【文章內容簡介】 考核占60％比重；工作態(tài)度業(yè)績考核占40％比重。崗位技能考核采取書面考試加面試形式（評價中心）；工作態(tài)度業(yè)績考核由部門負責人或總監(jiān)，以及公司考評小組評定。 上海xxxxxxxx有限公司 16 （二）成績劃分：優(yōu)秀85－100分；良好70－85分；合格60－70分；不合格60分以下。 九、晉升審批權限 晉升鑒定合格的員工，由人力資源部填寫《員工晉升審批表》，分管總監(jiān)簽署意見后，由人力資源經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批。 十、見習期 晉升人員設三至六個月的見習期。 十一、晉升待遇 （一）經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，由人力資源部發(fā)文通知晉升員工所在部門。 （二）晉升員工薪資待遇按晉升后崗位標準及相關規(guī)定執(zhí)行。 二）轉崗管理 1 目的：為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規(guī)定。 2 適用范圍：公司全體員工。 3 權責： 3．1 本規(guī)定制／修／廢由人力資源部負責，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。 3．2 本規(guī)定由人力資源部負責組織實施和解釋。 4 內容： 4．1 因工作需要或員工個人原因提出申請進行崗位調動： 4．1．1 因工作需要或員工確有原因提出變動崗位的，應填寫《員工轉崗申請表》，如實填寫轉崗理由，并經(jīng)申請人所在部門主管簽字同意后送至人力資源部。 4．1．2 人力資源部對《員工轉崗申請表》進行審核，并填寫學歷、教育培訓、考績、獎懲、心理素質、崗位工資變動情況。 4．1．3 轉崗員工有權知悉崗位變動后薪資變動情況，并簽名確認是否同意轉上海xxxxxxxx有限公司 17 崗。 4．1．4 人力資源部將《員工轉崗申請表》送擬調部門主管、分管高級主管及總經(jīng)理，經(jīng)各相關部門人員考核，簽字同意后執(zhí)行。 4．2 公司崗位空缺進行內部招聘： 4．2．1 在定員編制內因現(xiàn)有人員不足需要補充缺員的，或根據(jù)工作需要新增崗位的，用人部門應提出招募員工報告，遞呈高級主管核準后，人力資源部及用人部門優(yōu)先考慮內部員工。 4. 2. 2 內部員工申請空缺崗位應填寫《員工轉崗申請表》，如實填寫轉崗理由，并經(jīng)申請人所在部門主管簽字同意后送至人力資源部。 4．2．3 人力資源部對《員工轉崗申請表》進行審核，并填寫學歷、教育培訓、考績、獎懲、心理素質、崗位工資變動情況。及時組織內部應聘人員參加需求崗位知識考試及用人部門面試考核，協(xié)助缺員部門選聘合適人員到需求崗位工作。 4．2．4 人力資源部將錄用結果報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 4．3 富余人員轉崗： 4．3．1 由于生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化，對于部門有富余人員的，由人力資源部妥善安排到缺員部門。 4．3．2 人力資源部根據(jù)實際需要安排富余人員參加筆試或面試考核，并擇優(yōu)錄用。 4．3．3 人力資源部將轉崗結果匯總報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 4．4 轉崗考核期考核： 4．4．1 轉崗人員上崗后實行三個月部門考核期，考核期滿后由用人部門主管對其進行工作績效考核，考核合格者正式上崗，考核不合格者(不滿70分)經(jīng)用人部門延長12個月考核期，經(jīng)考核仍不合格的退回人力資源部?？己似趦缺憩F(xiàn)突出者，經(jīng)用人部門及人力資源部考核后可提前轉正。 4．4．2 轉崗人員上崗后在三個月考核期內本人要求退回人力資源部，或者被上海xxxxxxxx有限公司 18 用人部門退回人力資源部的，人力資源部會給予再次安排工作崗位機會，仍考核不合格的，由人力資源部根據(jù)實際情況考慮解除勞動合同。 5．《員工轉崗申請表》、《員工轉崗考核期考核表》請向人事部申領。 第四節(jié) 薪酬福利管理 一）薪酬管理 一、宗旨 員工工資由崗位職責、當前市場狀況、公司效益決定。員工將根據(jù)勞動合同中規(guī)定的工資標準按月取得工資。 二、工資支付日 工資應在每月工作之后按月支付。支付日是次月的十日。如遇發(fā)薪日為國定假日，則提前至前一工作日。 員工因其模范行為、生產(chǎn)、表現(xiàn)、工作態(tài)度等等，他/她的工資可能提高，也可能提拔到更高的職位，或者可能得到榮譽或物質的獎勵。公司也可視員工表現(xiàn)和公司業(yè)績與市場狀況，下調員工工資、獎金幅度。所有員工的這種向上或向下的調整至少在每年要重新審核一次，通常在年底進行審核，下一年初執(zhí)行新的工資政策。也可視情形在年中的任何時段進行。任何給予提拔或獎勵或調低都由公司獨自做出。 每個員工的工資和獎金是保密的。 每個員工的工資和獎金與其所負的責任相應，工資和獎金的級別間的差異足以鼓勵員工奮發(fā)向上。 銷售人員的業(yè)績考核指標需經(jīng)CEO和VP簽字確認，這項指標與獎金直接掛鉤。 費用報銷，每月20日前將當月的費用按要求整理交到財務部，對于經(jīng)過流程審批通過的費用，與工資同時發(fā)放。遲于20日提交及不符合財務規(guī)定被退回且未按時交回的將自動推遲到下一個月。（自2008年12月起變更為每月的20日,如20上海xxxxxxxx有限公司 19 日為休息日，則提前至前一工作日） 所有的費用報銷請務必在三個月之內完成，如費用產(chǎn)生的票據(jù)日期是3月1日的請在5月20日前完成報銷。 二）福利管理 一、員工享有國家規(guī)定的法定假日： ???? 元 旦 一天 ? ?春 節(jié) 三天 清 明 節(jié) 一天 ???? 五一國際勞動節(jié) 一天 端 午 節(jié) 一天 中 秋 節(jié) 一天 ????? 國 慶 節(jié) 三天 二、社會保險及公積金 （一）社會保險和住房公積金：公司按照國家及當?shù)氐挠嘘P規(guī)定為每個正式聘用員工繳納社會保險和住房公積金。 （二）醫(yī)療保險 公司按有關部門的規(guī)定為每位正式錄用的員工繳納商業(yè)醫(yī)療保險的費用。 員工的醫(yī)療費用由商業(yè)醫(yī)療保險承擔，公司不承擔任何醫(yī)療費用。 公司按有關部門的規(guī)定為外籍員工購買相關的商業(yè)醫(yī)療保險。 失業(yè)保險，為了保障員工在失業(yè)期間的基本生活水平，公司按有關部門的規(guī)定為員工參加失業(yè)保險。 公司按有關部門的規(guī)定為員工參加社會養(yǎng)老保險或綜合保險。 公司按有關部門的規(guī)定為員工參加住房公積金。 上海xxxxxxxx有限公司 20 三、其它福利待遇 （一）商業(yè)補充醫(yī)療保險福利 適用范圍：轉正的全職員工。 理賠流程：員工就醫(yī)后將相應文件（包括報銷申請單、各種原始收據(jù)、病例復印件、化驗清單等提交當?shù)匦姓?，隨后當?shù)匦姓苦]寄至保險公司，由人力資源部聯(lián)系索賠并反饋相關賠付信息。 （二）員工重大變故福利 適用范圍：轉正的全職員工。 福利內容：結婚、孕期、生子福利等。 （三）員工健康體檢福利 適用范圍：在公司服務滿三年的員工。 實施流程：各地人力資源部將符合條件的員工人數(shù)和預算上報總部人力資源部審批，經(jīng)批準后由各地人力資源部下發(fā)通知，在預算范圍內實施。 (四)其他福利 員工長期服務獎勵計劃。（具體可參照2011年1月發(fā)布文件執(zhí)行，詳見附件5） 其他福利。 第五節(jié) 培訓管理 （一）公司重視提高員工的素質和能力，鼓勵員工努力學習，完善自我。 (二)公司有計劃的組織員工的在職培訓，員工應積極參加。 （三）接受培訓的員工應承擔相應的義務，具體事項可根據(jù)培訓的性質，時間的長短，簽訂不同的培訓協(xié)議書。 （四）員工在勞動合同期內因個人原因提出離職的，應酌情向公司賠償由此而造上海xxxxxxxx有限公司 21 成的經(jīng)濟損失，包括培訓費用或其他損失。若離職時間距培訓結束不滿一年，則需賠償因培訓產(chǎn)生的全部費用及損失。 第六節(jié) 員工檔案 一、個人檔案內容 人力資源部負責保管和更新員工的個人檔案。 （一）個人檔案應包括以下內容： 員工登記表（包含：地址、電話號碼、身份證號碼）。請務必提供緊急聯(lián)系人的聯(lián)系方式！員工必須就員工登記表上的信息簽字確認，并承諾以上信息是真實的可用的，如有改動，必須書面告訴公司，否則由其承擔一切后果。 聘用合同、證照（或復印件）或其他協(xié)議； 勞動手冊、退工單、解除工作關系證明書、學歷證書復印件、專業(yè)證書復印件、身份證復印件、一寸近照； 有關購買失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及其它保險的文件； 有關薪資、調動、提升、書面警告等有關文件； 請假記錄； 住院記錄； 職務說明書； 培訓記錄。 二、個人檔案及獲取 所有個人檔案均由人力資源部門保存，由于個人檔案屬機密文件，禁止泄露。不過，當部門經(jīng)理提出書面請求，人力資源部可以將其下屬的有關信息告知部門經(jīng)理。人力資源部只接受部門經(jīng)理及以上級別人員的書面請求。未經(jīng)人力資源部經(jīng)理同意，員工不得接觸個人檔案。 上海xxxxxxxx有限公司 22 （一）人事記錄的變動 下述的人事變動情況，均應以書面形式在七個工作日之內直接向人力資源部門匯報，以便更新： 戶口所在地址或通訊地址、電話號碼的變動； 國籍的改變； 緊急情況下，進行聯(lián)絡的聯(lián)系人的姓名、地址、電話號碼變動； 新獲學歷、專業(yè)證書； 居住地的改變； 政治/商務組織的參與或退出； 與以上變動有關的背景材料也應一起提交給人力資源部。 （二）崗位證明書/鑒定材料 當員工離開公司時，在員工的書面申請下，公司會出具崗位證明書，寫明姓名，聘用日期及崗位，在員工申請下，公司可以出具由部門領導決定并書寫的鑒定材料。 公司規(guī)定只將鑒定材料交給其他雇主，或潛在雇主。人力資源部有權在與前員工部門領導商量時出具這些鑒定材料，但這些信息不允許在電話中公開。要求詢問者提交書面申請。 公開的鑒定材料將不交給離開公司的員工，因為該證明材料也許會用于其他目的，不僅僅用于證明這段時期與公司的雇傭關系。只有在員工將離開中華人民共和國時，部門主管根據(jù)員工提供的能證明其將移居海外證明材料（如機票，入境簽證等）做出決定，才會出具一份鑒定材料。 第四章 出差及應酬管理 第一條 為加強公司員工出差及應酬費用的管理，特制定本辦法。 (一) 公司管理層有責任讓員工了解公司的差旅政策、出差的商業(yè)目的，同時就是否需要出差做出良好的判斷。他們將審核員工差旅費用的合理性、準確上海xxxxxxxx有限公司 23 度，并且對那些合理必需的費用及時給予報銷批準。 (二) 員工應了解并遵循公司的差旅政策，以確保差旅及商業(yè)應酬費用的報銷嚴格按照此政策進行。員工應盡量控制差旅及商業(yè)應酬的費用、準確地填寫費用報告并附上相應的發(fā)票及時上交部門經(jīng)理和部門總監(jiān)批準。 第二條 員工出差依下列程序辦理： (一) 出差前應提前5天提出出差申請，并填寫出差申請單。所有差旅活動都應嚴格基于商務或工作的需求，并事先得到批準。無論是國內還是國外出差，員工都應事先得到其部門經(jīng)理及部門總監(jiān)的書面批準。行政部門只有在看到相關的書面批準后才會購票。公司會盡可能購買低于6折的機票，如因出差申請未按規(guī)定時間申請，造成公司購票時間緊迫，無法購得折扣機票，員工應購買火車票、長途汽車票代替，員工出差可自行購買火車票、長途汽車票。 (二) 出差員工返回后在每月20日前提交報銷費用時填寫相關的出差旅費報銷單，并將“出差申請表”遞交給財務部，財務部審核出差旅費報銷后，在下月發(fā)放工資和報銷費用時核付此費用。 (三) 出差員工若乘坐飛機，則返回后在每月20日前將登機牌遞交行政部。 第三條 費用報表的填寫： (一) 員工應將填寫完畢的報表連同所有證明發(fā)票交給部門經(jīng)理及總監(jiān)批準。部門經(jīng)理有責任審核各項報銷的原因并監(jiān)督其是否符合公司差旅、商業(yè)應酬、禮品贈予等各項政策。費用申報必須提供相應的證明發(fā)票或收據(jù)，若乘坐飛機還應遞交登機牌。如無法提供證明發(fā)票、收據(jù)、登機牌，報銷人必須書面詳盡說明報銷的事由，性質。如果理由充足、合理，將給予特殊批準，如果沒有充分、合理的事由，公司將不予以報銷。 (二) 經(jīng)部門經(jīng)理及總監(jiān)批準的費用報銷表將由財務部根據(jù)公司的各項相關政策作審核。若費用報銷表符合公司的各項政策并附有相符的各項證明發(fā)票、收據(jù)，財務部將按時給予報銷。 (三) 如有與政策不符之處,財務部有權要求員工提供附加的憑證文件或對費用報表中不合理的款項做相應的修正。 第四條 出差的審核決定權限如下： (一) 國內出差：由部門經(jīng)理批準，再到部門總監(jiān)審核。 (二) 國外出差：由部門經(jīng)理批準，再到部門總監(jiān)審核，最后由總經(jīng)理核準。 (三) 特殊情況審批權歸由總裁助理； 第五條 交通工具的選擇： 本公司員工出差乘坐交通工具，按如下標準據(jù)實報銷： (一) 路程800公里以下一律乘坐火車、長途汽車，若火車只能購買二等座，如需火車上過夜，則可選擇硬臥； 員工可自行購買各類車票。 上海xxxxxxxx有限公司 24 (二) 路程800公里以上方可選擇乘坐飛機，應盡早安排，提前5天提出出差申請，統(tǒng)一由公司行政購買打折機票，否則造成購票時間緊迫，無法購得折扣機票，公司將安排員工購買火車票、長途汽車票代替。 (三) 如上所述情形，遇特殊情況需報總裁助理審批； 第六條 出差人員的住宿按如下標準執(zhí)行（必須同時符合以下酒店星級和價格的標準）： (一) 一線市場：北京、上海、廣州、深圳；（必需由公司行政部預訂） 職別 酒店 價格 部門經(jīng)理及以上級別 四星 800元/間/日以內 Team Leader/主管 三星 600元/間/日以內 普通員工 經(jīng)濟型酒店 400元/間/日以內 Team Leader/主管 三星 300元/間/日以內 普通員工 經(jīng)濟型酒店 250元/間/日以內 (一) 經(jīng)理級別以下員工，同性同時同地區(qū)出差共住一間標房，住宿標準參照兩人中級別較高的員工。 (二) 由于特殊