如何降低貧化率提高原礦品位(編輯修改稿)
2025-01-20 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要因3 施工人員技術(shù)不熟練施工人員流動性大、鉆工技術(shù)水平參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程不熟悉、培訓(xùn)力度不夠。要因4 中段長技術(shù)指導(dǎo)不及時由于采場環(huán)境較差，部分中段技術(shù)指導(dǎo)上是被動 “受請服務(wù) ” ，缺乏工作主動性；崗位責(zé)任缺乏考核。要因續(xù)上表 5 礦體變化大礦體產(chǎn)狀變化大（走向膝折、傾向側(cè)列、厚度脹縮）；礦體變化規(guī)律攻關(guān)小組攻關(guān)，技術(shù)人員已對礦體有充分認(rèn)識，技術(shù)指導(dǎo)失誤較少。非要因6 頂?shù)装宀环€(wěn)固加強(qiáng)頂?shù)装宓貕汗芾?，已采取局部圓木橫撐支護(hù)、預(yù)留礦柱、合理設(shè)計頂?shù)装逖b藥量等措施得到有效控制。非要因7 工程質(zhì)量責(zé)任考核力度不夠質(zhì)量管理制度不完善，相關(guān)技術(shù)指標(biāo)與技術(shù)人員工資未掛鉤?，F(xiàn)已將貧化指標(biāo)和施工人員效益掛鉤，出礦品位與技術(shù)人員工資掛勾，兌現(xiàn)獎懲。非要因七 制定對策序號要因 對策 目標(biāo) 措施 地點 時間 負(fù)責(zé)人1 中段長采幅圈定隨意性大，存在人情采幅。推行標(biāo)準(zhǔn)采幅，配套“ 中段長 +質(zhì)檢組 ” 雙級監(jiān)管驗收采幅同比縮窄 （即廢石厚度減少 ），杜絕人情采幅。成立標(biāo)準(zhǔn)采幅管理小組，執(zhí)行兩證三同時驗收制度，按標(biāo)準(zhǔn)采幅驗收工程量，并考核貧化指標(biāo)。各回采采場 至 QC小組全員2 施工人員技術(shù)不熟練對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)率達(dá) 98%，技術(shù)熟練工人達(dá) 85%。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及礦體變化規(guī)律培訓(xùn)。采礦廠辦公室、各施工隊工棚及作業(yè)現(xiàn)場。兩月一次，新進(jìn)工人隨時培訓(xùn)余吉庭 高 峰 張洪武 鄧云鵬 程艷林3 施工人員質(zhì)量意識差，人為貧化質(zhì)量事故多培訓(xùn)提高質(zhì)量意識，規(guī)范考核培訓(xùn)率達(dá)98%，蓄意人為貧化質(zhì)量事故發(fā)生率為零回采質(zhì)量驗收規(guī)范培訓(xùn)，設(shè)工程質(zhì)量獎懲措施采礦廠辦公室每月 25日 28日QC小組全員4 中段長技術(shù)指導(dǎo)不及時加大技術(shù)巡查頻度單采場技術(shù)巡查兩天一次，特殊情況及時指導(dǎo)技術(shù)
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