【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按合同約定向?qū)Ψ劫r償。乙方賠償損失的金額超過(guò)上半年本人全部工資收入部分可以減免，但屬教育培訓(xùn)費(fèi)除外?！秳趧?dòng)合同》第七條第5款第（4）項(xiàng)：　　乙方曠工或違紀(jì)屬于符合辭退條件的。（甲方不予賠償乙方任何損失。）四、工作時(shí)間、考勤及休假工作時(shí)間 △每周工作五天（周一至周五）。 △固定工作時(shí)間（09:0012:00，13:0017:30）。 △全體員工必須準(zhǔn)時(shí)上班。各部門主管有責(zé)任督促管理該本部門員工的出勤情況，人事部有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行突擊檢查。 考勤 △每月考勤統(tǒng)計(jì)截止25日，以小時(shí)為單位。 △內(nèi)勤：七等以下人員必須打卡上下班；外勤：彈性工作制。 △小時(shí)工資=（基本工資+崗位工資+地區(qū)補(bǔ)貼）247。（當(dāng)月工作日） △遲到早退：第一次扣30元及全勤獎(jiǎng)，以后每次扣30元。 △忘記打卡：第一次扣30元及全勤獎(jiǎng)，以后每次扣30元。 △替人打卡：第一次扣100元，第二次扣300元，第三次扣500元，第四次辭退。 注：忘記打卡需部門經(jīng)理簽名認(rèn)可，但每次還是要扣30元，否則作曠工處理，曠工扣小時(shí)工資的400%。 △公出：如外出辦公事，需事先填寫公出單并由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后交人事部審核備案。 休假 △事假：全年累計(jì)不超過(guò)14天。 △病假：全年累計(jì)不超過(guò)30天。 △工傷假：按勞保規(guī)定。 △婚假：3日，晚婚加7日。 △喪假：13日。 △產(chǎn)假：90日。 △特別假：在公司任職滿一年以上，每年可享受7天有薪假期，服務(wù)年限每增加一年，增加1日假期，但最多不超過(guò)20日，享受特別假需本人申請(qǐng)（1997年以前入職的原邁特、興華員工如已任職兩年可加1天，三年加2天，四年及四年以上加3天，超過(guò)四年不再累積）。特別假一年可分兩次休，如在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有休假，則假期取消，不再補(bǔ)發(fā)薪水。 　　休假需提前一周申請(qǐng)，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。五、職位等級(jí)的劃分、晉升及調(diào)職△職務(wù)等級(jí)序列 △各等級(jí)晉升條件 六、工資結(jié)構(gòu)△基本工資按職務(wù)等級(jí) △崗位工資按職務(wù)等級(jí) △地區(qū)補(bǔ)貼適合銷售人員 △加班津貼適合內(nèi)勤人員 △全勤獎(jiǎng) 適合內(nèi)勤人員 △傭金適合銷售人員 △獎(jiǎng)金適合內(nèi)勤人員 　當(dāng)月收入=收入項(xiàng)之和－扣除之和　　收入項(xiàng): 基本工資　崗位工資　地區(qū)補(bǔ)貼　加班津貼　全勤獎(jiǎng)　傭金　獎(jiǎng)金　其　　　　　　它加　　扣除項(xiàng): 考勤扣　養(yǎng)老金(個(gè)人部分)扣　其它扣工齡工資　　按公司新的工資結(jié)構(gòu)，沒(méi)有工齡工資項(xiàng)目，為照顧原邁特及原興華員工多年來(lái)的辛勤工作，按其在過(guò)去邁特及興華（營(yíng)銷）的工作年限給予一次性工齡補(bǔ)助，具體辦法如下：工作年限工齡工資補(bǔ)助不到一年（至12月1日）無(wú)12年100元/月23年200元/月34年300元/月4年以上400元/月七、員工保險(xiǎn)及福利△養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金 △人身意外保險(xiǎn)（10萬(wàn)元/人） △住院醫(yī)療保險(xiǎn) △旅游 △生日賀金 △春節(jié)、中秋節(jié)慰問(wèn)金 △高溫費(fèi) △年底雙薪（年薪制不適用） 注：?jiǎn)T工離職后，公司為員工購(gòu)買的所有保險(xiǎn)即告終止八、員工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷 門診費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定 員工每年門診藥費(fèi)報(bào)銷限額為720元，時(shí)間為每年1月1日至12月31日，不足一年的按月計(jì)(60元/月），超過(guò)年報(bào)銷限額的門診藥費(fèi)部分由本人負(fù)擔(dān)，當(dāng)年未用完的藥費(fèi)可累積下年度使用。 員工看門診只可在區(qū)、縣、市一級(jí)以上醫(yī)院。員工報(bào)銷藥費(fèi)須同時(shí)出具醫(yī)院病歷，急診的須出具急診證明方予報(bào)銷。 住院費(fèi)用報(bào)銷有關(guān)規(guī)定及程序公司已為每位員工購(gòu)買了住院醫(yī)療保險(xiǎn)。每年的保險(xiǎn)金額為10,000元人民幣。員工因疾病或意外傷害所發(fā)生的住院治療費(fèi)用的報(bào)銷具體如下: △藥品費(fèi)(公費(fèi)藥以外的藥品、自購(gòu)藥品、保健品不予報(bào)銷)報(bào)銷90% △治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、麻醉費(fèi)、輸血輸氧費(fèi)(手術(shù)或搶救時(shí))全報(bào) △一般治療用的輸血輸氧費(fèi)報(bào)銷50% △住院床位費(fèi)以每人不超過(guò)50元為限 △化驗(yàn)費(fèi)、檢查費(fèi)以每次住院不超過(guò)150元為限,在限額內(nèi)全報(bào) 員工因病住院，應(yīng)在住院后第二天通知人事部，由人事部報(bào)保險(xiǎn)公司并辦理有關(guān)手續(xù)；如果沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知人事部，住院費(fèi)用自理。員工出院后須在十五日內(nèi)向人事部提供門診病歷本，疾病診斷證明書，住院醫(yī)療費(fèi)原始單證及結(jié)帳明細(xì)表以便向保險(xiǎn)公司交涉索賠。以上所有銷帳須經(jīng)人事部審批、記錄，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)復(fù)核后才能支出。員工生育報(bào)銷規(guī)定 △女員工在公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)前檢查和分娩的，其住院醫(yī)藥費(fèi)(包括嬰兒費(fèi)用)全部由公司負(fù)擔(dān)。正常分娩者,最高以2500元為限,異常分娩者,最高以3500元為限。 △違反計(jì)劃生育的員工，不予報(bào)銷生育費(fèi)用。 △獨(dú)生子女可報(bào)銷半年藥費(fèi)的50%。 以下范圍內(nèi)的費(fèi)用一律自理，公司不予報(bào)銷 △鑲牙、整容、美容、矯形手術(shù)、氣功治療、驗(yàn)眼、配鏡、助聽器、人工器官、不孕癥、不育癥、家庭病床、非醫(yī)療性個(gè)人服務(wù)、按摩治療(病情需要并以醫(yī)生推薦的除外)、住院期間的門診醫(yī)療費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)、陪人費(fèi)、特別看護(hù)費(fèi)、中藥煎藥費(fèi)、交通費(fèi)、出診費(fèi)、雜費(fèi)。 △婚外懷孕、流產(chǎn)、墮胎所需的一切費(fèi)用。 △非公立醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)及住院費(fèi)。 △因他人的傷害所支付的依法應(yīng)由他人承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)。 △性病、愛(ài)滋病、精神病、癲癇、先天性遺傳性疾病所支付的醫(yī)藥費(fèi)。 △自殺、斗毆、犯罪、吸毒、欺詐、違法和故意行為所致的所有費(fèi)用及戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行動(dòng)、動(dòng)亂或暴亂、核子輻射、核污染所致的醫(yī)療費(fèi)用。 九、出差及差旅費(fèi)的報(bào)銷出差審批 △出差人員至少提前三天填寫出差申請(qǐng)表一式二份（一份交人事、一份作借支、報(bào)銷憑證），員工出差應(yīng)注明出差地點(diǎn)，出差目的，所需時(shí)間及費(fèi)用等事項(xiàng)報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)（權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)報(bào)上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)）審批，審批人在審批時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審查，對(duì)不符合規(guī)定的及不必要的出差一律不予批準(zhǔn)，對(duì)于所申請(qǐng)的費(fèi)用及所需時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。 △總部員工出差申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后，需購(gòu)買機(jī)票的，應(yīng)填寫機(jī)票購(gòu)買申請(qǐng)單，交人事行政部統(tǒng)一辦理。 △員工出差借支現(xiàn)金超過(guò)3000元的，需提前三天通知財(cái)務(wù)部。 △如出差超過(guò)規(guī)定時(shí)間不能按期返回，須提前征得原出差審批人同意，出差返回后補(bǔ)辦手續(xù)，否則，逾期將作事假處理并不得報(bào)銷逾期的費(fèi)用。 △員工出差后，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，應(yīng)附上出差申請(qǐng)審批單，財(cái)務(wù)人員在核對(duì)報(bào)銷單時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)出差申請(qǐng)單所申請(qǐng)的事項(xiàng)與費(fèi)用報(bào)銷單是否相符，如有不符，應(yīng)由費(fèi)用報(bào)銷人以書面形式說(shuō)明理由并經(jīng)原出差審批人同意后方可予以報(bào)銷。報(bào)銷程序 △按規(guī)定填寫差旅報(bào)銷單，并列出差旅費(fèi)明細(xì)，附出差費(fèi)用的有效單據(jù)和被批準(zhǔn)的出差申請(qǐng)表。 △財(cái)務(wù)部有權(quán)審核和拒絕不符合公司規(guī)定的報(bào)銷。 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)等級(jí)交通工具（最高標(biāo)準(zhǔn)）城市交通住宿標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)十等實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)136元/日九等實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)128元/日八等飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)）/火車軟臥實(shí)報(bào)650元/日120元/日七等飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)）/火車臥鋪*500元/日112元/日六等飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)）/火車臥鋪*400元/日104元/日五等飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)）/火車硬臥*300元/日96元/日四等（經(jīng)批準(zhǔn)）飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)）/火車硬臥*250元/日88元/日三等（經(jīng)批準(zhǔn)）飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)）/火車硬臥*200元/日80元/日 二等（經(jīng)批準(zhǔn)）飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)）/火車硬臥*200元/日 72元/日一等火車硬臥*200元/日64元/日說(shuō)明： △經(jīng)批準(zhǔn)出差北京、上海、武漢、深圳的住宿標(biāo)準(zhǔn)上浮30%；同性兩人同住的，住宿標(biāo)準(zhǔn)上浮30%。 △職務(wù)等級(jí)不同的員工同時(shí)出差到同一地點(diǎn)，職務(wù)等級(jí)較低的員工可與等級(jí)較高的員工住同一酒店而不受公司住宿標(biāo)準(zhǔn)限制。 △住宿標(biāo)準(zhǔn)不含電訊、商務(wù)及附加客房服務(wù)費(fèi)，開發(fā)票時(shí)請(qǐng)注明。住宿費(fèi)發(fā)票必須有明細(xì)，長(zhǎng)途電話費(fèi)要有電話底單（私人長(zhǎng)途電話由個(gè)人聲明支付）。 △住宿費(fèi)不允許有餐費(fèi)、飲料、洗衣等其它個(gè)人消費(fèi)，此類費(fèi)用由個(gè)人聲明支付?！鬟B續(xù)出差超過(guò)七天，允許報(bào)銷一次洗衣服務(wù)費(fèi)。 △超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的住宿費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)或在補(bǔ)貼中扣減。住宿未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)部分，公司不予補(bǔ)貼。 △在途補(bǔ)貼為標(biāo)準(zhǔn)的50%；出差郊縣補(bǔ)助為標(biāo)準(zhǔn)的50%。 △差旅途中如需要招待客人或送禮，需先獲得經(jīng)理同意。 △出差可享有的交通費(fèi)報(bào)銷 城市公共交通費(fèi)按實(shí)際報(bào)銷；從出發(fā)地機(jī)場(chǎng)/車站/碼頭目的地出租車費(fèi)全額報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)需在報(bào)銷單上注明　起始地點(diǎn)；除B之外可報(bào)銷的最高限額（元/人、天）七等六等五等四等三等二等一等70605040302010出租車費(fèi)憑票報(bào)銷。十、員工培訓(xùn)及培訓(xùn)合同的簽定培訓(xùn)的分類 公司內(nèi)部培訓(xùn) 員工技能培訓(xùn) 專業(yè)培訓(xùn) 脫產(chǎn)培訓(xùn) 程序由公司推薦的培訓(xùn)　　經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)推薦并獲總經(jīng)理同意，公司將不定期挑選合適的員工參加在外的培訓(xùn)課程。公司提名推薦員工的程序：?jiǎn)T工主管建議呈交經(jīng)理/總經(jīng)理審批并將審批文件交人事部備案。由員工要求的培訓(xùn)　　員工為適應(yīng)公司發(fā)展需要而提出在公司以外培訓(xùn)，首先要征得部門經(jīng)理的同意，然后交公司人事部審定。員工自己提出在公司以外培訓(xùn)的所有課程，原則上是業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，以不影響本職工作為前提。脫產(chǎn)培訓(xùn)　　公司按需要（由總經(jīng)理批準(zhǔn)）可派員工參加給予津貼的脫產(chǎn)培訓(xùn)課程，但必須得到雙方同意，并與公司簽定培訓(xùn)合同。培訓(xùn)合同年限簽定培訓(xùn)費(fèi)用原勞動(dòng)合同期限延長(zhǎng)1萬(wàn)元以下半年1萬(wàn)至2萬(wàn)元一年2萬(wàn)至3萬(wàn)元兩年3萬(wàn)至4萬(wàn)元三年5萬(wàn)元以上由公司決定培訓(xùn)管理培訓(xùn)結(jié)束，乙方所獲得的證書及培訓(xùn)材料原件交人事部存檔。培訓(xùn)合同到期或按規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)后，甲方將歸還乙方培訓(xùn)資料原件及證書。乙方需對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容保密。培訓(xùn)員工違約賠償 乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)離職賠償100%。 乙方在延長(zhǎng)期內(nèi)離職，超過(guò)延長(zhǎng)期限50%的，賠償甲方支付費(fèi)用總額的50%；未超過(guò)延長(zhǎng)期限50%的，賠甲方支付費(fèi)用總額的70%。 培訓(xùn)期間及結(jié)束后，乙方如因違反國(guó)家法律或嚴(yán)重違反甲方的管理制度，甲方依照國(guó)家法律或勞動(dòng)合同規(guī)定將乙方辭退的，乙方應(yīng)按照《培訓(xùn)合同》的規(guī)定，賠償甲方支付費(fèi)用總額的70%。 第四部分　安全保衛(wèi)、保密、消防培訓(xùn)公司財(cái)產(chǎn)保護(hù)△公司辦公設(shè)施△低資消耗品公司保密制度△不向任何人泄漏秘密資料、商業(yè)情報(bào)△注意公眾場(chǎng)合的談話，以免被竊聽△用碎紙機(jī)碎掉打錯(cuò)的文件或多余的資料，如：文件、報(bào)表、復(fù)印件等△重要文件的保管△簽訂保密合同消防知識(shí)△防火設(shè)施△易燃易爆危險(xiǎn)物品△禁煙區(qū)第五部分　崗位、職責(zé)培訓(xùn)△本部門的功能、任務(wù)、工作職責(zé)和目標(biāo)△本部門的組織結(jié)構(gòu)、與其它部門的關(guān)系△工作說(shuō)明書個(gè)人職責(zé)范圍△工作規(guī)范完成個(gè)人工作的操作標(biāo)準(zhǔn)、行為遠(yuǎn)見(jiàn)規(guī)范△本部門考核評(píng)價(jià)方法△工作環(huán)境介紹△工作同事介紹及相互溝通 培訓(xùn)方案的實(shí)施與評(píng)估前言　企業(yè)要在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲勝，一定要擁有高素質(zhì)的人才，而員工培訓(xùn)與開發(fā)是提高素質(zhì)必不可少的一環(huán)。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)是否重視員工培訓(xùn)與開發(fā)可以預(yù)見(jiàn)其未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)潛力。 　 培訓(xùn)方案的實(shí)施與評(píng)估 培訓(xùn)概述一、何謂培訓(xùn)與開發(fā)（一）培訓(xùn)的定義員工的培訓(xùn)與開發(fā)是指企業(yè)為了使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，以利于提高員工的績(jī)效以及員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)，企業(yè)所作的有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的各種努力。（二）培訓(xùn)的角色分析企業(yè)中參與培訓(xùn)的角色主要有四種：最高領(lǐng)導(dǎo)層、人力資源部、職能部門和員工。培訓(xùn)中的四種角色在培訓(xùn)活動(dòng)中的作用是有明顯差異的。培訓(xùn)活動(dòng)最高管理層職能部門人力資源部員工確定培訓(xùn)需要和目的部分參與參與負(fù)責(zé)參與決定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)——參與負(fù)責(zé)——選擇培訓(xùn)師——參與負(fù)責(zé)——確定培訓(xùn)教材——參與負(fù)責(zé)——計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目部分參與參與負(fù)責(zé)——實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目——偶爾負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)參與評(píng)價(jià)培訓(xùn)項(xiàng)目部分參與參與負(fù)責(zé)參與確定培訓(xùn)預(yù)算負(fù)責(zé)參與參與——二、員工培訓(xùn)的重要意義（一）員工培訓(xùn)的重要性適應(yīng)環(huán)境的變化。滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。滿足員工自身發(fā)展的需要。提高企業(yè)的效益。（二）影響員工培訓(xùn)的因素外部因素。主要有以下幾個(gè)方面：（1）政府（2）政策法規(guī)（3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（4）科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平（5）工會(huì)（6）勞動(dòng)力市場(chǎng)內(nèi)部因素。主要有以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)的前景與戰(zhàn)略（2）企業(yè)的發(fā)展階段（3）企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)（4）員工的素質(zhì)水平（5）管理人員的發(fā)展水平三、員工培訓(xùn)的五大誤區(qū)新進(jìn)員工自然而然會(huì)勝任工作流行什么就培訓(xùn)什么高層管理人員不需要培訓(xùn)培訓(xùn)是一項(xiàng)花錢的工作培訓(xùn)時(shí)重知識(shí)、輕技能、忽視態(tài)度 培訓(xùn)的實(shí)施一、前期準(zhǔn)備階段前期準(zhǔn)備階段主要分為兩個(gè)步驟：培訓(xùn)需求分析和確立目標(biāo)。（一）培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析是指了解員工需要參加何種培訓(xùn)的過(guò)程，這里的需要包括企業(yè)的需要和員工本人的需要，一般以前者為主，但也要引發(fā)后者才能使培訓(xùn)有效。培訓(xùn)需求分析的參與者。在企業(yè)中，培訓(xùn)需求分析的參與者有以下一些人：人力資源部工作人員、員工本人，上級(jí)、同事、下屬、有關(guān)項(xiàng)目專家、客戶及其其他相關(guān)人員?，F(xiàn)有記錄分析。這是獲取培訓(xùn)需求信息的重要方面。這些現(xiàn)有記錄主要包括：產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、廢品率、客戶投訴率、缺勤率、事故率、績(jī)效評(píng)估、設(shè)備運(yùn)作年報(bào)、生產(chǎn)年報(bào)、工作描述、聘用標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人檔案等。培訓(xùn)需求分析的方法。主要有以下幾種：個(gè)人面談、小組面談、問(wèn)卷、操作測(cè)試、評(píng)價(jià)中心、觀察法、關(guān)鍵事件、工作分析、任務(wù)分析等。（二）確立目標(biāo)確立目標(biāo)