【文章內(nèi)容簡介】 方園林景觀 、園林綠化 工程施工隊伍（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗證工作，編制《合格分包方名錄》。 根據(jù)園林景觀 、園林綠化 工程內(nèi)容和工期要求，合理組建施工隊伍（分包方），并進(jìn)行 施工現(xiàn)場 管理。 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與園林景觀 、園林綠化 工程施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。 協(xié)助工程 副總經(jīng)理并負(fù)責(zé)組織協(xié) 調(diào) 各 部門 對施工過程進(jìn)行全面控制，抓好施工調(diào)度和現(xiàn)場施工檢查工作，使園林景觀 、園林綠化工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。 1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 工程 部與職能部室的工作關(guān)系。 1 負(fù)責(zé)組織總 經(jīng) 辦、 工程 部、 市場營銷 部 、基地管理部 等有關(guān)人員參加技術(shù)交底與技術(shù)分析會（即技術(shù)總交底）。 1 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查 在建項目 的安全文明施工和定置管理工作。 1 參與總 經(jīng) 辦組織的不合格品的評審工作。 1 負(fù)責(zé)組織 相關(guān)人員 調(diào)查、分析不合格品的原因。并填寫《糾正措施記錄表》中的相關(guān)部分內(nèi)容。 1 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部 門 參加園林景觀 、園林綠化 工程竣工驗收。 1 負(fù)責(zé)組織 綠化隊 伍 進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。 1 園林景觀工程 竣工驗收后，負(fù)責(zé)向 基地管理部 辦理保修及養(yǎng)護(hù)工作移交手續(xù)。 （一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營工作。 貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真 執(zhí)行公司的各項管理制度。 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運用。 針對中標(biāo)的工程項目 ,負(fù)責(zé)施工圖紙審查， 并組織 編制質(zhì)量計 劃、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)、安全措施。 負(fù)責(zé)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施和施工工藝手冊， 并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。 負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文件 指導(dǎo)施工。 負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計變更及技術(shù)要求指令，并組織實施。 配合機(jī)械設(shè)備部做好設(shè)備進(jìn)場計劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人 員對施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放，組織工程竣工 資料的整理和移交。 隨時檢查派駐施工技術(shù)人員對施工過程中的各種技術(shù)資料的 收集工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范，簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。 參加工程項目的竣工自檢預(yù)驗收工作，對存在需要整改項目 列單登記逐一整改，保證單位工程交驗合格率 100%。 1協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān) 系，積極配合各部門工作，做好本部 門 的月工作考評，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的月工作考評，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1 經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理 人員，根據(jù)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。 1 負(fù)責(zé)在 承接工程項目 內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安 全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)。并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行。 1 負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程管理，組織制定項目部的各項管 理制度。 1 負(fù)責(zé)組織所 承擔(dān)的工程項目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)， 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。 1 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的 “項目管理 目標(biāo)責(zé)任書 ”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實施生產(chǎn)計劃，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 1 負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織 設(shè)計，組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。 1 組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。 組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作 ， 配合公司做 好驗工結(jié)算工作。 1 負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信 息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。 2 積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、 公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。 2 強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé) 定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎懲工作。 2 做好 工程 部 各成員 的思想政 治工作 ，并 負(fù)責(zé)對 工程 部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。 （二）園林工程師崗位職責(zé) 全面監(jiān)管有關(guān)園林綠化工程方面的工程管理工作，并根據(jù)施工過程中的具體情況，及時進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時予以反饋； 處理工程進(jìn)行過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜，協(xié)調(diào)設(shè)計和施工及監(jiān)理方面的關(guān)系，有效控制其對項目進(jìn)度的影響； 配合工程監(jiān)理單位，對相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)項目的節(jié)點進(jìn)度； 參與相關(guān)專業(yè)各分部分項工程的質(zhì)量驗收評定工作； 負(fù)責(zé)園林的施工與設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)，審核土建、裝飾施工工程量， 協(xié)助審核工程款； 協(xié)調(diào)項目總包、分包與監(jiān)理的關(guān)系，協(xié)調(diào)在項目進(jìn)程中土建同其它專業(yè)工程師的關(guān)系； 審核相關(guān)專業(yè)有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對其的清點、驗收及保管工作； 監(jiān)控工程實施階段，有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時反饋； 做好整個項目運作過程中相關(guān)專業(yè)各類文件資料的收集工作，并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理。 參加每周的現(xiàn)場工程例會，提出相關(guān)專業(yè)存在的問題并落實解決方案； 1 完成部門經(jīng)理交辦其他工作。 （三）、園林設(shè)計師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)在 接到 部門經(jīng)理 安排的任務(wù)之后，了解方案的原有材料進(jìn)行分析，根據(jù)方案要求搜索相關(guān)資料并整理。 負(fù)責(zé)收集和整理景觀工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝。 負(fù)責(zé)根據(jù)所整理的資料和自己的思維繪制手繪稿，及時高效高質(zhì)量完成。 手繪稿通過之后，掃描到電腦上。 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計風(fēng)格，對手繪稿進(jìn)行上色。 負(fù)責(zé)上色之后，施工圖的繪制。施工圖繪制過程中要與現(xiàn)場尺寸校對，并與工程部交流。 負(fù)責(zé)對設(shè)計方案進(jìn)行排版，準(zhǔn)確及時完成。 設(shè)計方案須通過領(lǐng)導(dǎo)的審核通過之后，與甲方溝通協(xié)商。 與甲方溝通協(xié)商之后， 負(fù)責(zé)對甲方就設(shè)計內(nèi)容提出的問題進(jìn)行反復(fù)的修改、補充，直至方案一致通過。 負(fù)責(zé)協(xié)助 部門經(jīng)理 與工程部， 營銷 部的溝通協(xié)商，將設(shè)計方案的落實。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的同時跟進(jìn)施工進(jìn)度，隨時完成補充方案。 1負(fù)責(zé)為工程部提供圖紙，并互相商討制作安裝問題。 1熟悉工程規(guī)范，管理景觀施工現(xiàn)場，審核施工質(zhì)量、監(jiān)督施工進(jìn)度，解決施工技術(shù)難題。 1負(fù)責(zé)每個月 3 號前做好上個月的個人工作進(jìn)度表，并發(fā)給總部。 1遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級的工作分配與工作調(diào)動，認(rèn)真完成工作任務(wù)。 1完成其他臨時工作。 （四）、園林設(shè)計員崗位職責(zé) 組織落實景觀工程設(shè)計工作，控制圖紙及變更的交付進(jìn)度、深度及合理性； 編制、審查景觀工程計劃、制定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，完善景觀設(shè)計，控制景觀實施效果； 主管景觀方案、施工圖等文件的審核； 組織景觀工程材料的選樣及定板工作； 組織采購景觀工程所需要的小品； 負(fù)責(zé)景觀工程竣工驗收、監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量，解決相關(guān)技 術(shù)問題。 （五）施工員崗位職責(zé) 在 工程部 經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作 。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作。 作好現(xiàn) 場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。 隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。 按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向 工程部經(jīng)理匯報。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測量標(biāo)志。 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。 按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽 工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。 積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。 （ 六 ）工程資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。 負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。 規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。 對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。 負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及 時清理作廢資料不被誤用。 發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。 負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。 負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料、檔案。 相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。 若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報總經(jīng)理，同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。 1 嚴(yán)守資料機(jī)密，確保資料安全、完整。 九 、 基地管理部部門職責(zé) 在公司領(lǐng)導(dǎo) 下，貫徹、實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 做好現(xiàn)有基地（根竹總場、新塘二、三、四場）統(tǒng)籌管理工作，包括人員分工、工具、車輛的管理。 制定和實施本部門的日常管理制度以及績效考核制度 配合采購等選擇合格分供方，建立保存分供方檔案。 按項目部提供的開發(fā)周期制定本部門苗木進(jìn)場、采購計劃，按苗木控制質(zhì)量要求，組織分供方進(jìn)貨。 對分供方進(jìn)貨和苗圃的生產(chǎn)、管護(hù)、出圃實行全過程管理。 做好苗木基地的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。 組織本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 （一 ）、基地管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)苗圃的各項管理及經(jīng)營工作。 合理組織生產(chǎn)，不斷降低生產(chǎn)費用 。 負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)技術(shù)管理工作任務(wù) ，按照不同植物的養(yǎng)護(hù)要求，制定工作計劃，定期組織員工進(jìn)行澆灌、施肥、翻土、剪枝、除草和防治病蟲害。 1） 、苗木 成 活 率 98%以上，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程 。 2） 、組織進(jìn)行苗木病蟲害防治工作 。 負(fù)責(zé)招聘需求的苗木養(yǎng)護(hù)工和 組織 開展員工技術(shù)培訓(xùn) 。 組織進(jìn)行苗木出入圃管理工作任務(wù) 。 1） 、苗木入圃驗收 ； 2） 、苗木出圃數(shù)量、質(zhì)量控制 。 與當(dāng)?shù)馗骷壵愫藐P(guān)系 ， 協(xié)助公 司辦理有關(guān)項目申報工作 。 苗木臺賬管理 。 1） 、苗木出入圃臺賬 ； 2） 、材料臺賬 ； 3） 、資金臺賬 ； 4） 、車輛管理臺帳 。 完成工程副總臨時交辦的其他任務(wù)。 （二）、苗木養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé) 熟練掌握運用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。掌握基地綠化面積和布局以及花草樹木的品種和數(shù)量。 負(fù)責(zé)清除綠化區(qū)域內(nèi)的雜草、垃圾、雜物。 負(fù)責(zé)遭受自然或人為損壞的花木得到及時修整、扶正或補苗，做到養(yǎng)護(hù)、更新、補種有記錄。按照不同植物的養(yǎng)護(hù)要求，定期完成澆灌、施肥、翻土、剪枝和防治病蟲害。對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木， 應(yīng)追施磷、鉀肥，嚴(yán)重的應(yīng)掛“生根靈”點滴。 及時修剪草坪、景觀綠化苗木，對懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝、綠蘺枯枝的枝杈進(jìn)行修剪，保持園林 基地苗木的造型美觀，并及時清理修剪垃圾。 負(fù)責(zé)植物銘牌的管理、維護(hù)、更換、補缺。 根據(jù)工作需要， 服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排外派執(zhí)行公司承接的園林綠化工程項目建設(shè)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，規(guī)范著裝，樹立良好形象。 負(fù)責(zé)機(jī)工具的日常管理和使用及維護(hù)保養(yǎng)工作。 完成上級交辦的其他任務(wù)。 第四章 員工手冊 一、員工 聘用規(guī)定 基本政策 公司員工在被聘 用及晉升方面享有均等的機(jī)會； ① 職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工然后再向外招聘； ② 工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。 入職手續(xù) ① 應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。 ② 新入職員工必須填寫《公司員工登記表》 、《入職志愿書》 并準(zhǔn)備彩色一寸照片 2 張； ③ 入職之日，必須提供區(qū)級醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予錄用； ④ 部門經(jīng)理在新員工入職之日應(yīng)就《 崗位職責(zé) 》與新員工面談。 ⑤ 公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，以使 員工對公司概況有初步了解。 試用期 ① 新員工被錄