【文章內(nèi)容簡介】 編制及上報工作； (2)根據(jù)國家頒布的會計準則，確定公司的主要會計政策； (3)負責資產(chǎn)評估、固定資產(chǎn)管理和核算工作； (4)根據(jù)公司的利潤目標和各部門的計劃，負責編制財務(wù)收支計劃，并向總經(jīng)理或董事會報告； (5)負責制定公司財務(wù)人員的培訓(xùn)計劃，并定期輔導(dǎo)和檢查； (6)合理籌集資金，每月按規(guī)定向各子公司收取上交款； (7)全面、宏觀控制資金使用，抓好經(jīng)濟信息管理工作，安排好要款計劃； (8)負責督促各子公司的財務(wù)、預(yù)算、材料系統(tǒng)的內(nèi)外對帳、結(jié)帳工作； (9)負責編制利潤分配方案，搞好員工股金分紅； (10)負責企業(yè)納稅籌劃事務(wù)，做好與工商、稅務(wù)、審計、銀行等有關(guān)部門的配合及協(xié)調(diào)工作； （11）參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。 會計科 (1)負責本公司會計制度的執(zhí)行及報表、單據(jù)、帳冊的設(shè)計、擬定和管理工作； (2)做好各分支機構(gòu)有關(guān)會計處理的指導(dǎo)、監(jiān)督，及總部與子、分公司帳務(wù)往來的處理工作； (3)主辦公司稅務(wù)會計事項； (4)負責公司會計有關(guān)憑證、帳冊的結(jié)帳、調(diào)整決算事項； (5)負責工程成本會計有關(guān)帳務(wù)事務(wù)； (6)負責財務(wù)處理會計、一般會計的帳務(wù)事務(wù)； (7)負責資本支出及收入的審查事項； (8)負責集團報表的匯總、分析及合并工作； (9)負責職工工資的核算、記帳和發(fā)放工作； （10）功負責臨時交辦的事項。 資產(chǎn)管理科 (1)負責公司固定資產(chǎn)的總體管理； (2)審查固定資產(chǎn)購置計劃，監(jiān)督相關(guān)采購招投標工作； (3)監(jiān)督有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的管理、保養(yǎng)和維護； (4)負責固定資產(chǎn)項目的會計帳務(wù)處理、折舊計提； (5)負責新增固定資產(chǎn)的記帳、檔案建立； (6)負責對固定資產(chǎn)的清查工作，并對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧進行帳務(wù)處理； (7)負責固定資產(chǎn)的處置、報廢的帳務(wù)處理； (8)參與、配合社會中介機構(gòu)的資產(chǎn)評估工作。成本核算科 (1)根據(jù)公司制度要求研究制訂各種指標，考核子、分公司指標完成情況； (2)收集和匯總產(chǎn)值報表，做好對外各種統(tǒng)計報表工作； (3)輔導(dǎo)和監(jiān)督子、分公司和項目成本核算工作； (4)及時為項目年度成本核算提供依據(jù)，精確編制好在建項目的十七項指標承包總核算書； (5)對項目利潤、成本進行檢查、考核和分析，提供有關(guān)獎罰意見。 財務(wù)管理部經(jīng)理 (1)接受總會計師(財務(wù)總監(jiān))的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，對企業(yè)全面的會計核算、統(tǒng)計、財務(wù)管理工作進行總體指揮； (2)認真貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經(jīng)制度； (3)主持制訂企業(yè)的財務(wù)管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管等方面的工作的規(guī)章制度及實施細則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行； (4)參與制定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，對重大投資決策、經(jīng)濟活動進行財務(wù)分析與把關(guān)，并對其進行財務(wù)監(jiān)督； (5)期主持財務(wù)例會，參加公司有關(guān)財務(wù)方面的會議； (6)閱與財務(wù)有關(guān)的文件； (7)參與對重大經(jīng)濟合同及重要文件的財務(wù)審核； (8)按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時對下屬部門問產(chǎn)生的爭議進行協(xié)調(diào)； (9)對所屬下級進行人事調(diào)配并對其進行業(yè)務(wù)水平考核； (10)負責主管范圍內(nèi)工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查工作； （11）指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下級的各項工作； （12）代表企業(yè)與政府對口部門進行聯(lián)絡(luò)，做好納稅籌劃事務(wù)。副經(jīng)理(兼會計科科長) (1)在財務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，切實貫徹執(zhí)行崗位工作管理制度，編制本崗位年度、月度工作計劃、財務(wù)收支計劃； (2)根據(jù)財政部門規(guī)定的統(tǒng)一會計科目，設(shè)置帳戶，按照本單位規(guī)定的會計形式匯總、審核憑證； (3)負責登記明細帳，總分類帳并按期編制財務(wù)報表； (4)負責往來款項、債權(quán)債務(wù)的清理，定期對帳，并附有對帳調(diào)節(jié)表； (5)對各項目已報支的成本、費用數(shù)據(jù)進行明細帳歸類登記，并定期對該數(shù)據(jù)進行匯總、核算、分析，未報支的成本、費用數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，做好臺帳； (6)負責各所在公司及下屬項目職工的生活費、借款等職工往來帳的登記工作； (7)審核現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的填寫和簽章； (8)負責會計憑證的裝訂及會計檔案保管工作； (9)負責對所屬人員、材料人員的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)； （10）參與工程款的回收及陳欠款的催要工作； （11）加強信息管理，及時了解各項目的經(jīng)營收支情況，正確編制項目收款情況統(tǒng)計表； （12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并提供相關(guān)信息?，F(xiàn)金會計 (1)負責現(xiàn)金收付，審查原始憑證，保證其合法性和準確性； (2)每日進行帳、款盤存，做好日審； (3)對憑證進行日清月結(jié)，月結(jié)后的憑證交總帳會計收存； (4)每日將限額外的現(xiàn)金存人銀行，確保現(xiàn)金安全； (5)及時和銀行對帳，每月調(diào)節(jié)收支差異，嚴格按有關(guān)規(guī)定做好保險箱的管理工作； (6)負責現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的填寫和簽章，嚴格控制空頭、空白支票流出和進入；逐日登記現(xiàn)金、銀行存款帳，并對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確性負責； (7)認真分析研究與甲方簽訂的勞動合同，保證實際工作量和收款同步進行，做好要款工作；(8)嚴格控制資金使用，確保項目生產(chǎn)正常運營，每月按時發(fā)放職工生活費； (9)按時編制資金計劃和資金周報表。1資金管理中心 (1)組織辦理資金調(diào)度，保證資金合理使用； (2)辦理集團資金籌集，負責向金融機構(gòu)貸款，保持與銀行等有關(guān)金融機構(gòu)的良好合作關(guān)系；(3)管理土建分公司資金帳戶及其它子公司帳戶，確保公司資金統(tǒng)一管理； (4)審批分公司資金計劃，按照計劃安排資金； (5)辦理集團內(nèi)部貸款； ． (6)辦理內(nèi)部單位的決算事宜； (7)科學(xué)選擇投資組合，減少閑置資金，提高資金使用效率； (8)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。1法律服務(wù)部 (1)充分利用法律武器，積極維護集團合法權(quán)益，為集團公司及各子公司代理訴訟、仲裁、聽證及行政復(fù)議等法律事務(wù)，以及提供其它相關(guān)法律服務(wù)； (2)了解、掌握各項目部工程進度款、決算款的合同履行情況及施工中的索賠簽證情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向子、分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議； (3)為各級部門提供法律咨詢，根據(jù)企業(yè)的實際情況，有計劃地開展普法宣傳、教育工作，經(jīng)常在公司刊物《中南之窗》上發(fā)表法制宣傳文章； (4)參與合同的草擬、評審及簽約把關(guān)工作； (5)協(xié)助起草、修正企業(yè)內(nèi)部管理制度及各類法律文件； (6)參與重大事故、疑難事件的調(diào)查、調(diào)解、談判、處理等工作； (7)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好公司被拖欠工程款的清欠與催要工作； (8)加強溝通與請示工作，每月向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況； (9)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。1網(wǎng)絡(luò)中心 (1)負責制定計算機使用的長遠規(guī)劃； (2)負責計算機、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)設(shè)備的配置及各類電腦設(shè)備的管理工作； (3)負責企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)與維護工作； (4)負責集團公司和各子、分公司、項目部之間的電腦聯(lián)網(wǎng)工作； (5)配合核算單位做好電腦設(shè)備的內(nèi)部租賃工作； (6)負責制定軟件的開發(fā)規(guī)劃，組織經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)、人事等系統(tǒng)軟件的開發(fā)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息一體化； (7)負責對下屬各級電腦管理員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作； (8)與人事部門共同組織計算機技術(shù)培訓(xùn)工作，在兩年內(nèi)確保80％的管理人員會基本運用和操作電腦； (9)對分散使用的計算機進行不定期的檢查和維修，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)； (10)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。1財務(wù)審計部(由負責人、1名財務(wù)審計員、2名票據(jù)審批員、1名材料監(jiān)督員組成) (1)在公司董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，維護國家財經(jīng)紀律、方針政策及本單位規(guī)章制度的嚴肅性，保證公司資產(chǎn)的完整和安全，維護所有者的合法權(quán)益； (2)負責內(nèi)部經(jīng)濟效益審計、領(lǐng)導(dǎo)離任審計、承包經(jīng)營責任目標審計、財務(wù)收支審計和資金專項審計等，負責審計財務(wù)收支、審核原始憑證及帳表，檢查資金和財產(chǎn)； (3)綜合評價審計對象的工作是否達到預(yù)期目標，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和經(jīng)濟效益等指標是否實現(xiàn)，有無改進和挖潛的可能； (4)根據(jù)審計目的，負責編制審計程序和方法； (5)填寫好審計工作底稿，編寫審計工作報告，提出審計處理意見及改進管理建議； (6)收集整理審計報告及審計處理意見，做好審計附件的歸檔工作； (7)客觀公正地反映問題和情況，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠資料； (8)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。財務(wù)審計組 (1)審計公司內(nèi)部財務(wù)部門的帳表是否符合國家規(guī)范； (2)審查財務(wù)部門能否自覺規(guī)避財務(wù)風險； (3)審查財務(wù)部門是否按公司規(guī)定的程序和內(nèi)容開展工作； (4)審計財務(wù)部門年度、季度、月度報表，并及時指出和解決財務(wù)人員工作中的存在問題； (5)監(jiān)督審查子、分公司是否私設(shè)小金庫。票據(jù)審計組(1名負責人，1名審批員，1名登記員、1名材料監(jiān)督員) (1)嚴格審查各類票據(jù)是否符合財務(wù)制度的規(guī)定，對違章、違紀行為按制度進行處理； (2)對工程管理費中的未包干部分按制度規(guī)定審批； (3)審查材料和設(shè)備采購是否符合招投標手續(xù)； (4)改革審計方法，對土建、房地產(chǎn)及生物醫(yī)藥公司逐步實行資金計劃審計； (5)審計的時間、參照的標準和審計原則不能與職能部門相抵觸，不得隨意更改領(lǐng)導(dǎo)已簽字的票據(jù)； (6)審計要堅持實事求是，尤其是對外審批注意企業(yè)形象。材料監(jiān)督員 (1)在審計部經(jīng)理和監(jiān)事會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督材料計劃、質(zhì)量與價格，對萬元以上材料招投標進行監(jiān)督； (2)深入細致地做好物資采購的市場詢價與調(diào)研工作，充分結(jié)合市場動態(tài)、地區(qū)差別、付款方式等因素，為票據(jù)審計提供詳細、全面、準確的參考信息； (3)對低值易耗品每月發(fā)布一次指導(dǎo)價，但不得參與具體的采購活動； (4)監(jiān)督各級物資供應(yīng)部門的工作是否及時到位，監(jiān)督材料采購系統(tǒng)和甲供材料是否弄虛作假； (5)對材料采購系統(tǒng)人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持； (6)根據(jù)監(jiān)事會主席的指示，做好有關(guān)調(diào)查事項的配合工作。1工程審計部(由1名負責人、3名組長、8名審計員組成) (1)有計劃地按公司規(guī)定審核項目成本制造數(shù)，正確核定項目成本指標； (2)嚴格審計所有外包工程和房地產(chǎn)招標項目的標底； (3)負責監(jiān)督土建預(yù)算員的漏算、少算及對弄虛作假現(xiàn)象的審查，對外決算嚴格把關(guān)，嚴格審計房地產(chǎn)子公司對外及對內(nèi)發(fā)包工程的竣工決算； (4)負責房地產(chǎn)與土建預(yù)算員對指標承包工作量的核算工作； (5)對項目部的成本情況和計劃利潤完成情況進行分析，為項目考核提供依據(jù)，配合對分公司的考核工作； (6)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。檢查組(由組長、質(zhì)檢、計劃、安全、財會、材料、技術(shù)資料、政治后勤督查員共8人組成) (1)根據(jù)集團公司有關(guān)制度的規(guī)定，受監(jiān)事會直接領(lǐng)導(dǎo)，向監(jiān)事會負責； (2)檢查組的本職任務(wù)是檢查、考核、監(jiān)督，找出問題，并督促有關(guān)部門及時整改，不得把檢查、考核、監(jiān)督行為與具體的管理行為相混淆； (3)開展工作時必須做到“公平、公正、公開、合理”，實事求是地評定檢查結(jié)果； (4)在項目上檢查的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題認真、負責、及時地向分公司正副經(jīng)理通報并交換意見，在各獨立項目部和分公司檢查的結(jié)果向子公司總經(jīng)理匯報； (5)及時把一些突出問題向集團公司總經(jīng)理匯報； (6)參與制訂本部門的相關(guān)管理制度。檢查組組長 (1)堅持以監(jiān)督考核的原則進行檢查，不得干預(yù)和指揮各部門的具體工作； (2)以全方位、系統(tǒng)性檢查為主，如要抽查，必須以抽簽方式進行； (3)檢查時間要有計劃，避免與其他職能部門發(fā)生沖突； (4)負責檢查組對各部門個人考核的匯總工作； (5)負責文明施工和企業(yè)形象的檢查； (6)負責對管理人員、職工班子的配備情況檢查，尤其是輔助工種； (7)督促檢查組所有成員嚴格按貫標要求開展工作； (8)督促大家檢查方法要得當，要公開、公平、公正，令人信服； (9)及時、公正地處理好職工投訴問題； (10)把項目檢查結(jié)果匯報分公司，把分公司檢查結(jié)果匯報子公司，其中重大問題匯報集團公司總經(jīng)理。質(zhì)量督查員 (1)以公司內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范作為質(zhì)量檢查標準，如內(nèi)部規(guī)范未作明確規(guī)定的，以國家和地方規(guī)范為標準進行檢查，不得隨意選擇標準； (2)以實測實量、目測為主要方式，結(jié)合規(guī)范對工程質(zhì)量進行嚴格檢查； (3)對隱蔽工程必須找出典型部位進行解剖檢查。 計劃督查員 (1)檢查工程形象進度計劃與物資供應(yīng)計劃； (2)檢查預(yù)算工程量與實際是否相符，對項目多算的定額工時要及時在當月考核中扣除； (3)對出現(xiàn)的無定額標準的工作量及不合理的定額子目，及時請示生產(chǎn)管理部并共同研究調(diào)整； (4)對各分公司、項目部的工程合同、分包合同及十七項經(jīng)濟指標進行嚴格內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)差錯及時向有關(guān)部門匯報并提請糾正； (5)審查預(yù)算員對帳、結(jié)帳是否及時； (6)審查預(yù)算員有否按公司的要求及時完成工作內(nèi)容。技術(shù)、資料督查員 (1)檢查工程資料、變更資料、會議紀要等各種資料的收集匯編； (2)檢查項目組織設(shè)計、施工方案是否符合規(guī)范、合同和公司的要求；