【文章內容簡介】 獎罰條例 一、 凡符合下列條例之一者，公司酌情給予嘉獎、記小功、記大功的獎勵； 1． 對改善公司管理，提高業(yè)務水平有重大貢獻者； 2． 工作中表現突出，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績者； 3． 對提高公司信譽，做出顯著成績者； 4． 發(fā)現事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者； 5． 為保護公司、員工和顧客生命財產安全，見義勇為者； 6． 提出合理化建議，節(jié)約開支有顯著成績者； 7． 拾金不昧，做好人好事事跡突出者； 8． 領導有功、使企業(yè)發(fā)展迅速者； 9． 才能卓著、成績優(yōu)異能夠勝任現職以上職務者 ； 10． 其它應給予嘉獎、記小功、記大功行為。 （三） 有下列行為之一者，給予警告處罰： 1． 上班時間處理私人事務者； 2． 拖延執(zhí)行上級命令，影響工作進度，尚未造成公司損失者； 3． 儀容不整，影響公司形象者； 4． 在辦公室公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響者； 5． 無故串崗、閑聊、亂扔果皮雜物者； 6． 未經主管領導同意，私自調班、調休者； 7． 使用褻瀆性和辱罵性語言者； 8． 服務態(tài)度差、遭客戶（同事）合理投訴者； 9． 有其它不認真工作、不文明、不道德行為者。 19 （四） 有下列行為之一者，給予記小過處分： 1． 一年內給予警告處分 2 次者； 2． 辦事不力，廢弛公務者； 3． 工作時 間睡覺者； 4． 捏造請假理由或偽造有薪假期證明者； 5． 未經許可，私自出借公司財物者； 6． 辱罵同事和管理人員情節(jié)嚴重者； 7． 拾遺不報，造成不良影響者； 8． 違反操作規(guī)程，尚未造成經濟損失者； 9． 其它有礙生產安全或管理，但未造成經濟損失者。 （五） 有下列行為之一者，給予大過處分： 1． 一年內給予記小過 2 次者； 2． 造謠惑眾，挑撥是非，有事實證明但尚未造成惡劣影響者； 3． 違反操作規(guī)程，造成公司利益受損者； 4． 嚴重浪費公司財物者； 5． 私配辦公室、宿舍及營業(yè)區(qū)鑰匙者； 6． 其它有損公司利益行為者。 （六） 有下列行為之一者，可不經預告給予解雇： 1． 一年內給予記大過處 分 2 次者； 2． 賭博、吸毒、賣淫、嫖娼、盜竊或參與其它違法活動，觸犯地方和國家刑事法規(guī)被判刑事處分者。 3． 泄漏公司機密，貪污、挪用公款者； 4． 在公司有打架行為之雙方； 5． 造謠惑眾，挑撥是非或以強暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴重者； 6． 利用職務之便，收取他人賄賂或為自己牟取私利者； 7． 擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽之行為者； 8． 故意破壞公司設備、工具、原材料及重要文件者； 9． 遇非常事變，借故逃避義務，致使公司財物蒙受損失者； 10． 經常遲到、早退，經批評教育后無悔改之意者； 11． 疏于職守，給公司造成嚴重損失者； 12． 向公司提供 虛假證明或資料，有欺騙行為者； 20 13． 服務態(tài)度惡劣，損害客戶利益，影響公司聲譽者； 14． 蓄意違抗公司或主管領導的合理安排或調遣，拒不服從工作分配者； 15． 竊取公司機密、技術資料或財物者； 16． 未經許可，受雇于其它公司； 17． 已申請辭職但未獲批準前，消極怠工、不履行工作職責、不認真辦理交接，影響公司正常工作秩序和工作效率者； 18． 其它嚴重違反公司規(guī)定者。 第九章 行為準則 第三十三條 員工守則 1． 遵守國家法令、法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度； 2． 忠于職守，克己奉公，服從領導，團結同事，努力工作； 3． 嚴格遵守工作紀律，保質按量、高效率地完成 各項工作； 4． 講究社會公德，恪守職業(yè)道德，嚴守公司機密，維護公司聲譽； 5． 勤儉節(jié)約，避免浪費，愛護財物，自覺維護和保持辦公環(huán)境衛(wèi)生； 6． 儀容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明有禮； 7． 排除虛偽，建立忠誠，關心公司，熱愛集體，為公司發(fā)展出謀劃策； 8． 為人誠懇，品質誠實，如實填寫各類表格，提供有效證件； 9． 努力向上，開拓進取，積極參加公司舉辦的培訓、考核及各項活動。 第三十四條 工作態(tài)度 1． 敬業(yè)――熱愛本職公司，任勞任怨，對工作全身心投入； 2． 效率 —— 改進、優(yōu)化工作方式和方法，不拖延推諉，努力提高工作效率； 3． 忠誠 —— 忠于職守，注 重職業(yè)道德，維護公司形象、聲譽和利益； 4． 守時 —— 嚴守公司時間制度，不占用和浪費他人工作時間； 5． 主動 —— 自覺、積極地開展工作，提高工作業(yè)績。 第三十五條 工作紀律 21 1． 進入工作區(qū)，必須佩帶工號牌； 2． 準時上、下班，工作時間中不得任意離開崗位，如因工作需要離開應向主管說明去處； 3． 工作中應精力集中，不得串崗、聊天，嚴禁看雜志、聽音樂、抽煙、吃東西和處理私人事務； 4． 保管好個人的文件資料，未經許可不隨意翻閱他人文件，使用他人辦公用品、電話和公司電腦； 5． 不泄漏公司業(yè)務信息，不將公司文件、資料據為私用； 6． 辦公用品應正確使 用和保管，如有丟失照價賠償； 7． 員工應每日注意保持工作區(qū)及桌面清潔、整齊，不得亂丟棄物、隨地吐痰，影響公司及廠區(qū)環(huán)境； 8． 下班時，應注意收拾好辦公用品、鎖好重要工作資料，關閉工作區(qū)燈光、電源及辦公設備后，方能離開。 9． 未經許可，不得將公物（貨品、樣品、資料、圖紙及其它重要物品等）帶出公司； 10． 凡個人意見涉及公司信譽的，未經許可，不得對外發(fā)表； 11． 在公司任職期間，不得經營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，或受聘于其他人士和公司； 12． 不得接受客戶、顧客、供應商或其它與公司有業(yè)務往來的單位和個人贈送的錢物； 13． 上班時間不得撥打私 人電話，非不得已的情況下，禁止使用傳真電話撥打業(yè)務及私人電話。 第十章 其 它 第三十六條 本管理制度由人力資源部制定，總經理審批發(fā)布實施，修正時亦同。 第三十七條 本管理制度由人力資源部負責解釋運用，未盡事宜另行制定單項制度規(guī)定。 附：人事作業(yè)表格 組織管理制度 22 一、 公司行政組織機構設置 為了滿足公司當前經營和運行的需要，并適應公司將來的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結合的“直線職能式”結構，以兼公司運行效率和運行質量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機構設置見“行政組織機構 圖”。 二、公司各部門職責 （ 1）營銷中心工作職責 1．進行市場調查、研究及銷售預測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)； 2．制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略； 3． 制訂公司年度銷售計劃，承擔公司下達的年度銷售任務，并組織銷售人員的二次任務分配； 4． 制訂公司新產品（品牌）開發(fā)計劃，包括新產品（品牌）定位、定價、形象規(guī)劃，并推導實施、落實、檢查與總結； 5． 制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責組織、策劃、執(zhí)行，以提升產品銷量和品牌知名度； 6． 負責整 個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調和銷售業(yè)務的往來； 7． 組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會； 8． 根據市場反饋，及時組織公司內部召開各類營銷、產品開發(fā)及產銷協(xié)調等專題會議； 9． 每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品； 10． 根據公司的財務制度，執(zhí)行和負責各項資金回籠、費用結算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負責； 11． 負責產品儲運管理，確保產品安全存放和運輸，確保帳物相符； 12． 負責建立健全營銷檔案管理體系； 13． 負責營銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核。 （ 2）市場部工作職責 1. 制定并執(zhí)行市場調查計劃，以及日常市場管理； 2. 進行品牌規(guī)劃與管理； 3. 制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預算（參謀）； 4. 制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預算； 5. 制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預算； 6. 制定并執(zhí)行公關與促銷活動計劃與預算； 7. 負責市場推廣用品的設計制作； 8. 制定與執(zhí)行新品牌（產品）上市計劃，并做好產品計劃； 9. 進行店員、店長培訓； 10. 做好市場檔案資料管理。 （ 3）銷售部工作職責 1. 根據公司總體營銷計劃，制定銷售部及其區(qū)域、時間 、品牌的銷售計劃與預算，包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的擬定； 2. 依據銷售計劃，制定銷售方針、政策，對銷售業(yè)務活動的過程及結果進行管理，負責銷售目標、市場占有率的達成； 3. 依據整體營銷計劃，配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃； 4. 負責經銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵；通過服務性銷售方法，與經銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關系； 5. 負責公司直屬售點、分公司或辦事處的建設和管理（支持、服務和監(jiān)控）； 23 6. 負責銷售貨款的及時、安全回收； 7. 負責市場信息的收集、整理、分析與反饋； 8. 負責銷售報表 的收集、整理、分析與反饋； 9. 與市場部溝通和配合，做好銷售計劃的制定，確保銷售計劃的嚴肅性； 10. 負責銷售隊伍建設及管理，依據業(yè)務發(fā)展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃（人力資源的結構、儲備等）及員工的招聘、培訓、調配、評估與激勵。 （ 4） 商品部工作職責 1. 制定合理的商品生產、調撥、庫存（包括分庫建設）與運輸計劃，確保對銷售部門的產品供應； 2. 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產品開發(fā)、供應、調度計劃； 3. 制定完善的儲運管理制度，確保產品安全存放和運輸； 4. 建立健全貨品出入庫管理制度，嚴格貨品出入庫管理，保證帳、物相符 。 （ 5） 直屬辦事處的工作職責 1. 依據公司整體營銷計劃，協(xié)助一級市場的加盟商或二級市場省級加盟商，進行市場信息、銷售、市場推廣、顧客服務工作及銷售隊伍的建設和管理； 2. 依據公司整體營銷計劃，與加盟商共同制定相應的銷售計劃與政策。 （ 6）產品開發(fā)部工作職責 1. 根據公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各品牌服裝的年度產品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務； 2. 對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素， 使產品適應市場需求，增加競爭力； 3. 負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認； 4. 負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管； 5. 建立健全技術檔案管理制度； 6. 負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。 （ 7）品管部工作職責 1. 負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善； 2. 負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，“ 5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的組織與推動； 3. 負責對各部門品質管理工作進行內部質量 審核； 4. 負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規(guī)程和各種質量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產品質量負全部責任； 5. 負責全員品質教育、培訓； 6. 負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。 （ 8）生產部工作職責 1. 根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單” (訂單 )及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃，并依訂單情況作出生產計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨； 2. 負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準 和勞動定額，及計件工資標準； 3. 負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲； 4. 負責用料管理及異常事項的追蹤、改善； 24 5. 負責質量管理及異常事項的預防、糾正、改善； 6. 負責生產物料采購及進倉管理； 7. 負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng)，生產設備事故的調查、處理； 8. 搞好生產現場管理，進行“ 5S”的持續(xù)推行活動； 9. 負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生； 10. 編制和上報各種生產報表； 11. 負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系。 （ 9）財務部工作職責 1. 負責建立公司會計