【文章內(nèi)容簡介】 其節(jié)約或創(chuàng)造價值的總額，除以實施年限，作為該項目的年節(jié)約或創(chuàng)造價值。 第二十三條 項 目實施后能夠直接計算出效益的，一個月內(nèi)實施獎勵；需階段性計算效益的，以一個年度為限，按實計算年節(jié)約或創(chuàng)造的價值，并在一個月內(nèi)予以獎勵。 第二十四條 項目提出和實施不是同一人或組織的，按項目提出和項目實施對整體項目的貢獻大小確定獎勵分配比例 。 個人完成的項目，獎勵頒發(fā)給本人 ； 組織完成的項目，獎勵應在項目 實施 者中按貢獻大小進行分配 。 第二十五條 創(chuàng)新項目獲獎者，其業(yè)績記入檔案，作為今后評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務的依據(jù)。 第二十六條 對公司做出特殊貢獻的，可以實施特殊獎勵。 第五章 附 則 第二十七條 本規(guī)定由企劃部負責解釋。 15 創(chuàng)新項目立項審批表 年 月 日 項目名稱： 項目實施組織和人員： 項目主要內(nèi)容（簡述）： 資金及其他投入： 項目實施進度： 審批意見（簽章）： 年 月 日 批準意見（簽章）： 年 月 日 創(chuàng)新項目 評定 審批表 年 月 日 項目名稱： 項目實施組織和人員： 項目實施過程（簡述）： 項目實施結果評定： 項目獎勵： 審批意見（簽章）： 年 月 日 批準意見（簽章）： 年 月 日 16 經(jīng)濟技術合同管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范合同管理，維護公司合法權益，防止合同糾紛，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司經(jīng)濟、技術合同訂立、履行和監(jiān)督全過程管理。勞動人事合同管理按公司《人事管理制度》執(zhí)行。 第二章 組織與職責 第三條 合同管理實行綜合部門管理和承辦部門管理相結合原則。 企劃部為公司 合同綜合管理部門 ， 合同承辦部門 為 合同的具體管理部門。合同承辦部門 應配置兼職合同管理人員。 第 四 條 合同綜合管理部門的職責 （一）宣傳貫徹國家有關合同的法律、法規(guī)和規(guī)章； （二）擬定 公司 合同管理制度，并負責組織實施； （ 三）參與企業(yè)重大合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本的起草工作； （四）對合同的合法性、有效性進行審查； （五）監(jiān)督檢查合同的履行情況，對履行中的重要問題進行分析，提出意見； （ 六）參與合同糾紛處理； （ 七）負責合同報表的統(tǒng)計、綜合分析和報送工作； （八）負責對合同承辦部門進行指導，對相關人員進行法律知識培訓。 第 五 條 合同承辦部門的職責 （ 一）負責 對 合 約 方資信情況、履約能力的調(diào)查； （二）負責所承辦合同的談判 ， 起草合同文本； （三）負責合同的履行，解決 履行中出現(xiàn)的問題； （ 四 ）負責向合同綜合管理部門報送合同統(tǒng)計報表及有關資料，反映合同履行中出現(xiàn)的重要問題； （ 五 ）管理本部門的合同檔案。 第 六 條 合同承辦人員必須經(jīng)過 《 合同法 》 和有關法律知識的培訓， 17 掌握 相關 業(yè)務知識。合同承辦人員在工作中 應 堅持原則，遵守紀律，維護公司 的 合法 利益。 第三章 授權管理 第七條 公司實行總經(jīng)理授權簽訂合同制度，各業(yè)務部門在總經(jīng)理的授權下簽訂經(jīng)濟、技術合同。 第八條 企劃部對公司法人營業(yè)執(zhí)照實施管理，質(zhì)量管理部對公司藥品許可證實施專業(yè)管理，公司辦公室對《授權委托書》實行統(tǒng) 一管理。 第九條 委托代理人必須在總經(jīng)理授權范圍內(nèi)代表企業(yè)對外簽訂合同。《授權委托書》由各部門根據(jù)需要，經(jīng)辦公室審核出具，代理人不得將代理事項自行委托他人。代理人應妥善保管授權委托書，不得轉借、轉讓或出賣給他人。如有遺失，應登報聲明作廢。代理人離崗，應交回有效期內(nèi)的授權委托書。 第四章 合同分類與訂立程序 第十條 公司對外發(fā)生的一切經(jīng)濟活動，原則上應簽訂經(jīng)濟技術合同（國家規(guī)定可不簽訂經(jīng)濟合同的除外）。合同應以書面形式訂立。訂立合同應遵循平等、自愿、公平、誠實信用和守法原則。 第十一條 公司合同按 業(yè)務范圍、訂立程序和管理權限分為重大合同及一般合同。 重大合同：包括對外投資、技術開發(fā)與轉讓、建設工程、設備采購、承包租賃、產(chǎn)權轉讓、加工承攬、借款、廣告發(fā)布以及首次簽訂采購、銷售價款或報酬在 20萬元以上的重要合同。 一般合同：保持常年經(jīng)濟業(yè)務往來的采購、銷售合同，以及其它業(yè)務在 20 萬元以下合同。 第十二條 重大合同由經(jīng)辦部門負責擬訂，報企劃部審核，總經(jīng)理審批后簽定。一般合同由經(jīng)辦人負責擬訂，經(jīng)部門負責人審查后簽定。公司委托代理人在代理業(yè)務范圍期限內(nèi)簽訂的合同，由其部門負責人檢查、監(jiān)督。重大合同可申請工商 行政管理部門鑒證或進行司法公證。 第十三條 合同的審核內(nèi)容： （一） 資格 審核：包括合約方 營業(yè)執(zhí)照、 經(jīng)營許可、 法定代表人授權 18 證明 等 ； （二）信用審核：包括合約方 商譽、 履約能力 等 ； （三）合法性審核： 合同 內(nèi)容的準確性和合法性 。 第十四條 重大合同審核程序： 合同發(fā)生部門填寫 《經(jīng)濟技術 合同 審批表》 ，由合同經(jīng)辦人和部門 負責人 簽字，附合同草 本 報公司 企劃 部， 經(jīng)企劃 部審核 后 ，報 總經(jīng)理批準 。 合同的訂立應嚴格執(zhí)行審批程序， 對同筆業(yè)務不得分拆訂立而 回 避審核。 第十五條 重大合同簽訂后應同時報公司財務部 備案 ，以利于資金的平衡 安排。 第十六條 變更或解除合同，應及時將事由、要求和具體內(nèi)容通知對方。在接到對方要求變更或解除合同通知 15日內(nèi)做出相應的答復。經(jīng)過鑒證的合同變更或解除，應報原鑒證機關審核存查。 第五章 合同文本、專用章、臺帳和檔案 第十七條 合同文本管理 （一）公司使用的合同文本有：國家、省工商部門制定或監(jiān)制的規(guī)范合同文本；公司制定的合同文本；當事人雙方協(xié)商擬定的合同文本。信件和數(shù)據(jù)電文合同應訂立合同確認書。 （二）銷售合同原則上使用公司制定的合同文本，對方的格式合同一般不予使用，確需使用的，須經(jīng)營銷系統(tǒng)負責人批 準。 （三）合同文本的使用應建立臺帳，專人保管。 第十八條 合同專用章由營銷系統(tǒng)和采購部負責管理，專供簽訂合同使用，嚴禁外借、轉讓和他用。 合同專用章應由專人保管，如遺失，應及時登報掛失。合同專用章須外帶的，應經(jīng)公司總經(jīng)理批準，并按規(guī)定辦理登記手續(xù)。 第十九條 合同檔案的內(nèi)容：包括合同文本；與合同有關的材料（合同履行、變更或解除情況記錄等）；合同臺帳；合同專用章使用登記記錄；授權委托登記記錄；合同糾紛卷宗材料等。 各部門合同檔案應定期裝訂成冊，存檔備查。 第二十條 合同臺帳包括合同登記臺帳、合同專用章 使用登記臺帳、合同文本領用登記臺帳和《授權委托書》使用登記臺帳。 19 各部門合同臺帳要做到及時登記，全面填寫。按時裝訂成冊，按檔案卷宗標準加封歸檔。 第二十一條 合同的歸檔、查閱按公司《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。 第六章 合同檢查與監(jiān)督 第二十二條 各部門對簽署的合同 及時 備案，接受公司合同管理部門和審計部門的監(jiān)督、檢查。 第二十 三 條 由 企劃 部審核的合同，各部門 應在合同 履行 完成后，將合同履行 情況匯總 報企劃 部 。 未按規(guī)定履行 合同的， 合同簽訂部門 應 做出說明。 第二十 四 條 在合同履行過程中，如發(fā)生未按約定履行或爭議 糾紛、變更內(nèi)容等情況， 應 附 相關 資料 備檔 。 第二十 五 條 合同發(fā)生爭議和糾紛，應在維護公司合法權益的基礎上與 合約 方協(xié)商解決，需 公司專業(yè) 部門協(xié)助的， 相關 部門應積極配合。 第二十 六 條 通過 仲裁或訴訟程序解決的合同糾紛案件，由公司 企劃部負責 ，合同簽訂或履行部門協(xié)助 。 第二十 七 條 各部門應建立合同定期自檢制度。每半年進行一次自查，并將檢查情況報企劃部。企劃部應對各部門在合同管理中存在的問題提出整改意見。 第七章 合同管理的獎懲 第 二十八 條 在合同管理中，有下列情況的給予 表彰： （一） 及時發(fā)現(xiàn) 合約 方有欺騙行為 ，使公司免遭經(jīng)濟損失的； （二）合約 方違約，及時上報追究，給公司挽回損失的 ； （三） 由于客觀原因 ， 公司無法履 約 ，能及時采取有效措施，減少或避免損失的。 第二十九條 合同管理責任 凡具有下列情況之一的，視其情節(jié)給予相應的行政處分和經(jīng)濟處罰： （一） 訂立無效合同，給公司造成經(jīng)濟損失的； （二）訂立合同 條款不全或不明確，造成公司經(jīng)濟損失的； （三） 無權代理、越權代表，致使合同無效，造成公司經(jīng)濟損失的 ； 20 （四） 變更合同內(nèi)容，不 按 合同約定執(zhí)行，造成損失的； （五） 不按規(guī)定辦理合同 審批 程序的，虛報合同 執(zhí)行 情況的； （ 六） 發(fā)生合同糾紛未及時 報告和 處理， 給公司 造成經(jīng)濟損失的； （七） 其它違反合同管理 情形 。 第八章 附 則 第三十條 本規(guī)定由企劃部負責解釋。 經(jīng)濟技術合同審批表 合同名稱： 合同主體 甲方 乙方 合約目的和要件： 合同簽訂申請部門： 負責人： 年 月 日 合同審核部門意見： 負責人： 年 月 日 總經(jīng)理審核意見： 簽章： 年 月 日 注：審批應同時附合同文本。 21 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為 加強勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康，促進企業(yè)發(fā)展， 結合 公司 實際，制定本 規(guī)定 。 第二條 公司 安全生產(chǎn) 工作 堅持 “ 安全第一、 預防為主 、綜合治理”的方針。 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 第三條 安全生產(chǎn)管理 堅持長效管理和突發(fā)事件應急處理相結合。做到責任到崗，責任到人，管理到位，處罰到人。 第四條 公司 對在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成事故的責任者給予責任追究。 第二章 安全生產(chǎn)管理組織 第五條 公司 設 立 安全生產(chǎn) 領導小組，組長由總經(jīng)理擔任，副組長由分管公司安全生產(chǎn)的領導擔任，各系統(tǒng)負責人參加， 安全生產(chǎn) 領導小組下設安全保衛(wèi)辦公室，具體負責 安 全生產(chǎn) 領導小組日常事務。根據(jù)實際需要，各車間 、 部門應 配備兼職安全管理人員。 第三章 安全生產(chǎn)職責 第 六 條 安全生產(chǎn)領導小組 職責 （一）貫徹執(zhí)行國家和 集團公司 有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對 公司 安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任 ； （二）建立 安全生產(chǎn)管理制度； 健全安全生產(chǎn)管理 組織 ，配備安全生產(chǎn)管理人員 ；組織安全生產(chǎn)管理知識的教育和培訓； （三） 研究制定安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護工作計劃； （四）負責 安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督；安全 事故的調(diào)查、分析和處理 ； 第 七 條 安全管理人員職責 （一） 協(xié)助安全生產(chǎn)領 導小組貫徹執(zhí)行勞動法令、制度，綜合管理日 22 常安全生產(chǎn)工作； 對分管工作范圍的安全生產(chǎn)負全面責任； （二） 制訂分管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理計劃和措施； （三） 總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全宣傳， 組織職工安全生產(chǎn)教育 培訓 ； （四） 負責分管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查； （五） 參加分管轄區(qū)內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理； （六）負責安全生產(chǎn)信息的傳遞與反饋。 第 八 條 職工的安全生產(chǎn)職責