【總結(jié)】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負責(zé)人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2025-07-04 22:49
【總結(jié)】摘要員工招聘是企業(yè)選拔優(yōu)秀員工的一種重要方式,它不僅是一個企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)完善的重要點,也是人力資源管理的重要組成部分。建筑業(yè)是對我國國民經(jīng)濟命脈,是傳統(tǒng)性行業(yè),建筑業(yè)的發(fā)展與城市化發(fā)展互相促進,到隨著房地產(chǎn)黃金十年的結(jié)束,我國的傳統(tǒng)建筑企業(yè)也正面臨著挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)在管理的過程中一般采用的形式為項目制組織結(jié)構(gòu),而建筑產(chǎn)品具有特殊性大、生產(chǎn)流動性大、野外和高處作業(yè)多、工作環(huán)
2025-06-28 20:05
【總結(jié)】TargetedSelection面試方法培訓(xùn)手冊概述一、有效的招聘系統(tǒng)對于目前的組織來說,采用一種有效的招聘系統(tǒng)變得越來越重要了。一般而言,非常有效的招聘系統(tǒng)具有以下三個特征:l準確性招聘系統(tǒng)可以正確地預(yù)測應(yīng)聘者將來的工作績效。l公平性招聘系統(tǒng)可以給每一位應(yīng)聘者公正、公平的機會。l雙嬴性
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】江西東鑫員工管理手冊總則第一條目的為了維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,順利開展各項業(yè)務(wù),促進各項工作管理科學(xué)、規(guī)范,并長期穩(wěn)步發(fā)展,使員工的管理有章可循,特制訂《員工管理手冊》(以下簡單稱本制度)。本制度對員工在工作中必須遵守履行的公共行政管理事項做出規(guī)定,是公司與員工簽訂的勞動合同內(nèi)
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道1員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識
2024-10-21 20:35
【總結(jié)】乾農(nóng)中國網(wǎng)營銷合作人培訓(xùn)方案北京乾農(nóng)科技有限公司2009年11月目錄?員工入職培訓(xùn)方案?員工入職培訓(xùn)大綱?基本培訓(xùn)手冊?緊急事件處理指南?培訓(xùn)表單
2025-04-25 02:04
【總結(jié)】永泰鑫公司培訓(xùn)員工是公司的義務(wù)接受培訓(xùn)是員工權(quán)利員工培訓(xùn)手冊管理部制定目錄目錄----------------------------------------------------------------------1八榮八恥----------
2025-06-21 17:36
【總結(jié)】15/15員工培訓(xùn)系統(tǒng)第一章員工培訓(xùn)制度?員工訓(xùn)練的基本原則?所謂安排新進員工的人事及教育,也就是安排新進員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦,同時也要教導(dǎo)新進員工訓(xùn)練一些非?;镜母拍?。然后,在分配的工作部門中,由第一線的管理者、監(jiān)督者來負責(zé)OJT(onthejobtraining=
2025-04-06 03:56
【總結(jié)】制定日期某有限公司文件編號生效日期版本版次文件名稱離職管理制度總頁數(shù)/頁次1目的為維護公司正常人員流動秩序,確保職員離職時,工作能明確轉(zhuǎn)移,保證公司利益,特制定本制度。2范圍適用于本公司職員離時的處理程序??偨?jīng)辦主導(dǎo),各部門支持配合。4離職類型4.1辭職《職員離職(辭退)申請表》(以下簡稱‘申
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】安潔公司員工招聘/入職/解聘管理制度,按照以下流程進行招聘::用人部門人力資源部用人部門人力資源部人力資源部
2025-02-10 08:51
【總結(jié)】15/15XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結(jié)果管理 4五、績效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
【總結(jié)】管理資料員工績效管理制度一、績效管理目的:1、通過績效指標體系的設(shè)計、考核,使員工明確工作重點,追求工作成果,實現(xiàn)公司目標;2、通過績效考核的形式對員工階段性工作進行檢查和評價;3、對上一考核期工作進行總結(jié),為績效改進及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過客觀公正的評價進行合理的績效獎金分配,樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向
2025-09-01 08:37
【總結(jié)】出差管理規(guī)定一、嚴格控制公司運營成本,加強出差費用的管理,特制定本規(guī)定。二、總體控制,分散管理。三、方式:實行事前、事中、事后的管理方式。四、出差前的管理::各單位必須以管理系統(tǒng)為單位,由各管理系統(tǒng)副總經(jīng)理于每月25日至30日做好次月出差計劃及預(yù)算匯總表呈報總經(jīng)理審批,批準后方可生效。抄送行政部、財務(wù)管理中心備案。,依下列程序辦理:《出差申請表》。填寫《出差
【總結(jié)】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;(八)為了使企
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 05:20