企業(yè)人力資源管理師論文范文------現代企業(yè)組織結構扁平化變革探討論文-全文預覽
【正文】 化。 現代信息技術的迅速發(fā)展，特別是管理信息系統(tǒng)的廣泛運用，使得企業(yè)內部各層級之間的信息傳遞更為方便，以至傳統(tǒng)的多層管理 體制不再必要。 現代企業(yè)實施分權化管理成為 一種普遍趨勢，而傳統(tǒng)金字塔狀的層級化組織結構側重于中央控制 ， 是 與 集權管理體制 相適應的 。重慶人才網 （ ） 西南地區(qū)最大的人才招聘網站 重慶人才網 （ ） 服務熱線： 61626455/66 郵箱： 國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定 企業(yè)人力資源管理師論文 （國家職業(yè)資格二級） 論文題目： 現代企業(yè)組織結構扁平化變革探討 姓 名： 小型小型小型 身份證號： 36213519XXXXXXX022 準考證號： 80801XXXXXXXXXXX 所在省市： XXX 省 XXXX 市 所在單位： XX 市二十三冶 安裝工程有限公司 重慶人才網 （ ） 西南地區(qū)最大的人才招聘網站 重慶人才網 （ ） 服務熱線： 61626455/66 郵箱： 現代企業(yè)組織結構扁平化變革探討 姓名： XXXXXXX 單位： XXX 市二十三冶 安裝工程 有限公司 【摘要】 在現代企業(yè) 組織結構的變革中，主要的趨勢之一是扁平化 。 【關鍵詞】 扁平化 相合型模型 變革策略 一、 企業(yè)進行扁平化組織結構變革的 動 因 企業(yè)進行扁平化組織結構變革的 動 因可以從幾個方面進行探討。 重慶人才網 （ ） 西南地區(qū)最大的人才招聘網站 重慶人才網 （ ） 服務熱線： 61626455/66 郵箱： 企業(yè)為了對市場的變化 做 出快速反應和迅速決策，必須通過扁平化縮短內部信息傳遞渠道，減少信息傳遞的失真，以便提高決策效率，保持企業(yè)的應變力和競爭力 。與傳統(tǒng)的“金字塔”相比，扁平化組織結構最顯著的特點就是外形扁平 、 組織層次少 、 管理幅度大。因此，一定程度上，扁平化組織淡化了職能部門的分割，更強調系統(tǒng)更注重團隊合作。并使得管理人員能夠及時與供應商、客戶、競爭者和其他外部組織保持密切聯系，從而促使組織對外部知識進行選擇、吸收，并通過轉化、創(chuàng)新知識，形成自己的核心競爭力。 重慶人才網 （ ） 西南地區(qū)最大的人才招聘網站 重慶人才網 （ ） 服務熱線： 61626455/66 郵
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