【總結(jié)】第一篇:00067財(cái)務(wù)管理學(xué)-簡(jiǎn)答論述總結(jié) ,如何正確處理提高經(jīng)濟(jì)效益和履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)系?企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量、搞好售后服務(wù),不能以不正當(dāng)手段追求企業(yè)的利潤(rùn);要維護(hù)社會(huì)公共利益,保護(hù)生態(tài)平衡,合理使...
2024-11-05 05:02
【總結(jié)】第二章:資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值一、一次性收付款項(xiàng)終值和現(xiàn)值的計(jì)算1、單利終值:在單利方式下,本金能帶來(lái)利息,利息必須在提出以后再以本金形式投入才能生利,否則不能生利,單利終值是本利和,就是指若干期以后包括本金和利息的未來(lái)價(jià)值其中:為終值,即第n年末的價(jià)值;為現(xiàn)值,即0年(第1年初)的價(jià)值;i為利率;n為計(jì)算期數(shù)。2、單利現(xiàn)值:就是以后年份收到或付出資金
2025-04-12 08:21
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理學(xué)BELIVEF 財(cái)務(wù)管理學(xué)簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述資金成本的含義和作用? 解答提示:資金成本是企業(yè)籌集和使用資金而支付的各種費(fèi)用,是資金使用者向資金所有者和中介人支付的占用費(fèi)和籌集費(fèi)。 作用:1、是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)。2、是評(píng)價(jià)投
2025-04-17 12:05
【總結(jié)】 第一章財(cái)務(wù)管理總論 1、資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容:①資金籌集?;I集資金是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn),是投資的必要前提。②資金投放。投資是資金運(yùn)動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。③資金耗費(fèi)。資金的耗費(fèi)過(guò)程又是資金的積累過(guò)程。④資金收入。資金收入是資金運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。⑤資金分配。資金分配是一次資金運(yùn)動(dòng)過(guò)
2025-06-28 06:51
【總結(jié)】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試說(shuō)明及練習(xí)題一、考試說(shuō)明:1、本課程期末考試方式為閉卷統(tǒng)考,2、考試內(nèi)容:除教材最后一章外的每一章。3、題型為:?jiǎn)芜x、判斷、簡(jiǎn)答、案例分析、計(jì)算和論述題。二、練習(xí)題:一、單選題:1、某大企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良,長(zhǎng)期以來(lái)以管理正規(guī)有序而自翔。但近來(lái)該企業(yè)業(yè)績(jī)不佳,尤其是干群士氣低落,管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。從管理職能分
2025-06-10 02:15
【總結(jié)】管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章1、管理有哪些主要職能?簡(jiǎn)述其含義。參考答案:管理主要有以下的六個(gè)職能:1)計(jì)劃職能。計(jì)劃職能的主要任務(wù)是在收集大量基礎(chǔ)資料的前提下,對(duì)組織環(huán)境的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè);根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果和組織擁有的資源設(shè)立組織目標(biāo);然后制定出各種實(shí)施方案、實(shí)施和具體步驟,為組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出完整的謀劃。2)領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能是指組織的各級(jí)管理者利用自己的職位權(quán)力和個(gè)人影響力
2025-04-30 08:57
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》自學(xué)考試大綱第一章財(cái)務(wù)管理總論一、學(xué)習(xí)目的和要求學(xué)習(xí)本章,要求理解企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀基礎(chǔ)、資金的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系在此基礎(chǔ)上深入理解財(cái)務(wù)管理念、目標(biāo)、原則、環(huán)節(jié)、體制等問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要能對(duì)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)基本理題,并為學(xué)好以后各章打下業(yè)
2025-05-14 03:54
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》202001考試考前復(fù)習(xí)資料第一部分考核方式介紹................................................................1第二部分復(fù)習(xí)指導(dǎo)................................................................
2025-08-31 17:12
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,主講王珍,,?,本課程的整體框架,,,資金運(yùn)動(dòng)籌資→投資→資金回收→利潤(rùn)分配→財(cái)務(wù)活動(dòng),,財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、職工等之間,理財(cái),,?,第一章總論,財(cái)務(wù)...
2024-11-17 22:48
【總結(jié)】1管理學(xué)復(fù)習(xí)資料(專業(yè)版)考試課程:管理學(xué)使用教材:《管理學(xué)》主編周三多副主編陳傳明高等教育出版社2022年8月版〈面向21世紀(jì)課程教材〉〈高等學(xué)校工商管理類(lèi)核心課程教材〉復(fù)習(xí)總要求:1,掌握管理學(xué)中的基本概念.2,了解管理思想發(fā)展的歷史脈絡(luò),以及當(dāng)今管理呈現(xiàn)的特點(diǎn).包括重要時(shí)間,主要學(xué)派,代表
2025-01-09 19:42
【總結(jié)】第1頁(yè)一、單選題1.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)10元,月固定成本800元,計(jì)劃銷(xiāo)售500件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)為()2.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它的特點(diǎn)在于它是
2025-01-09 02:08
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料一.單項(xiàng)選擇題.重大財(cái)務(wù)決策的管理主體是()。.出資者.經(jīng)營(yíng)者.財(cái)務(wù)經(jīng)理.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員.企業(yè)同所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是()。.納稅關(guān)系.債權(quán)債務(wù)關(guān)系.經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)關(guān)系.投資與受資關(guān)系.財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資
2025-04-17 12:11
【總結(jié)】12022財(cái)務(wù)管理學(xué)考前復(fù)習(xí)試題1、“現(xiàn)金日記賬”由下列哪個(gè)崗位根據(jù)收付款憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記(A)A、會(huì)計(jì)B、出納C、主管會(huì)計(jì)D、銷(xiāo)售人員2、短期債權(quán)投資實(shí)際支付的價(jià)款中包含的已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息,應(yīng)計(jì)入的科目是????????(A)
2025-01-09 02:10
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理A復(fù)習(xí)一、單選題(10×2分)二、判斷題(10×2分)三、多選題(5×2分)四、計(jì)算題(4題共50分)1.*籌資決策(綜合資本成本、每股收益無(wú)差別點(diǎn))p215第6、7題2.*用凈現(xiàn)值進(jìn)行投資決策p224例題273第3題3
2025-01-09 03:02