【總結(jié)】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2附件五考
2025-04-14 12:16
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法第一章總則第一條為保障公司工作的有序進(jìn)行,提高員工的工作效率,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條員工考勤包括對(duì)員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核,休假類(lèi)型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。第三條本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】此資料來(lái)自,大量管理資料下載武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月此資料來(lái)自,大量管理資料下載目錄第一章總則................................................
2025-05-27 20:03
【總結(jié)】中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司招聘管理辦法20/22目錄§1總則 1 目的 1 原則 1 適用范圍 1§2招聘主體的職責(zé)與權(quán)限 1 總經(jīng)理招聘工作職責(zé) 1 人力資源管理部門(mén)招聘工作職責(zé) 1 公司其它部門(mén)招聘
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】XXXXX公司員工績(jī)效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
【總結(jié)】11/12.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系
【總結(jié)】11/13武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9
2025-04-12 07:24
【總結(jié)】《如何降低員工流失率》主講:何紹伯2021年8月29日1順德人力資源協(xié)會(huì)沙龍講座“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源作為知識(shí)的擁有者和載體,必將發(fā)揮舉足輕重的作用!”
2025-10-07 17:24
【總結(jié)】客戶流失率管理培訓(xùn)客戶流失率管理培訓(xùn)講師:譚小琥顧客流失率1.開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維持一個(gè)原有客戶的5倍。2.20%的客戶創(chuàng)造超過(guò)80%的收入和90%利潤(rùn);3.企業(yè)提升5%的客戶保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關(guān)系時(shí)間的延長(zhǎng),公司從顧客身上獲取的利潤(rùn)額不斷增大。前提A.對(duì)于核心客戶(Coretar
2025-02-28 21:43
【總結(jié)】天津市某餐飲管理有限公司——員工流失控制天津市某餐飲管理有限公司外面的人才招不到,里面的人才卻跳槽,干部能力不達(dá)標(biāo),一不留神又要跑……”天津市某餐飲管理有限公司對(duì)于員工的流動(dòng)問(wèn)
2025-01-04 07:29
【總結(jié)】中層干部如何把握員工流失率拍拍你的頭,房子不用愁;揉揉你的肩,車(chē)子要領(lǐng)先;捶捶你的背,票子變成堆;跺跺我的腳,離職會(huì)最少。按摩運(yùn)動(dòng)說(shuō)明?基層主管在降低員工流失率方面作用有限;?請(qǐng)不要把自己定位為基層主管;?通過(guò)本次培訓(xùn)就能留住關(guān)鍵員工不現(xiàn)實(shí);?人員流動(dòng)不可避免,一定的人員流動(dòng)率是
2025-01-24 03:16
【總結(jié)】第一篇:某公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法 **公司員工績(jī)效考評(píng)管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二...
2025-11-06 22:25
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類(lèi)別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】北京XX股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過(guò)多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進(jìn)步,適時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行更新
2025-04-16 06:50