如何有效降低離職率定概要(編輯修改稿)
2025-11-17 00:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 占8%,外場(chǎng)、菜臺(tái)月平均離職率占分店離職總?cè)藬?shù)的70%—80%； 收銀、廚部、鐵板、面食離職人數(shù)居其36位。,另外求發(fā)展占26%,,回家占24%,考核未通過(guò)占18%,勞動(dòng)強(qiáng)度大占14%,自動(dòng)離職占12%,其他占6 %,離職原因分析（圖表）,數(shù)據(jù)來(lái)自于2009年412月隨意抽取3個(gè)月的平均數(shù),年后為招人高峰期，做好對(duì)人員的儲(chǔ)備，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工要敢于提拔，給予工作重點(diǎn)及目標(biāo)，讓其有信心及有方向的去工作（2010年3月份新入職人數(shù)達(dá)到201人，為整個(gè)2002010年度入職最高峰，但還是有分店缺人嚴(yán)重） 加強(qiáng)對(duì)新員工的技能上的關(guān)懷，鼓勵(lì)老員工多教多幫，甚至立下責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)部門教授的責(zé)任人是誰(shuí) 加強(qiáng)對(duì)新員工的人文關(guān)懷，多了解宿舍、新員工的工作環(huán)境，在允許的條件下，盡可能的多開(kāi)展小活動(dòng)，偶爾對(duì)需要幫助的員工進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)懷 了解員工心態(tài)，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的不利于團(tuán)結(jié)的因素或個(gè)人，及早發(fā)現(xiàn)、及早處理,四、 有效降低離職率的方法,臨近夏天，分店的通風(fēng)設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、是否偶爾的給員工準(zhǔn)備涼茶、西瓜、綠豆粥等降暑的物品 宿舍中的基本生活設(shè)備是否都齊全，（電視機(jī)、熱水器、床位、宿舍的干凈環(huán)境、睡眠環(huán)境等） 某些崗位的編制是否合理，是否目前的現(xiàn)有編制讓員
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1