某公司員工培訓管理辦法(編輯修改稿)
2024-07-13 21:34 本頁面
【文章內容簡介】 人力資源管理機構應通過培訓效果評價提高培訓效果。以決定是否需要更進一步接受培訓 、或改進培訓工作方法。 第十九條 常用的培訓效果評估方法有如下幾種，效果評估與培訓考核可以結合在一起做。 1. 培訓課堂考核（紀律和態(tài)度） 2. 培訓評估 3. 考試、總結、工作筆記、案例分析 4. 現場操作 5. 日常工作應用（有記錄或成果） 6. 工作改善計劃或方案，并組織實施 7. 分享、授課或主持研討會 8. 工作業(yè)績 第二十條 公司組織的各類培訓必須進行培訓效果評估，由學員填寫《課程評估調查表》（表 6），征詢受訓人員對本次培訓課程的安排、培訓師進行評估，以利以后工作。 第二十一條 培訓結束后學員應創(chuàng)造性的將在培訓中獲得的知識、技能在工作中應用，人力資源管理機構將不定期的到各部門了解培訓后學員行為的改變程度。 第二十二條 培訓評估與考核的主要目的是：促使學員在學習中遵守紀律、認真學習；評價本次培訓的效果以便于改善培訓工作；督促學員應用培訓所學的知識和技能。 第二十三條 員工在培訓期間不得無故終止培訓。 第二十四條 學 員是培訓考核活動中的被考核人，培訓考核一般由學員的上司負責，人力資源管理機構協(xié)助?？绮块T學員的考核由人力資源管理機構組織考核?？梢笫苡栒邔懗雠嘤栃〗Y，總結在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。 第二十五條 員工達不到培訓要求的，培訓費用由員工自理。 第二十六條 人力資源管理機構于每年六月底對培訓效果及要求進行總結，并通過月季度培訓計劃的實施加以修正。 第六章 受訓者的權利與義務 第二十七條 受訓者的權利 （ 一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。 （二） 經批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。 第二十八條 受訓者的義務 （一） 培訓期間受訓員工一律不得故意規(guī)避或不到。 （二） 培訓結束后，員工有義務把所學知識和技能運用到日常工作中去。 （三） 非脫產培訓一般只能利用業(yè)余時間，確需占用工作時間參加培訓的，應憑培訓部門的有效證明，報所在部門和人力資源管理機構批準。 （四） 員工脫產培訓 期間，不能解除或終止勞動合同。合同在培訓期間到期的，應續(xù)簽一定年限的勞動合同，其生效日期為前一份合同期滿之日。該要求對已到法定退休年齡者例外。 （五） 具備下列條件之一的，受訓員工須與公司簽訂培訓協(xié)議。 1. 脫產培訓時間在三個月以上的； 2. 一個自然年度內，公司支付培訓費用在 5000元以上的。 第二十九條 外培人員義務 外出培訓人員返回后，須將所學知識整理成完整的學習資料，連同考核成績、結業(yè)證書復印件等相關資料送所屬部門人力資源培訓主管 處存檔。 外出培訓人員有義務將培訓時所學知識整理成文，作為講習材料，在人力資源管理機構的安排下向相關人員講授。 參加外出培訓人員，應相應填寫《員工外出培訓表》（表 7），并在培訓結束后填寫《外出培訓訓練報告書》（表 8），在返回后一周內交人力資源管理機構。 第三十條 培訓協(xié)議中勞動合同順延的標準： 1. 一個自然年度內，公司為員工支付的培訓費用為 500010000元的，原勞動合同順延一年； 2.
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