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正文內(nèi)容

某公司員工手冊管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-07 13:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)做適時(shí)升降。獎(jiǎng)金分配核算到項(xiàng)目一級。 項(xiàng)目凈利核算與分配:項(xiàng)目收入 — (項(xiàng)目人員工資 +項(xiàng)目費(fèi)用 +公共費(fèi)用攤銷) =項(xiàng)目凈利。 項(xiàng)目凈利分配為公司留存(公積金)、股東收益、項(xiàng)目組獎(jiǎng)金。公司留存用于:責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、員工福利和保險(xiǎn)、發(fā)展基金(比如獎(jiǎng)學(xué)金、管理學(xué)論文獎(jiǎng)金)。 項(xiàng)目費(fèi)用含:項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)、差旅費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、交通費(fèi)、資料數(shù)據(jù)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)用、外聘顧問費(fèi)。公共費(fèi)用:除工資和項(xiàng)目費(fèi)用之外的所有費(fèi)用。 分配制度(續(xù)) 二、分配管理制度 對外富有競爭力,對內(nèi)公正合理。 項(xiàng)目結(jié)案和核算完畢后即發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目結(jié)案以客戶簽署的結(jié)案書為標(biāo)志。 項(xiàng)目組長決定項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目成員之間的具體分配。 財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金要求齊備的文件和手續(xù)。收入分配核算到項(xiàng)目一級,項(xiàng)目一經(jīng)結(jié)案即進(jìn)行分配。 項(xiàng)目結(jié)案的標(biāo)志: ( 1)客戶簽署的結(jié)案書; ( 2)項(xiàng)目資料全部移交公司數(shù)據(jù)中心存檔。 分配制度(續(xù)) 項(xiàng)目工資扣除 (實(shí)際) 項(xiàng)目凈利潤額 項(xiàng)目實(shí)收金額 項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)案 公共費(fèi)用提攤 (固定 +可變) 項(xiàng)目費(fèi)用扣除 (實(shí)際) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金提成 項(xiàng)目成員獎(jiǎng)金 30% 公司發(fā)展基金 40% 股東紅利提取 30% 項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配 獎(jiǎng)金分配 考核評價(jià)制度 每二個(gè)月召開一次總裁辦公會,單月的第一個(gè)周末召開,所有中層干部參加。主要內(nèi)容: ( 1)述職(過往二個(gè)月的工作總結(jié)); ( 2)未來二個(gè)月的工作計(jì)劃; ( 3)決策事項(xiàng)的提議和討論; ( 4)問題提醒和處理。 每年年終和君創(chuàng)業(yè)所有員工填交述職報(bào)告。 公司將在員工填交完述職報(bào)告后進(jìn)行考核評價(jià)。 考核評價(jià)制度(續(xù)) 考核結(jié)果的應(yīng)用 考核結(jié)果應(yīng)用 獎(jiǎng)金分配 薪等調(diào)整 薪級調(diào)整 資格調(diào)整 福利保障 一、社會保險(xiǎn) 公司按照國家和北京市政府社會保險(xiǎn)有關(guān)過頂為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。 二、醫(yī)療保險(xiǎn) 對于公司正式聘用的員工,公司按照北京市醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定為其購買醫(yī)療保險(xiǎn)。參加醫(yī)療保險(xiǎn)的員工患病,應(yīng)憑醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證,到醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)指定的醫(yī)院就醫(yī)。 社會保險(xiǎn)的終止:員工辭職、解雇后 15天內(nèi),公司終止為其購買的社會保險(xiǎn)(含醫(yī)療保險(xiǎn))。 解雇 和君創(chuàng)業(yè)不需要預(yù)先通知,即可解雇員工的情形: ( 1)試用期間被證明不符合錄用條件的; ( 2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的; ( 3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對和君創(chuàng)業(yè)利益造成重大損害的; ( 4)被依法追究刑事責(zé)任的。 有下列情形之一的,和君創(chuàng)業(yè)可以解雇員工,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人: ( 1)員工患病或者非因工受傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事由和君創(chuàng)業(yè)另行安排的工作; ( 2)員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的。 ( 3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。 辭職 員工辭職應(yīng)提前 30天向公司遞交辭職申請書,經(jīng)總裁審批。經(jīng)批準(zhǔn)辭職的員工,必須辦理一切工作移交手續(xù),并經(jīng)部門經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)簽署同意意見后方可辦理辭職手續(xù)。 非正式(兼職)員工:不需提前書面申請。 死亡或永久殘疾:自死亡之日起或造成永久殘疾之時(shí)開始生效。 辭職面談 主管人員 — 接到辭職申請就與辭職員工進(jìn)行辭職面談。 離職人員離開公司前必須報(bào)總裁辦,并到行政辦辦理各項(xiàng)手續(xù)后(如退還胸卡、鑰匙等)方可領(lǐng)回押金以及當(dāng)月工資,以及各項(xiàng)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 第三章 財(cái)務(wù)制度及程序 為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度 , 公司按照規(guī)范化的要求 , 特制定本標(biāo)準(zhǔn)和程序 。 借款審批程序 ( 1) 出差人員借款 (代購機(jī)票款視同借款 ), 必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取借款憑證 , 填寫好憑證后 , 先經(jīng)各事業(yè)部長( 部門經(jīng)理或者項(xiàng)目組長 ) 同意并簽章后 , 再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 最后經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽章方可借款 。 原則上出差借款返回一周內(nèi)必須報(bào)銷 , 無故不報(bào)銷者財(cái)務(wù)有權(quán)從其當(dāng)月工資中扣回 。 ( 2) 外單位 、 個(gè)人因私借款 。 填寫好憑證后 , 一律經(jīng)總裁審批 , 后經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核方可借支 。 因私借款在借款期限內(nèi)必須如數(shù)還清 。 到期未還者 , 財(cái)務(wù)部有權(quán)從其每月工資里扣收 , 直至扣清為止 。 ( 3) 其它借款 , 如周轉(zhuǎn)金 、 業(yè)務(wù)費(fèi) 、 項(xiàng)目費(fèi)用等借款同第一條第 ( 1) 款 。 ( 4) 借款一律堅(jiān)持前款未清 , 后款不借原則 。 ( 5) 借款 1萬元以上 , 無論情況多特殊必須先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款 。 出差開支標(biāo)準(zhǔn) ( 1) 交通工具 。 員工出差可以坐飛機(jī) ( 普通艙 ) , 在不影響工作的前提下 , 鼓勵(lì)員工使用其它交通工具 , 以節(jié)約費(fèi)用開支 。 車船票按出差規(guī)定的往返地點(diǎn) 、 里程 ,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷 。 ( 2) 住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn) 。 公司領(lǐng)導(dǎo)住宿費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷 , 公司員工住宿可入住三星級以下酒店 。 凡在住宿標(biāo)準(zhǔn)上限之內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷 , 原則不能突破上限 。 ( 3) 出差補(bǔ)助 。 不分地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)每人 100元 /天 , 其它員工為每人 60元 /天 , 客戶或者接待單位報(bào)銷差旅費(fèi)的不在補(bǔ)助范圍 。 參加會議凡需要繳交會議費(fèi)的或者會議有伙食安排的不列補(bǔ)助 。 ( 4) 市內(nèi)交通費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) 。 員工前往碼頭 、 車站或上述地點(diǎn)返回公司 , 提倡坐公交車費(fèi)用憑票報(bào)銷;往返
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