如何有效降低離職率定概要-展示頁
2024-11-17 00:12本頁面
【正文】 較差，試用期不合格被辭退,一、客觀因素,新員工入職以后，無人關(guān)注，無人重視，難以融入團隊 比所從事過的其他行業(yè)或其他餐飲公司更加辛苦，剛來適應(yīng)不了，選擇離職 不能進(jìn)入自己所想要的崗位,（如想進(jìn)收銀，卻被放在了外場，想做二廚，卻被定崗在三廚，于是不愿意做） 在吃飯問題或住宿問題上，老員工或某個部門員工總有優(yōu)先權(quán) 沒有人或很少人愿意教他，大家都忙于自己的事情，致使其技 能達(dá)不到公司要求而被辭退,二、主觀因素,（1）新員工離職,和主管的工作不合拍，與主管合不來，經(jīng)常被主管責(zé)備 在家樂緣工作了一年以上，很多比自己來的晚的員工都晉升了，自己卻沒有看到任何晉升機會 店經(jīng)理偏袒某些與其要好的員工，對他們卻不聞不問 對工作當(dāng)中的某些問題長期不滿，但又無人可講，講了也沒人重視沒人解決，只好選擇離職,（2）老員工離職,三、2009年4月2010年1月離職數(shù)據(jù)比例分析,人數(shù),根據(jù)圖表結(jié)果可以得出： 2009年12月以及2010.1月份離職人數(shù)高于年平均離職人數(shù)，（年平均離職人數(shù)為65人） 12月同時為入職人數(shù)的最高峰 入職及離職曲線非常接近，可以看出月入職只是偏高于離職人數(shù)，（離職與入職持平，證明基本每個月分店都較容易處在缺
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