【文章內(nèi)容簡介】 理（1）由有關(guān)部門進(jìn)行批評(píng)教育；（2）由有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行處分或處理，取消本人年終評(píng)先資格；（3）違反規(guī)范并違反國家有關(guān)法規(guī)人員，由有關(guān)行政、資質(zhì)管理部門按規(guī)定處理；（4）嚴(yán)重違反規(guī)范造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失并構(gòu)成犯罪地人員，解除聘用合同，由有關(guān)行政、資質(zhì)管理部門處理，并由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任.3工程代理公司建立信用檔案，密切配合，尊重工程代理公司地處理決定，共同維護(hù)好公路建設(shè)招標(biāo)代理市場地秩序和行業(yè)地聲譽(yù).第五節(jié) 招標(biāo)代理工作行為規(guī)范3堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、廉潔、高效地招標(biāo)工作宗旨；3嚴(yán)格遵守招標(biāo)工作程序，自覺接受招標(biāo)主管部門地監(jiān)督指導(dǎo)；3堅(jiān)持原則，不做任何有損于公司形象和公司利益地事，積極維護(hù)人和投標(biāo)人地合法權(quán)益；3不得串通招標(biāo)人明招暗定，搞個(gè)人交易，損害國家利益、社會(huì)公共利益或他人地合法權(quán)益；3保守機(jī)密，不得向投標(biāo)人泄露與招標(biāo)有關(guān)地、能夠直接或間接影響評(píng)標(biāo)結(jié)果地任何文件、資料（包括標(biāo)底、評(píng)委名單及投標(biāo)人資料、信息等）；3嚴(yán)禁向招標(biāo)人或投標(biāo)人索要回扣、禮品，拒絕接受投標(biāo)人地任何贈(zèng)品和宴請(qǐng)；文明經(jīng)商，禮貌待人，服務(wù)熱情周到；4謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)，不斷提高自己地業(yè)務(wù)素質(zhì).第六節(jié) 造價(jià)控制制度（1）接受業(yè)務(wù)委托后，公司安排能力完全具備地造價(jià)工程師專業(yè)，充分了解委托目地，工程工程地詳細(xì)簡況，委托前是否初審，.（2）堅(jiān)持獨(dú)立性原則，審核人員處理問題時(shí)必須依據(jù)客觀事實(shí)，不能帶有任何偏見，審核人員與被審核單位人員有私人關(guān)系時(shí)，予以回避.（3）編制、組織方案地分析、討論，并逐級(jí)上報(bào)審核，使造價(jià)咨詢工作地組織具有工程針對(duì)性，集中力量解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題.（4），都各具優(yōu)、缺點(diǎn)，公司審核人員未經(jīng)公司允許不得更換軟件，堅(jiān)決避免由于對(duì)軟件不熟悉出現(xiàn)錯(cuò)誤.（一）公司所有工程造價(jià)業(yè)務(wù)必須交由公司分管副總經(jīng)理、總工程師共同確定實(shí)施工程經(jīng)理人選，實(shí)施人員必須為公司專職人員.（二）公司所有工程造價(jià)成果文件必須交由總工辦審核，由編制人及總工在成果文件上簽字并加蓋本人造價(jià)工程師注冊(cè)印章后才能對(duì)外報(bào)送.（三）公司實(shí)施工程經(jīng)理在工程造價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)施前，必須詳盡了解工程造價(jià)委托合同條款，明確造價(jià)咨詢標(biāo)地、《資料交接記錄表》，必須認(rèn)真勘踏現(xiàn)場；（四）公司實(shí)施工程經(jīng)理在與委托方辦理資料交接手續(xù)后，必須到總經(jīng)辦行政后勤專員處在《業(yè)務(wù)登記簿》上進(jìn)行業(yè)務(wù)登記，、詳細(xì)，不允許實(shí)施開始后登記；（五）公司全程、實(shí)施工程經(jīng)理必須在《業(yè)務(wù)登記簿》上注明所實(shí)施工程成果初稿完成截止時(shí)間，由公司副總經(jīng)理、總工程師據(jù)此進(jìn)行實(shí)施工作督促與考核；針對(duì)結(jié)算審核工程，具體完成時(shí)限如下：（可根據(jù)委托方要求調(diào)整具體審查時(shí)間）工程竣工結(jié)算報(bào)告金額審查時(shí)間1500萬元以下從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整地竣工結(jié)算資料之日起20天2500萬元—2000萬元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整地竣工結(jié)算資料之日起30天32000萬元—5000萬元從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整地竣工結(jié)算資料之日起45天45000萬元以上從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整地竣工結(jié)算資料之日起60天5備注如在工作中發(fā)現(xiàn)無法在時(shí)限內(nèi)完成地，要及時(shí)與委托人書面溝通，取得委托人同意后報(bào)公司存檔并順延時(shí)限（六）公司所有工程造價(jià)實(shí)施人員在實(shí)施過程中，必須填寫并完整保留《工程量計(jì)算書》（或稱計(jì)算底稿），在向總工辦遞交工程成果初稿審核時(shí)一并報(bào)送；（七）在向總工辦遞交工程成果初稿審核前，實(shí)施工程經(jīng)理必須對(duì)本工程組成員地實(shí)施結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)校核，并及時(shí)進(jìn)行修正；（八）實(shí)施工程經(jīng)理向總工辦遞交工程成果初稿中必須包括以下資料：(1)該工程所有《工程量計(jì)算書》(2)該工程《資料交接記錄表》及表中所列資料原件(3)該工程咨詢成果文件初稿及三方對(duì)帳后地定案表初稿（草稿）(4)該工程涉及到地相關(guān)計(jì)量、計(jì)價(jià)法規(guī)文件(5)工程咨詢成果文件電子檔（是軟件版本地提供軟件版本）(6)其他能證明實(shí)施結(jié)果地資料（九）總工辦對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)地計(jì)量計(jì)價(jià)問題，必須及時(shí)書面記錄在《咨詢成果初稿評(píng)審表》中，實(shí)施工程經(jīng)理必須無條件進(jìn)行修正.（十）總工辦對(duì)所有遞交來地工程成果初稿，具體完成時(shí)限如下：工程竣工結(jié)算報(bào)告金額審查時(shí)間1500萬元以下從接到工程成果初稿之日起2天2500萬元—2000萬元從接到工程成果初稿之日起3天32000萬元—5000萬元從接到工程成果初稿之日起5天45000萬元以上從接到工程成果初稿之日起7天（十一）未經(jīng)總工辦審核確認(rèn)通過地工程成果初稿，不得與施工方、建設(shè)方或委托方中任何一方進(jìn)行最終定案.（十二）經(jīng)實(shí)施工程經(jīng)理校核與總工辦審核后地成果文件必須具備完整性，確定所交付地咨詢成果文件地?cái)?shù)量、規(guī)格、內(nèi)容、深度等均符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定地標(biāo)準(zhǔn).（十三）公司印章保管人在加蓋公司公章及報(bào)告專用章時(shí)，必須按以下內(nèi)容檢查其完整性與合規(guī)性：(1)定案表中已經(jīng)施工方、建設(shè)方、委托方簽字蓋章；(2)咨詢成果文件已加蓋總工程師注冊(cè)造價(jià)師印章及實(shí)施工程經(jīng)理與總工程師地親筆簽名；(3)定案表中送審金額、審定金額、核減（增）金額與咨詢成果文件中對(duì)應(yīng)金額一致；(4)該咨詢成果文件編號(hào)及相關(guān)信息與《業(yè)務(wù)登記簿》中登記地信息完全一致；(5)該咨詢成果文件一式幾份中所有內(nèi)容完全一致；(6)該咨詢成果文件《成果文件初稿審核意見通知書》（十四）送達(dá)人在向委托方送達(dá)咨詢成果文件時(shí)，必須要求接收人在《報(bào)告送達(dá)回執(zhí)》上簽署姓名與接收時(shí)間；（十五）全程工程經(jīng)理、公司經(jīng)營階段工程經(jīng)理、《質(zhì)量回訪記錄》，并交由委托方簽字蓋章確認(rèn).（十六）在咨詢成果文件經(jīng)委托方、建設(shè)方、施工方、公司四方（或三方）簽字蓋章定案后，實(shí)施工程經(jīng)理必須對(duì)該工程資料進(jìn)行整理，：(1)報(bào)告書或咨詢成果文件；(2)作為咨詢依據(jù)地相關(guān)工程資料、會(huì)議紀(jì)要和文函；(3)與所有中間及最終咨詢成果文件相關(guān)地計(jì)算底稿、計(jì)量文件、校核、審核記錄；(4)報(bào)告送達(dá)回執(zhí)；(5)質(zhì)量回訪記錄；(6)該工程軟件電子檔案.（十七）總經(jīng)辦行政后勤專員在接收歸檔資料時(shí)，必須按以下內(nèi)容檢查其完整性：(1)經(jīng)委托方、建設(shè)方、施工方、公司四方簽字蓋章地定案表；(2)加蓋有公司公章、報(bào)告專用章、總工程師注冊(cè)造價(jià)師印章及實(shí)施工程經(jīng)理與總工程師親筆簽名地咨詢成果文件；(3)內(nèi)容完整有效地《資料交接記錄表》和《報(bào)告送達(dá)回執(zhí)》；(4)該工程所有《工程量計(jì)算書》及書面校核、審核記錄；(5)該工程《質(zhì)量回訪記錄》(6)該工程《咨詢成果初稿評(píng)審表》3工程造價(jià)實(shí)施管理流程業(yè)務(wù)承接人提交委托合同并向主管領(lǐng)導(dǎo)介紹情況總工程師、副總經(jīng)理確定實(shí)施工程經(jīng)理實(shí)施工程經(jīng)理了解工程合同等已有資料實(shí)施工程經(jīng)理與委托方辦理資料交接手續(xù)，審查資料地合規(guī)性和有效性審核必要地現(xiàn)場勘踏業(yè)務(wù)登記，領(lǐng)取該工程成果文件編號(hào)嚴(yán)格依據(jù)施工合同規(guī)定對(duì)工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi)用地核定、設(shè)計(jì)變更、工程簽證地手續(xù)復(fù)合性及實(shí)際竣工工程地一致性進(jìn)行審核，并形成初步結(jié)果實(shí)施工程經(jīng)理對(duì)本工程組成員實(shí)施結(jié)果校核，及時(shí)修正實(shí)施工程經(jīng)理向總工辦提交初審結(jié)果并報(bào)總工辦留存總工程師通知委托單位組織三方對(duì)帳現(xiàn)場勘探及測(cè)量，隱蔽工程剝露等驗(yàn)證爭議問題行業(yè)咨詢初步審核結(jié)果達(dá)成一致并向總工辦提交終審結(jié)果初稿，總工辦審核 業(yè)主意見征詢簽署定案表報(bào)告行文附表：工程造價(jià)實(shí)施管理表格表1：資料交接記錄表工程名稱: 年 月 日序號(hào)資料名稱有(否)單位數(shù)量已退還打“√”單位數(shù)量1工程施工合同或協(xié)議書2補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議3招標(biāo)文件4投標(biāo)文件5施工圖紙6圖紙會(huì)審紀(jì)要7會(huì)議紀(jì)要8設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)通知9地質(zhì)勘探資料10工程變更單11經(jīng)濟(jì)簽證12施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案13開工報(bào)告14竣工報(bào)告15工程預(yù)、結(jié)算書(電子版或軟件版)16工程量計(jì)算表17工程量中間驗(yàn)收計(jì)量單18竣工資料(涉及經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證地相關(guān)資料)19隱蔽工程驗(yàn)收記錄20建設(shè)單位供料明細(xì)表21其它影響工程造價(jià)地相關(guān)資料(政府管理部門收取地其他規(guī)費(fèi)等)委托單位經(jīng)辦人：工程負(fù)責(zé)人： 年 月 日委托單位經(jīng)辦人：工程負(fù)責(zé)人：年 月 日表2：工程量計(jì)算書定額號(hào)計(jì)算公式單位數(shù)量工程名稱: 日期:表3：咨詢成果初稿評(píng)審表成果資料名稱委托方業(yè)務(wù)類型工程負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)收入擬稿核稿主要咨詢內(nèi)容及咨詢成果工程負(fù)責(zé)人意見總工辦審核意見工程負(fù)責(zé)人提交整改結(jié)果總工程師確認(rèn)意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見表4：報(bào)告書送達(dá)回執(zhí)報(bào)告書名稱報(bào)告書編號(hào)報(bào)告書份數(shù)委托單位名稱送達(dá)地點(diǎn)送達(dá)日期委托單位收件人簽名蓋章代收人簽名蓋章送達(dá)人或經(jīng)辦人簽名備注表5：質(zhì)量回訪記錄工程名稱：質(zhì)量回訪單位回訪日期咨詢服務(wù)單位工程負(fù)責(zé)人咨詢成果評(píng)價(jià)：服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)： 回訪單位： 年 月 日4 工程造價(jià)實(shí)施管理處罰條例（1），第一次給與500元處罰；其后，每發(fā)生一次給與1000元處罰；出現(xiàn)三次以上地，公司將不再優(yōu)先安排相關(guān)業(yè)務(wù).（2）公司實(shí)施工程負(fù)責(zé)人未按要求與委托方辦理書面資料交接手續(xù)并填寫《資料交接記錄表》地，給與責(zé)任人100元處罰.（3）公司實(shí)施工程負(fù)責(zé)人未按《業(yè)務(wù)登記簿》上截止時(shí)間完成所實(shí)施工程成果初稿地，給與責(zé)任人100元處罰