【文章內(nèi)容簡介】 、金融互換和約的投資風(fēng)險。 第六章 對外投資管理 對外直接投資－并購?fù)顿Y 并購?fù)顿Y概念 是指以某個企業(yè)為主體，通過有償方式購買其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)而進(jìn)行的吸 收式合并的投資方式。包含兼并投資和收購?fù)顿Y。 并購?fù)顿Y目的 謀求管理協(xié)調(diào)效應(yīng)；謀求經(jīng)營協(xié)調(diào)效應(yīng)；謀求財務(wù)協(xié)調(diào)效應(yīng)；實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營；獲得特殊資產(chǎn)；降低代理成本。 并購?fù)顿Y類型 橫向并購、縱向并購、混合并購。 承擔(dān)債務(wù)式、現(xiàn)金購買式、股份交易式。 并購?fù)顿Y的價值評估 并購?fù)顿Y的支付方式 現(xiàn)金收購、換股、金融機(jī)構(gòu)信貸、賣方融資、杠桿收購。 第七章 成本費(fèi)用管理 本章內(nèi)容 （ 1）成本費(fèi)用管理概述 （ 2）成本預(yù)測 （ 3）成本費(fèi)用計劃 （ 4）成本費(fèi)用控制 （ 5）成本費(fèi)用分析與考核 考情分析 本章重點(diǎn)考察成本費(fèi)用分類，目標(biāo)成本預(yù)測，成本費(fèi)用控制和成本分析。出題形式以選擇、簡答為主，有時涉及論述題，大概分值約 510分。 如： 2020年 1月單選 1 14題、多選 26題、簡答題 33題。2020年 10月單選 1 1 16題、多選 2 28題、簡答題 32題。 第七章 成本費(fèi)用管理 成本費(fèi)用管理概述 成本費(fèi)用概念 企業(yè)成本費(fèi)用 ， 是產(chǎn)品價值構(gòu)成中 C+V兩部分價值的等 價物；用貨幣表示就是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金 總和 。 實(shí)踐中 ， 成本和費(fèi)用既有區(qū)別又有聯(lián)系 。 成本費(fèi)用作用 （ 1） 成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動耗費(fèi)的工具 。 （ 2） 成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度 。 （ 3） 成本費(fèi)用是推動企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營水平的重要杠桿 。 （ 4） 成本費(fèi)用是制定產(chǎn)品價格的一項(xiàng)重要依據(jù) 。 第七章 成本費(fèi)用管理 成本費(fèi)用管理概述 成本費(fèi)用分類 按是否記入生產(chǎn)經(jīng)營成本分類 按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類 按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類 其他分類 直接費(fèi)用和間接費(fèi)用 、 變動費(fèi)用和固定費(fèi)用 、 可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用 。 第七章 成本費(fèi)用管理 成本費(fèi)用管理概述 成本費(fèi)用管理的意義 加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)耗費(fèi)，是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件；有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)。為國家積累資金奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。 成本費(fèi)用管理的原則 （ 1） 正確區(qū)分各種支出的性質(zhì) ， 嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開支范圍 。 （ 2） 正確處理生產(chǎn)經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系 ， 實(shí)現(xiàn)高產(chǎn) 、 優(yōu)質(zhì) 、 低成本的最佳結(jié)合 。 （ 3） 正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系 ， 把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來 。 第七章 成本費(fèi)用管理 成本預(yù)測 成本預(yù)測內(nèi)容 新建和擴(kuò)建企業(yè)成本預(yù)測；確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測； 新產(chǎn)品的成本預(yù)測；原有產(chǎn)品條件變化的成本預(yù)測 。 成本預(yù)測步驟 6條 。 目標(biāo)成本預(yù)測 （ 1） 提出初選目標(biāo)成本 。 （ 2） 成本初步預(yù)測。 （ 3）目標(biāo)成本分解。 （ 4）各部門、各單位提出各種成本降低方案。 （ 5）對比分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果。 （ 6）選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。 第七章 成本費(fèi)用管理 成本費(fèi)用計劃 成本費(fèi)用計劃的作用和內(nèi)容 成本費(fèi)用計劃的作用 3條。 成本費(fèi)用計劃的內(nèi)容 包括主要產(chǎn)品單位成本計劃；全部產(chǎn)品成本計劃；期間費(fèi)用預(yù)算。 成本費(fèi)用計劃編制的要求與步驟 編制成本計劃的要求 成本計劃編制的步驟 第七章 成本費(fèi)用管理 成本費(fèi)用控制 成本控制概述 成本控制標(biāo)準(zhǔn)包括目標(biāo)成本、計劃指標(biāo)、消耗定額和費(fèi)用預(yù)算。 成本控制手段包括憑證控制、廠幣控制和制度控制。 建立以成本責(zé)任為基礎(chǔ)的成本費(fèi)用控制體系 產(chǎn)品設(shè)計成本和壽命周期成本的控制 采購成本的控制 制造費(fèi)用和期間費(fèi)用控制 第七章 成本費(fèi)用管理 成本費(fèi)用分析與考核 全部產(chǎn)品成本分析 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素：產(chǎn)品產(chǎn)量、品種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品單位成本。 主要產(chǎn)品單位成本分析 成本費(fèi)用的考核 成本費(fèi)用的考核指標(biāo)包括主要產(chǎn)品單位成本、可比產(chǎn)品成本降低率、全部產(chǎn)品成本降低額、百元產(chǎn)值成本、行業(yè)平均先進(jìn)成本。 成本責(zé)任中心的考核 第八章 銷售收入和利潤管理 本章內(nèi)容 （ 1）銷售收入管理 （ 2）產(chǎn)品價格制定和稅金計算 （ 3）利潤預(yù)測和計劃 （ 4）利潤分配 考情分析 本章重點(diǎn)考察銷售收入預(yù)測和日常管理、利潤預(yù)測、計劃和管理的方法以及利潤分配的管理。出題形式以選擇、簡答，計算為主，大概分值約 15分。 如： 2020年 1月單選 1 16題、多選 27題、計算題 39題；2020年 10月單選題 1 1 19題、簡答 33題、計算題 38題。 第八章 銷售收入和利潤管理 銷售收入管理 銷售收入管理概述 銷售收入含義：包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入 。 銷售收入確認(rèn)： 4條 。 銷售收入的影響因素：價格和銷售量 、 銷售退回 、 銷售折扣和折讓 。 銷售收入管理的意義 銷售收入管理的要求 第八章 銷售收入和利潤管理 銷售收入管理 銷售收入的預(yù)測 銷售收入預(yù)測程序： 5步 銷售收入預(yù)測方法：判斷分析法 、 調(diào)查分析法 、 趨勢分析法和因果分析法 。 銷售收入計劃的編制 銷售收入的控制 第八章 銷售收入和利潤管理 產(chǎn)品價格的制定 產(chǎn)品價格的概念及其對經(jīng)營活動的影響 產(chǎn)品價格概念 合理定價對企業(yè)經(jīng)營活動的影響 產(chǎn)品價格的分類 按照產(chǎn)品的生產(chǎn)部門分類 按照產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)分類 按照價格的調(diào)節(jié)方式分類 企業(yè)制定產(chǎn)品價格的原則和方法 企業(yè)制定產(chǎn)品價格的原則 企業(yè)制定產(chǎn)品價格的方法：成本加成定價法、反方向定價法。 價格運(yùn)用策略 第八章 銷售收入和利潤管理 稅金的計算和繳納 工商稅制度 工商稅制度的演變 現(xiàn)行工商稅制度的基本內(nèi)容 銷售稅金的計算 增值稅的計算 消費(fèi)稅的計算 營業(yè)稅的計算 資源稅的計算 城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅的計算 稅金的繳納 第八章 銷售收入和利潤管理 利潤的預(yù)測和計劃 企業(yè)利潤的構(gòu)成 銷售利潤 、 投資凈收益和營業(yè)外收支凈額 。 利潤預(yù)測 本量利分析法 保本點(diǎn)銷售量＝固定成本總額 247。 （單價－單位變動成本） 相關(guān)比率法 根據(jù)利潤和銷售收入、資金占用總額等指標(biāo)的關(guān)系，對計劃期的利潤進(jìn)行預(yù)測的方法。 因素測算法 確定上年度產(chǎn)品銷售利潤額；測算各因素變動對產(chǎn)品銷售利潤的影響；綜合 計劃年度銷售利潤額。 利潤計劃 第八章 銷售收入和利潤管理 利潤分配 企業(yè)利潤分配基本程序 （ 1） 依法繳納所得稅 （ 2） 稅后利潤分配； 5步 。 股份制企業(yè)利潤分配 股份制企業(yè)利潤分配特點(diǎn)： 4條 股利政策基本理論：股利無關(guān)論和股利相關(guān)論 。 影響股利政策因素：法律因素 、 債務(wù)契約因素 、 公司自身因素 、 股東因素 。 股利政策類型：剩余股利政策、固定股利或穩(wěn)定增長股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加額外股利政策。 股利的種類：現(xiàn)金股利和股票股利。 股利的發(fā)放程序：宣布日、股權(quán)登記日、除息日、股利發(fā)放日。 第九章 企業(yè)的設(shè)立、購并、分立與清算 本章內(nèi)容 （ 1）企業(yè)的設(shè)立 （ 2）企業(yè)的購并 （ 3）企業(yè)的分立 （ 4）企業(yè)的清算 考情分析 本章重點(diǎn)考察企業(yè)的設(shè)立、購并分立和清算的原因、種類和工作順序。出題形式以選擇為主，大概分值約 15分。 如： 2020年 1月單選 17題、多選 29題； 2020年 10月簡答題； 2020年 1月單選 17題、多選 30題。 第九章 企業(yè)的設(shè)立、購并、分立與清算 企業(yè)的設(shè)立 企業(yè)組織形式 獨(dú)資企業(yè) 、 合伙企業(yè)和公司 （ 包括有限責(zé)任公司和股份有限公司 ） 企業(yè)設(shè)立程序 企業(yè)設(shè)立條件 （ 1）具有合法的企業(yè)名稱 （ 2）具有健全的組織機(jī)構(gòu) （ 3）具有企業(yè)章程 （ 4）具有資本金 （ 5）具有符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營范圍、確定的場所和設(shè)施 （ 6）具有健全的財務(wù)會計制度 企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 包括股東會 、 董事會和監(jiān)事會 。 第九章 企業(yè)的設(shè)立、購并、分立與清算 企業(yè)的購并 企業(yè)購并動機(jī) （ 1）提高企業(yè)效率 （ 2）代理問題的存在 （ 3）節(jié)約交易成本 （ 4）目標(biāo)公司價值被低估 （ 5）增強(qiáng)企業(yè)在市場中的地位 （ 6）降低投資風(fēng)險和避稅 企業(yè)購并決策 購并方式：承擔(dān)債務(wù)式、購買式、吸收股份式、控股式。 被并購方企業(yè)資產(chǎn)評估作價方法：重置成本法、市場法、收益法。 第九章 企業(yè)的設(shè)立、購并、分立與清算 企業(yè)分立 企業(yè)分立動機(jī) （ 1）滿足公司適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要。 （ 2）消除“負(fù)協(xié)同效應(yīng)”，提高公司價值。 （ 3）企業(yè)擴(kuò)張。 （ 4）彌補(bǔ)購并決策失誤或成為并購決策的一部分。 （ 5）獲取稅收或管制方面的收益。 （ 6）避免反壟斷訴訟。 企業(yè)分立程序 第九章 企業(yè)的設(shè)立、購并、分立與清算 企業(yè)的清算 企業(yè)清算的原因和分類 （ 1） 企業(yè)清算的原因： 8種 （ 2） 企業(yè)清算分類 自愿清算、行政清算、司法清算；解散清算、破產(chǎn)清算。 清算機(jī)構(gòu)和工作程序 清算財產(chǎn)的變現(xiàn) 清算財產(chǎn)的范圍：宣布清算時企業(yè)所擁有的用于清償無擔(dān)保債務(wù)和向投資者分配的全部帳內(nèi)和帳外財產(chǎn)；清算期間按法律規(guī)定追回的財產(chǎn)。 清算財產(chǎn)變現(xiàn)原則： 4條。 清算財產(chǎn)變現(xiàn) 不需變現(xiàn)的財產(chǎn)： 5條。 清算財產(chǎn)的分配： 分配順序 3步。 第十章 財務(wù)分析 本章內(nèi)容 （ 1）財務(wù)分析概述 （ 2）財務(wù)分析方法 （ 3）財務(wù)比率 （ 4）財務(wù)狀況的綜合分析 考情分析 本章重點(diǎn)考察各種財務(wù)指標(biāo)的計算和運(yùn)用。出題形式以選擇、簡答、計算為主，大概分值約 15分。 如： 2020年 1月單選 1 1 20題、計算 36題； 2020年10月單選題 20題、計算 36題； 2020年 1月單選 1 1 20題、計算 36題。 第十章 財務(wù)分析 財務(wù)分析概述 財務(wù)分析的目的和意義 財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營決策和有關(guān)方面進(jìn)行管理的可靠依據(jù) 。 財務(wù)分析的原則和要求 財務(wù)分析的原則 財務(wù)分析的要求 財務(wù)分析所依據(jù)的資料 資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 現(xiàn)金流量表 第十章 財務(wù)分析 財務(wù)分析的方法 比較分析法 將某項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)同性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對比 ， 揭示財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法 。 通常采用的評價標(biāo)準(zhǔn)有：絕對標(biāo)準(zhǔn) 、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 、 歷史標(biāo)準(zhǔn) 。 比率分析法 利用財務(wù)報表中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法 。 經(jīng)常用于財務(wù)分析的比率有相關(guān)比率 、 結(jié)構(gòu)比率 、 動態(tài)比率 。 趨勢分析法 利用財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)資料 ， 將各期實(shí)際指標(biāo)與歷史指標(biāo)進(jìn)行定基和環(huán)比對比 ， 揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果變化趨