【總結(jié)】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;(八)為了使企
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】XX公司員工招聘管理制度第1章總則第1條目的為及時滿足公司人力資源需求,明確員工錄用標準,規(guī)范招聘錄用流程,確保招聘質(zhì)量,規(guī)避招聘風險,控制招聘成本,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司
2025-01-20 20:48
【總結(jié)】1帄衡計分卡之探討與應(yīng)用2報告大綱一、帄衡計分卡之貣源及精神二、帄衡計分卡之四大構(gòu)面的介紹三、運用帄衡計分卡,建立策略型組織之五大原則四、帄衡計分卡如何達到組織之綜效五、帄衡計分卡之功能及效益六、如何推動帄衡計分卡七、實施帄衡計分卡可能遭遇之問題八、帄衡計分卡與作業(yè)制成本制度之比較與結(jié)合九、結(jié)論
2025-01-20 13:27
【總結(jié)】★機密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-04-16 01:54
【總結(jié)】......文件編號:04-SLHR-00XX化學員工績效管理制度第一章總則第一條為不斷挖掘員工潛能,充分調(diào)動員工工作主動性和創(chuàng)造性,促進員工績效和企業(yè)績效的不斷提升,實現(xiàn)員工與企業(yè)的
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】13/14北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法第一章總則第一條為保障公司工作的有序進行,提高員工的工作效率,樹立良好的工作作風,根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條員工考勤包括對員工上下班、休假情況等進行考核,休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。第三條本規(guī)定適用于與公司簽
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】卡拉實業(yè)(深圳)有限公司員工培訓管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓設(shè)計方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達到吸引人才、激勵員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險基本醫(yī)療保險法定
【總結(jié)】文件名稱員工招聘管理制度制定部門:行政部制定日期:20xx年xx月xx日修訂日期:生效日期:20xx年xx月xx日頁碼:第1頁共7頁文件編號版本號員工招聘管理制度第一章總則第一條目的1.規(guī)范公司員
2025-05-26 09:30
【總結(jié)】7/12某集團有限公司員工培訓管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權(quán)限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 1第五章 培訓計劃的制定 1第六章 培訓準備工作 1第七章 培訓實施 1第八章 培訓紀律 1第九章 培訓效果確認 1第
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】J公司員工績效考評管理制度第一章總則第一條目的1.員工績效考評是對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2.員工績效考評是為工資獎金報酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績效考評是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責任。4.員工績效考評的出發(fā)點和落腳點都是推動員工的潛能開發(fā)與能力提升,讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn)
【總結(jié)】25/27人力資源管理制度擬制:人力資源部審核:朱子慕日期:2002年8月15日批準:楊廉斯日期:2002年8月15日目錄員工培訓管理辦法 1北京首信股份有限公司員工培訓管理辦法第一章總則
2025-04-18 13:17
【總結(jié)】三太子公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術(shù)練兵工作,使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓工作基本原則:(1)全員性:
【總結(jié)】★機密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月30/31目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件一招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工 9附件二
【總結(jié)】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-12 13:21