【文章內(nèi)容簡介】 假設(shè) 驗證 使用太久 在每一循環(huán)中，換向閥 5A動作 3次， 5B動 作 1次，故 5A損壞， 5B正常，假設(shè)成立 液壓油不 用 32號機械油，長期不換，有水分，污染 合要求 嚴重，假設(shè)成立 結(jié)論 C： 換向閥換向次數(shù)過多，液壓油污染嚴重，引起 配合表面磨損嚴重。 處理措施： 1 重新配換向閥 5A配合表面，使之達到公差范圍； 2 換油并清洗油箱。 ? 劣化趨勢圖分析 設(shè)備 性能 t1 t2 t3 t4 t5 時間 ? 故障樹分析 （ 頂事件 ） 設(shè)備故障 與 部件故障 1 （ 中間事件 ） 部件故障 2 與 或 元件 1 元件 2 元件 3 元件 4 失效 失效 失效 失效 （ 底事件 ） 手提砂輪故障樹實例 導(dǎo)線 電源 電機 砂輪 開關(guān) 保險絲 電動機過熱 電動機電流過大 電動機 潤滑不良 散熱差 電路電流太大 保險絲不斷 負荷過大 工作時間 保險絲 過長 容量過大 電源電壓 電動機 過高 內(nèi)部短路 手提砂輪故障樹 ?故障的集合優(yōu)選搜尋 f1 f2 f3 f4 f5 故障集合 表征集合 s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 三個原則： 最大概率 , 最小費用 , 純集優(yōu)選 “零故障”要從細微之處做起 記住下面的故事： 缺掉一枚釘子，壞了一支蹄鐵； 缺了一支蹄鐵，跌翻了一匹馬； 跌翻了一匹馬，摔死了一個騎兵勇士； 死了這位騎兵勇士，失去了戰(zhàn)斗的勝利； 失去了戰(zhàn)斗勝利，亡掉了一個帝國； 4 故障處理 故障處理 故障特征起因 重復(fù)性多發(fā)性周期性 耗損性 先天性 失誤性 修理性 故 障 故 障 故 障 故 障 故 障 故 障 故 障 項修局 改 造 定 期 糾 正 改 造 規(guī) 范 培訓(xùn)質(zhì) 部改造 報 廢 維 修 恢 復(fù) 再設(shè)計 訓(xùn) 練 量控制 TPM的 5S活動 ?整理 ?整頓 ?清掃 ?清潔 ?素養(yǎng) TPM的切入點和重心！ 看上去成功比成功更重要！ TPM的自主維修漸進過程 自 主 維修 /自主管理 整 理 整 頓 規(guī) 范 化 自 主 點 檢 總 點 檢 臨時基準與規(guī)范的編制 對問題根源的攻關(guān)對策 初 始 清 潔 不要小瞧初始的清潔 ——將軍集團員工的 “ 清潔 ” 哲學(xué) ? 第一是清潔，第二是清潔，第三還是清潔； ? 清潔意識 清潔時間 清潔得法； ? 清潔就是維修； ? 讓最骯臟的地方最干凈； 日本人說： 無人始于無塵 賽格三星的 “ 清潔 ” 觀 TPM是 “ 行動的理論 ” ， TPM中最常見和最小 活動就是 “ 清掃 ” 。然而，我們決不能忽視。 清掃就是轉(zhuǎn)變 “ 環(huán)境面貌 ” ，創(chuàng)造干凈、整潔、 明亮的工作場所，樹立企業(yè)形象；清掃就是 設(shè)備點檢，通過清掃找出微小缺陷，排除故 障隱患；從更深層去看，清掃就是解除思想 上的懶惰，養(yǎng)成勤奮的工作作風 。 賽格三星的清掃作業(yè)規(guī)范化 可以給我們以啟示！ 清掃作業(yè)規(guī)范化 各工序要畫出自己區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備定置圖，將 我的設(shè)備 敁 我的區(qū)域 落實到人。然后，決定清掃對象，清掃方法，清掃周期，清掃標準。使清掃工作細化，規(guī)范化。 清掃程序圖診斷決定清掃方法、順序制定整理、整頓、清掃作業(yè)一覽表作業(yè)分析，改善清掃時間制定整理、整頓、清掃基準書進行下階段維持、發(fā)展再挑戰(zhàn)合格不合格自主維修的難題攻關(guān)與職工合理化提案－－賽格三星的理解與實踐 TPM活動中倡導(dǎo)全員性合理化提案活動，它是改進創(chuàng)新的一種有效手段 所謂 合理化提案活動，是把公司員工好的想法、新的創(chuàng)意作為合理化提案反映到生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，使員工在改進、改善、革新之中實現(xiàn)自己的價值，獲得成就感，并使企業(yè)素質(zhì)得到提高的群眾性活動。 全員性合理化提案活動有以下特點： ——人人都參加提提案，形成 改善的企業(yè)文化氛圍； ——自主提案，自主改善；主題提案，集思廣益 。 ——實施提案，體現(xiàn)價值；行政支持；全力推動。 全員性合理化提案活動效果? 從技術(shù)革新擴展到技術(shù)和管理領(lǐng)域 .? 從數(shù)量上由每年幾百條到每月 5000 多條 .? 從 99 年 1 月到 10 月，共提出了 234828 多項提案，直接經(jīng)濟效益創(chuàng) 2020 萬元。它為企業(yè)帶來的巨大附加值更是無法估量。99年110月份合理化提案數(shù)及經(jīng)濟效益累計圖示0259萬元87683條81985條70047條60400條49434條35247條14835條75844條050010001500202025