【總結】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2附件五考
2025-04-14 12:16
【總結】北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法第一章總則第一條為保障公司工作的有序進行,提高員工的工作效率,樹立良好的工作作風,根據(jù)國家勞動法及相關法規(guī),結合公司實際情況,制定本辦法。第二條員工考勤包括對員工上下班、休假情況等進行考核,休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。第三條本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動合同的所有員
2025-04-09 00:26
【總結】此資料來自,大量管理資料下載武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月此資料來自,大量管理資料下載目錄第一章總則................................................
2025-05-27 20:03
【總結】中國煤炭進出口公司招聘管理辦法20/22目錄§1總則 1 目的 1 原則 1 適用范圍 1§2招聘主體的職責與權限 1 總經(jīng)理招聘工作職責 1 人力資源管理部門招聘工作職責 1 公司其它部門招聘
2025-04-12 13:20
【總結】XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結果管理 4五、績效管理責權分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
【總結】11/12.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達到吸引人才、激勵員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系
【總結】11/13武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零零四年十月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內部招聘公告 9
2025-04-12 07:24
【總結】《如何降低員工流失率》主講:何紹伯2021年8月29日1順德人力資源協(xié)會沙龍講座“在知識經(jīng)濟時代人力資源作為知識的擁有者和載體,必將發(fā)揮舉足輕重的作用!”
2025-10-07 17:24
【總結】客戶流失率管理培訓客戶流失率管理培訓講師:譚小琥顧客流失率1.開發(fā)一個新客戶的成本是維持一個原有客戶的5倍。2.20%的客戶創(chuàng)造超過80%的收入和90%利潤;3.企業(yè)提升5%的客戶保留率可以為其提升25%-75%的收入;4.隨著公司與顧客保持商業(yè)關系時間的延長,公司從顧客身上獲取的利潤額不斷增大。前提A.對于核心客戶(Coretar
2025-02-28 21:43
【總結】天津市某餐飲管理有限公司——員工流失控制天津市某餐飲管理有限公司外面的人才招不到,里面的人才卻跳槽,干部能力不達標,一不留神又要跑……”天津市某餐飲管理有限公司對于員工的流動問
2025-01-04 07:29
【總結】中層干部如何把握員工流失率拍拍你的頭,房子不用愁;揉揉你的肩,車子要領先;捶捶你的背,票子變成堆;跺跺我的腳,離職會最少。按摩運動說明?基層主管在降低員工流失率方面作用有限;?請不要把自己定位為基層主管;?通過本次培訓就能留住關鍵員工不現(xiàn)實;?人員流動不可避免,一定的人員流動率是
2025-01-24 03:16
【總結】第一篇:某公司員工績效考評管理辦法 **公司員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二...
2025-11-06 22:25
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地
2025-04-07 20:19
【總結】員工調薪管理辦法目的:進一步規(guī)范薪資調整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內容:1、調薪定義:指員工除晉升調薪外,在原職務上因專精、資深、績優(yōu)、貢獻而所獲得薪資調整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調薪類別可分為三種,即:試用合格轉正調薪、年度性調薪、職務晉升調薪。試用合格
2025-04-09 00:27
【總結】北京XX股份有限公司員工培訓管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質,適應公司發(fā)展對人才素質的需求,保障員工培訓計劃的有效實施,營造良好的“學習型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓的任務在于:通過多種形式的培訓,使員工達到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的規(guī)范標準;并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進步,適時地對員工進行更新
2025-04-16 06:50