某公司員工招聘管理培訓(xùn)制度(編輯修改稿)
2025-05-09 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量；被面試者對面試質(zhì)量的評級；職業(yè)前景介紹的數(shù)量和質(zhì)量等級；推薦的候選人被錄用的比例；推薦的候選人被錄用而且業(yè)績突出的員工的比例；平均每次面試的成本。基于招聘方法的評價指標：引發(fā)的申請的數(shù)量；引發(fā)的合格申請的數(shù)量；平均每個申請的成本；從方法實施到接到申請的時間；平均每個被錄用的員工的招聘成本；招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績、出勤等）。第二十三條 招聘活動結(jié)束后，人力資源部應(yīng)按照以上指標作好招聘評估工作，認真調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。 第六章 附 則第二十四條 本管理辦法由人力資源部負責(zé)解釋。第二十五條 本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負責(zé)，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第二十六條 本管理辦法自頒布之日起實施。 附件一 招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工用人部門 人力資源部門 ，資格審查，確定參加面試的人員名單 7. 應(yīng)聘者初選，通知參加面試的人員名單、考試工作的組織、考試工作 ，個人資料核實、體檢、人員工作安排 及試用期間待遇的確定 注：表中的數(shù)字表示招聘工作中的各項活動的順序 附件二 職位說明書職位名稱職位編號（由人力資源部填寫）所屬部門職系直接上級直接下級所轄人員設(shè)置此職位的目的：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：工作時間百分比：職責(zé)二職責(zé)表述：工作時間百分比：職責(zé)三職責(zé)表述： 工作時間百分比：職責(zé)四職責(zé)表述： 工作時間百分比：權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)經(jīng)驗知識技能技巧其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：撰寫人： 時間： 審核人： 時間：人力資源部審核： 時間： 附件三 內(nèi)部推薦表推薦人信息姓名： 員工號：所屬部門： 聯(lián)系電話：電子郵件：候選人信息：姓名： 性別： 年齡：聯(lián)系電話：推薦人和候選人的關(guān)系：推薦職位：推薦原因：推薦人對候選人的評價：推薦人簽名：年 月 日此表需連同候選人簡歷交到人力資源部 附件四 人員內(nèi)部招聘流程附件五 內(nèi)部招聘公告 內(nèi)部招聘公告 編號：公告日期： 結(jié)束日期：在 部門中有一全日制職位 可申請。此職位對/不對外部候選人開放。薪金支付水平： 最低： 最高:職責(zé)及任職資格：（參見所附職位說明書。）所要求的技術(shù)或能力：（候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮）1． 在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括：——有能力完整、準確的完成任務(wù)；——能夠及時的完成工作并能堅持到底；——有同他人合作共事的良好能力；——能進行有效的溝通；——有較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)；——掌握解決問題的方法；——有積極的工作態(tài)度。2． 可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力：（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力）員工申請程序如下：1．請于 月 日（時間）前將個人申請書連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部，過期不再受理。2．人力資源部和該空缺職位的上級將根據(jù)上述的資格要求對于所有的申請人進行初步篩選。3．面試小組將對初選合格的申請人進行面試及必要的測試。4．內(nèi)部招聘結(jié)果將在 月 日 前公布。 附件六 外部招聘申請表申請部門申請部門 ：申請時間：年 月 日經(jīng)辦人： 部門經(jīng)理簽字：申請內(nèi)容崗位：年齡：其它任職資格：人數(shù)：性別：學(xué)歷：申請理由人力資源部意見：（簽字） 年 月 日總經(jīng)理審批：（簽字）年 月 日 附件七 應(yīng)聘申請表(畢業(yè)生使用)個人信息畢業(yè)院校照片姓名出生日期生源所在地固定電話手機或?qū)ず鬍mail通訊地址教育背景（從中學(xué)寫起）時間（從/到）學(xué)校專業(yè)學(xué)歷
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