【文章內(nèi)容簡介】 步驟（ 2） 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 21 第 3步驟：自主維護(hù)基準(zhǔn)的制定 為確保在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行清掃、補(bǔ)油、點(diǎn)檢，員工可以制作一個(gè)能夠遵守的自主維護(hù)基準(zhǔn)。比如每天開始上班的 10分鐘，周末 30分鐘進(jìn)行清掃、加油、緊固、更換配件等內(nèi)容。 制定這樣的時(shí)間表對于自主維護(hù)實(shí)施的制度化、習(xí)慣化是很有必要的。只有保證了時(shí)間、人員、方法，自主維護(hù)實(shí)施才成為可能。 第 4步驟：總檢查 在這一階段中，要無遺漏地找出潛在的小缺陷，能夠自己進(jìn)行修理的小毛病就自己修理，復(fù)雜的需要維護(hù)部門修理的就交給維護(hù)部門修理。消除設(shè)備的潛在缺陷，使之呈現(xiàn)出其應(yīng)有的狀態(tài)。 自主維護(hù)展開的步驟（ 4） 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 22 第 5步驟：自主檢查 在這一階段 ， 要重新修改在第 3階段制成的自主維護(hù)時(shí)間計(jì)劃和在第 4階段對各總檢查項(xiàng)目而制成的臨時(shí)檢查基準(zhǔn) ， 為在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)能夠確實(shí)實(shí)施各項(xiàng)維持活動(dòng) ， 制定并實(shí)施有效率的基準(zhǔn) 。 這時(shí)候就到了決定專門維護(hù)和自主維護(hù)如何配合 ， 如何形成更有效率的維護(hù)體制的階段了 。 所以 ， 結(jié)合自主維護(hù)的推進(jìn) ， 專門維護(hù)部門也必須在第 4階段完成前制作出年度維護(hù)日程表整頓基準(zhǔn)書 （ 定期進(jìn)行檢查 、 替換、 分解整頓等的實(shí)施基準(zhǔn) ） 。 第 6步驟：標(biāo)準(zhǔn)化 在第 1到第 5步驟 ， 實(shí)行了以設(shè)備本體和附屬機(jī)器為中心的自主維護(hù)活動(dòng) ， 但在工作現(xiàn)場除設(shè)備以外需要管理的要素還有很多 。 除原材料 、 產(chǎn)品、 搬運(yùn)工具 、 模具 、 工裝夾具 、 刀具 、 測定工具 、 加油脂用具 、 掃除用具、 空間部分等以外 ， 還有作業(yè)指導(dǎo)書 、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 、 檢查基準(zhǔn)書 、 作業(yè)日報(bào) 、 確認(rèn)表等很多要素 。 考慮是否能很好地進(jìn)行對這些存在物品的整理整頓 ， 這就是第 6階段 。 自主維護(hù)展開的步驟（ 6） 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 23 第 6步驟：標(biāo)準(zhǔn)化 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 24 第 7步驟：自主管理的徹底 分階段逐一進(jìn)行并實(shí)行，審核是否合格，合格了就進(jìn)行下一階段，這樣重復(fù)一直進(jìn)行到了第 6階段。但從第 1到第 6階段，自主維護(hù)成為一種教育，完全成為員工個(gè)人的習(xí)慣。就算上司不說或不在，也會自覺進(jìn)行清掃、補(bǔ)油、緊固、檢查和整理整頓，這樣，人就不知不覺被改變了。 構(gòu)筑設(shè)備及現(xiàn)場管理的免疫體質(zhì) 自主維護(hù)展開的步驟（ 7） 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 ? 第一部分 —— TPM簡介 ? 第二部分 —— 自主維護(hù) ? 第三部分 —— 初始清掃 ? 第四部分 —— 案例介紹 ? 第五部分 —— 體會與計(jì)劃 ? 目錄 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 初期清掃（ 1） ；初期清掃 ★以設(shè)備的主要部分 為中心 、進(jìn)行徹底的清掃，除掉垃圾等污點(diǎn) 。 ①對每一個(gè)點(diǎn)検部位，進(jìn)行清掃，除掉垃圾等污點(diǎn)。 ②清掃前、后要拍照，并好好保管。 ③確認(rèn)空圧 ? 油圧等圧力計(jì)的不干凈狀態(tài)。 ④搞清楚漏油、漏水、漏氣的原因，并好好清掃。 ⑤要清掃好操作盤 ? 配電盤。 ⑥好好清掃電動(dòng)機(jī)、給 ? 排気等的濾過片。 ⑦清掃設(shè)備的主要部分、里邊和周辺環(huán)境。 ⑧對托盤進(jìn)行整理 ? 整頓 ? 清掃。 ★★當(dāng) 進(jìn)行 清掃作業(yè)時(shí)必須、一定要在停電、停止油壓、停止空壓，特別是完全排掉殘留空氣的狀態(tài)下進(jìn)行操作。 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 初期清掃（ 2） ；發(fā)現(xiàn)問題之處 ★當(dāng)清掃的時(shí)候，必 須發(fā)現(xiàn)有問題的地方，并進(jìn)行保修、保養(yǎng) 。 ①當(dāng)清掃時(shí)候，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就記號并進(jìn)行保修。 ②正常生產(chǎn)的時(shí)候，關(guān)注機(jī)械設(shè)備的聲音和動(dòng)態(tài)的異常，經(jīng)常要確認(rèn)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須馬上采取措施。 ③同時(shí)要記錄和拍照好在清掃時(shí)發(fā)現(xiàn)的有問題的地方。 ④對在清掃當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，進(jìn)行保修。 ⑤ 緊一緊已經(jīng)松下來的螺帽 。 ⑥發(fā)現(xiàn)漏氣降壓的原因，進(jìn)行保養(yǎng)。 ⑦要清理有問題的托盤，修理以后允許使用。 ★當(dāng) 進(jìn) 行清掃作業(yè)時(shí)必 須 、一定要在停 電 、停止油 壓 、停止空 壓 ，特 別是完全排掉殘留空氣的狀 態(tài) 下 進(jìn) 行。 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 臟 的原因?清掃、給油困難対策 ★ 改善和整改垃圾?弄 臟 源、灰 塵飛揚(yáng) 防止和清掃、給油困難等部位，要短縮清掃?給油?點(diǎn)検時(shí)間。 ① 堵住灰塵和垃圾發(fā)生的洞口，采取措施防止和消滅灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。 ② 進(jìn)行必要的改善和改革，謀求簡單容易作到補(bǔ)油點(diǎn)、空氣壓力表等處的點(diǎn)檢。 ③ 設(shè)定周圍的橡膠材料、托盤、煉膠材料等擺放位置，確定保管數(shù)（最大 ? 最少），并表示出來。 ④ 確定橡膠片的疊放方法，制定標(biāo)準(zhǔn)并努力遵守標(biāo)準(zhǔn)，若不符合標(biāo)準(zhǔn)，就要馬上糾正過來。 ⑤ 重新設(shè)定作業(yè)位置，保修導(dǎo)桿使它起正常的作用。 ⑥ 保修導(dǎo)桿，保證托盤順利的上下移動(dòng)。 ★ 當(dāng) 進(jìn) 行清掃作業(yè)時(shí)必 須 、一定要在停 電 、停止油 壓 、停止空 壓 ，特 別 是完全排掉殘留空氣的狀 態(tài) 下 進(jìn) 行。 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 ? 緊 固、給油 標(biāo) 準(zhǔn) ★ 要制定在短時(shí)間內(nèi)確 實(shí) 保持清掃?給油、増締、點(diǎn) 檢 的行動(dòng)標(biāo) 準(zhǔn)。 ①針對每一個(gè)部位都要制定清掃標(biāo)準(zhǔn)、清掃周期、方法等。 ②制定給油的位置（部位）、制定給油標(biāo)準(zhǔn)。 ③制定油圧 ? 空圧的點(diǎn)検標(biāo)準(zhǔn)。 ④確定螺帽螺絲的重要和次要層次，確定各層次螺帽螺絲的加緊周期。 ⑤制定引導(dǎo)托盤上下一定的導(dǎo)桿的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。 ⑥制定托盤的使用標(biāo)準(zhǔn)，每一次使用時(shí)候要進(jìn)行檢查。 ★ 當(dāng)進(jìn)行清掃作業(yè)時(shí)必須、一定要在停電、停止油壓、停止空壓，特別是完全排掉殘留空氣的狀態(tài)下進(jìn)行。 雙箭溝通天地 膠帶連通世界 設(shè)備総點(diǎn)検 ① 基于點(diǎn)検說明書（手冊），進(jìn)行點(diǎn)検技能教育和訓(xùn)練。 ② 通過総點(diǎn)検、保修保養(yǎng)設(shè)備的欠缺部位，使設(shè)備回復(fù)原來的狀態(tài)。 ③ 改善和改革部分設(shè)備，謀求點(diǎn)検的時(shí)候，帶來簡單、方便 。 ★ 主要設(shè)備部位 ? 課題 － 1；螺絲 ? 螺帽 ? 潤滑 2；空