2009如何降低員工流失率講座(編輯修改稿)
2024-11-12 17:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （吸引一批） 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整（返鄉(xiāng)一批） 長(zhǎng)三角（環(huán)渤海）地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展（搶走一批） 佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策（帶走一批） 金融危機(jī)（趕走一批） 1 9 二、造成員工流失的微觀因素 1 10 1 11 員工離職的內(nèi)部因素 ①組織管理混亂 ②現(xiàn)實(shí)與期望的差距 ③付出與回報(bào)不成正比 ④人事制度不公平 ⑤認(rèn)為上級(jí)缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力 ⑥不適應(yīng)企業(yè)文化 ⑦得不到相關(guān)資源 ⑧人際關(guān)系緊張 ⑨工作壓力大 ⑩其他原因（結(jié)婚，家事等） 1 12 三、如何減少員工流失 ？ 1 13 員工離職前的征兆 ①工作要求開(kāi)始放松 ②對(duì)公司態(tài)度發(fā)生變化 ③表現(xiàn)出與平常工作不一樣的個(gè)性特征 ④著手離職前的準(zhǔn)備 ⑤可能表現(xiàn)出某些出格的行為 1 14 預(yù)防員工離職的途徑（公司層面） ①構(gòu)建全面價(jià)值觀的管理體系，培育員工忠誠(chéng)度 ②建立健全人力資源管理體系
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