(xiàn) 組織結(jié)構(gòu)形式扁平化的變革 ？企業(yè)首先 需要 選擇 組織結(jié)構(gòu) 模 型并 進(jìn)行扁平化變革 設(shè)計(jì) ， 主要 是對(duì) 企業(yè)的外部環(huán)境、技術(shù)條件、人員素質(zhì)、工藝水平、企業(yè)文化諸因素與組織結(jié)構(gòu)形式 如何形成 相互配合協(xié)調(diào)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)在以上各個(gè)方面之間能相互和諧適應(yīng)時(shí)，就能有利于提高企業(yè)的整體效率。 這里引用 JM 公司變革的案 例 進(jìn)行分析 ： JM 公司是一家以生產(chǎn)銷售機(jī)電設(shè)備為主、機(jī)電設(shè)備安裝工程一體化的公司，公司于 1996 年成立，由當(dāng)時(shí) 30 人的小公司逐步發(fā)展成現(xiàn)在擁有 1300名員工，年銷售額 10， 000 萬的中型企業(yè)。 2021 年，企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定期，為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，在穩(wěn)定中尋求新的發(fā)展機(jī)遇， JM公司決定進(jìn)行 組織結(jié)構(gòu)變革。經(jīng)過調(diào)研 JM 公司 決定進(jìn)行扁平化組織結(jié)構(gòu)變革，并 引用 了 組織結(jié)構(gòu)扁平化變革的相合性假設(shè) ，進(jìn)行全面的相合性分析 。 （如圖一） 圖一：相合型模型 重慶人才網(wǎng) （ ） 西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站 重慶人才網(wǎng) （ ） 服務(wù)熱線： 61626455/66 郵箱： 根據(jù)相合性假設(shè)，組織結(jié)構(gòu)形式必須與企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，環(huán)境變化了，就要求企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式要相應(yīng)的變化；是否能有效地進(jìn)行扁平化的組織結(jié)構(gòu)變革，還要看企業(yè)是否具備相應(yīng)的信息化環(huán)境和高素質(zhì)的員工相結(jié)合這一條件。 當(dāng)企業(yè)確實(shí)需要進(jìn)行扁平化的變革而且企業(yè)也確實(shí)具備扁平化改革的條件時(shí)，要進(jìn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作就是要對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行再造。 JM 公司在 調(diào)查 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境 后 做了如下流程再造。將原有 主管行政事務(wù) 的總經(jīng)理辦公室、 平時(shí)事務(wù)不多的 檔案室、專業(yè)性強(qiáng)的 法律事務(wù)處合并為經(jīng)理辦公室， 將 相對(duì)繁瑣、業(yè)務(wù)分配不均衡且具有緊密聯(lián)系的部門 集中 為 一個(gè) 行政業(yè)務(wù) 部門，從而達(dá)到 減少辦事程序、加快辦事效率 ，扁平管理的目的 ； 將原本歸屬財(cái)務(wù)部的信息組獨(dú)立出來成立信息部，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理水平 ，提高 信息溝通效率 ；
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