如何降低貧化率提高原礦品位-文庫吧資料
2025-01-06 15:18本頁面
【正文】 。﹞礦體＜ 采幅 礦體＞ 采幅等于礦體寬成立標(biāo)準(zhǔn)采幅管理小組推行標(biāo)準(zhǔn)采幅中段長 +質(zhì)檢組雙重考核中段長圈定采幅隨意性大，存在人情采幅“兩證三同時 ”驗收簽證制度貧化指標(biāo)考核辦法 中段長每層回采貧化率超標(biāo)一個百分點，罰款 10元。采礦廠辦公室、各施工隊工棚及作業(yè)現(xiàn)場。各回采采場 至 QC小組全員2 施工人員技術(shù)不熟練對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)率達(dá) 98%，技術(shù)熟練工人達(dá) 85%。推行標(biāo)準(zhǔn)采幅，配套“ 中段長 +質(zhì)檢組 ” 雙級監(jiān)管驗收采幅同比縮窄 （即廢石厚度減少 ），杜絕人情采幅?，F(xiàn)已將貧化指標(biāo)和施工人員效益掛鉤，出礦品位與技術(shù)人員工資掛勾，兌現(xiàn)獎懲。非要因6 頂?shù)装宀环€(wěn)固加強頂?shù)装宓貕汗芾?，已采取局部圓木橫撐支護、預(yù)留礦柱、合理設(shè)計頂?shù)装逖b藥量等措施得到有效控制。要因4 中段長技術(shù)指導(dǎo)不及時由于采場環(huán)境較差，部分中段技術(shù)指導(dǎo)上是被動 “受請服務(wù) ” ，缺乏工作主動性；崗位責(zé)任缺乏考核。要因2 施工人員質(zhì)量意識差，人為貧化質(zhì)量事故多工程質(zhì)量培訓(xùn)少，施工人員受經(jīng)濟利益驅(qū)使，重產(chǎn)量輕質(zhì)量；質(zhì)量管理制度不健全使其有空可鉆，以次充好。l 采用因果圖分析法 ,對回采過程中貧化超標(biāo)原因進(jìn)行分析 ,見圖 2。l 隨著礦山施工及技術(shù)管理水平提高 ,活動目標(biāo)設(shè)定為采礦貧化率不超過 15%,見圖 1。 表 2序號 采場號 采幅 礦石量 廢石量 貧化率 (%)（米） （噸） （噸）1 1110—5 號 2 1110—40 號 3 1110—6 號 4 1110—60 號 2 5 1110—27 號 續(xù)上表6 1110—4 號 7 1160—88 號 8 1160—87 號 420 9 1160—84 號 231 10 1128—8 號 11 1128—7 號 12 1060—1 號 482 13 1060—18 號 14 1010—301 號 15 1010
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