【總結】9/10安創(chuàng)想通公司員工教育培訓制度總則一、培訓宗旨1.縮短新人上崗適應期,以利其更快更好地融入公司的文化中;2.完善員工的基本知識與技能,發(fā)揮其內在潛力,提高公司整體運作效率,促進公司與個人的發(fā)展。二、適用范圍本公司所有正式、非正式員工。三、培訓的組織與管理對公司員工進行經常性的不同形式、不同內容的培訓,是人力資源開發(fā)的重要途徑和手段。培
2025-04-09 00:25
【總結】25/25XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結果管理 4五、績效管理責權分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
【總結】員工離職管理制度目的為規(guī)范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當權益,特制訂本制度。范圍公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經理簽字認可。內容離職類別與定義解除勞動合同關系辭職:是指在任職期間內,由員工提出提前終止勞動雇傭關系的行為。辭退:是指在任職期間內,員工不合格或工作表現(xiàn)、學識、技
2025-04-18 13:18
【總結】批準審核擬稿×××××有限公司員工招聘管理制度員工招聘管理制度一、目的:為使招聘工作統(tǒng)一化、標準化。二、適用范圍:本公司各部門。三、員工招聘
【總結】制度名公司員工教育培訓管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-1××公司員工教育培訓管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓。(二)本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓,均需依本章所列之條例進行。二、培訓目標(一)本節(jié)所列培訓目標,是為了人事部門進行培訓時提供一定的參考。(二)凡計劃培訓時,首先確
2025-05-04 12:28
【總結】GLWA030頁碼5-1215。215。公司員工教育培訓管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓。(二)本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓,均需依本章所列之條例進行。二、培訓目標(一)本節(jié)所列培訓目標,是為了人事部門進行培訓時提供一定的參考。(二)凡計劃培訓時,首先確定這一培訓是新進員工培訓還是在職培訓。(三)訂立目標時應注
2025-08-07 03:57
【總結】廣州賢成集團有限公司員工手冊二OO一年八月序言1/44第一章...........................................人力資源管理基本理念5第二章...........................................................員工聘用條例6一、新員工之錄用.......
2025-06-26 10:42
【總結】百仕瑞集團2009年度員工培訓規(guī)劃方案編制:人力資源部目錄一、規(guī)劃概要…………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)…………………………………………………3三、培訓原則…………………………………………………3四、培訓目標…………………………………………………3五、培訓計劃的編寫與審核流程…
2025-08-01 21:59
【總結】某公司員工培訓體系設計方案目錄第一部分員工培訓設計方案................................1第一章總則......................................................1第二章培訓種類和形式............................................3第三章
2025-04-30 23:18
【總結】63/64東方大廈員工手冊總經理致辭各位員工:石家莊東方城市廣場有限公司東方大廈管理中心隸屬于中國東方資產管理公司,系中外合資企業(yè)。東方大廈是河北省省會石家莊市高檔次、大規(guī)模、智能化的綜合性寫字樓之一,于1997年1月開業(yè),以科學的管理和規(guī)范化的服務始終引領省會行業(yè)潮流。當您加入到我們的行列時,您將為自己的選擇而驕傲。這里有寬松充裕的環(huán)境
2025-06-24 01:56
【總結】1/68北京世紀東方國際旅行社有限公司員工手冊目 錄第一部分 公司介紹............................................................................................2第一章北京世紀東方國際旅行社簡介.............................2第二章致員工的一
2025-06-29 10:44
【總結】目錄1.天音企業(yè)文化與員工培訓理念2.天音公司培訓發(fā)展部培訓工作職責3.大區(qū)培訓負責人培訓工作職責4.分公司培訓工作職責5.培訓發(fā)展部、直線經理、員工培訓職責6.2004年天音員工培訓項目計劃7.2003-2004天音內部講師課程目錄8.分公司自辦培訓項目申報流程及培訓部講師支援申請流程9.哈佛管理導師培訓及輔導管理辦法10
2025-04-18 05:44
【總結】小肥羊員工培訓教程第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長為張鋼先生。在短短三年多時間里已經發(fā)展到擁有五家分公司、七個省級總代理(代理九個?。?、九個市級總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評為中國餐飲連鎖百強企業(yè)第二名,中國連鎖百強企業(yè)第
2025-04-18 13:17
【總結】十七、培訓管理1、培訓概要1.培訓的目的和意義為提高全體員工的知識結構、工作技能和工作態(tài)度,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,為公司的發(fā)展提供合適的人力資源,特制定本制度,以作為公司全面開展培訓工作的依據(jù)。2.培訓的內容和方法通過各種授課講座和操作等方式,從知識、技能、態(tài)度等方面改進員工的行為習慣和思維方式,以達到期望的標準。.內容.
【總結】各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依
2025-04-15 00:40