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正文內(nèi)容

建筑工程公司管理制度及崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-09 12:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定期組織本科室的合同管理員學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,不斷提高承包合同管理水平。 按照合同管理工作的要求,加強工程承包合同的規(guī)范化管理,確保完成公司的年度合同管理目標。 工程承包合同的年度目標完成情況及獎罰標準,執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營口百分制考核實施細則。計劃生育管理制度 為進一步加強計劃生育管理工作,實現(xiàn)計劃生育工作的制度化、規(guī)范化,現(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定計劃生育管理制度如下: 一、計劃生育工作制度 公司計劃生育實行一把手責(zé)任制,經(jīng)理負責(zé)本公司的計生工作,要配備得力的計劃生育工作人員。 公司計劃生育工作配專職人員負責(zé)具體工作,計生專職人員要及時匯報公司計劃生育的工作動態(tài)情況。 公司計生辦領(lǐng)導(dǎo)班子要定期研究計生工作,每季度召開一次各科室主要負責(zé)人會議,專題研究解決計劃生育工作存在的問題。 統(tǒng)計例會制度,每月的23號召開一次例會,主要是匯總報表,審查質(zhì)量,交流情況,分析問題,研討工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。 公司每年組織半年和全年兩次計劃生育檢查工作。二、新婚計劃生育管理制度 l、凡是未婚女青年要求結(jié)婚者,男方必須年滿22周歲,女方年滿23周歲。 符合生育條件的育齡婦女要求生育的,要向計劃生育辦公室提交書面申請及相關(guān)手續(xù),由公司計生辦統(tǒng)一辦理。 生育計劃申報只限女方在我公司工作的育齡婦女辦理,申報生育指標必須在每月的20號前報完各種手續(xù)。 新婚夫婦應(yīng)按時參加培訓(xùn),嚴禁無證懷孕,無證生育,要按時查體。 持有生育證的婦女,出現(xiàn)意外要及時匯報。 三、育齡婦女管理制度 凡在本公司管理的育齡婦女,均填寫育齡婦女檔案卡,簽定計劃生育合同書。 凡無生育計劃的已婚育齡婦女全部落實避孕措施。 按計劃生育規(guī)定要求,生育一孩的42天內(nèi)放環(huán),生育兩孩的兩個月內(nèi)結(jié)扎。 凡已婚育齡婦女必須接受公司統(tǒng)一組織的透環(huán)查體。四、計劃生育獎懲制度 l、公司計劃生育工作受到上級表彰,給予計生分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員進行表彰和獎勵。 公司計劃生育工作落后,受到有關(guān)部門或政府的批評,停發(fā)專職人員的補助工資,并對計劃生育主要領(lǐng)導(dǎo)給予批評。 凡計劃生育工作人員在工作中弄虛作假的,每發(fā)現(xiàn)一例處以500元的罰款。 實現(xiàn)計劃生育工作一票否決制,對出現(xiàn)違返計劃生育政策現(xiàn)象的個人,一律不得評為先進個人。二、崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責(zé); 二、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制,制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案; 三、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系; 四、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺; 五、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識; 六、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 七、對全體員工進行考核工作,對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)l、對全公司的生產(chǎn)進度、質(zhì)量技術(shù)、合同管理、負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)貫徹執(zhí)行上級下達的技術(shù)文件、質(zhì)量標準、規(guī)定及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理制度。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責(zé),并按時對所屬人員進行考核和獎懲,落實各項目部(廠)施工質(zhì)量、技術(shù)方面的獎罰。 負責(zé)貫徹落實公司確定的質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標。 代表公司與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并負責(zé)和保證合同簽約率達到100%。負責(zé)與各項目部簽訂內(nèi)部工程承包合同,并負責(zé)監(jiān)督實施。 負責(zé)組織項目部有關(guān)人員定期對竣工工程進行回訪。定期向經(jīng)理匯報公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)對全公司的財務(wù)、勞資及材料結(jié)算管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)貫徹執(zhí)行上級下達的財務(wù)、勞資、稅務(wù)等有關(guān)政策、規(guī)定及公司制定的財務(wù)、勞資及材料結(jié)算管理制度。 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體財務(wù)、勞資人員及材料會計履行自的崗位職責(zé),并按時對所屬人員進行考核和獎懲。 負責(zé)貫徹落實公司制定的財務(wù)目標和工程款回收目標。 代表公司與銀行簽訂貸款、借款合同,并負責(zé)確保合同的正常履行,不得出現(xiàn)違犯合同現(xiàn)象。負責(zé)對公司的經(jīng)營資金進行調(diào)度,并將資金運轉(zhuǎn)情況及時匯報經(jīng)理;政工經(jīng)理崗位職責(zé)對公司的內(nèi)務(wù)、檔案工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)公司文件、制度、上報材料及工作總結(jié)的起草工作。負責(zé)貫徹落實公司制定的辦公室、檔案管理制度。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員、檔案人員履行好各自的崗位職責(zé),并按時對所屬人員進行考核和獎懲。負責(zé)做好會議記錄及工作考核記錄。 定期向公司匯報工作開展情況。 協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)理做好資質(zhì)審查工作。安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)  對公司的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?! ∝撠?zé)貫徹執(zhí)行上級下達的安全生產(chǎn)規(guī)定、標準及公司的安全生產(chǎn)管理制度。  負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全管理人員履行各自的崗位職責(zé),并負責(zé)考核和獎懲?! ∝撠?zé)貫徹落實公司制定的安全生產(chǎn)目標及安全文明工地創(chuàng)建目標?! ∝撠?zé)公司機械設(shè)備購進計劃的擬定、調(diào)配和機械設(shè)備維修管理,完成設(shè)備完好率目標?! ∝撠?zé)公司社會治安綜合治理及信訪、調(diào)解工作的管理,實現(xiàn)公司制定的各項年度目標?! ∝撠?zé)并確保完成機械設(shè)備租賃費?! 《ㄆ谙蚪?jīng)理匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管理情況?! ☆A(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)  對公司的工程預(yù)結(jié)算、決算分配及工程投標工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)貫徹執(zhí)行和及時掌握上級下達的預(yù)算、招投標工作的文件規(guī)定和公司制定的管理制度。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算人員履行各自的崗位職責(zé),并負責(zé)對其考核和獎懲。負責(zé)各工程的進度計劃編制,決算審定和決算分配。負責(zé)工程項目的投標,完成公司制定的投標、中標目標。負責(zé)統(tǒng)計報表、月報、季報、半年報及年報的編制與上報,并做到按時、準確。負責(zé)預(yù)算人員的培訓(xùn)、年檢、換證及新定額的學(xué)習(xí)交底。按時向經(jīng)理辦公室報表和匯報預(yù)算投標情況。市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)  對公司拓展內(nèi)、外市場,工程聯(lián)系,及關(guān)系協(xié)調(diào)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)擬定年度工程聯(lián)系計劃方案。負責(zé)工程聯(lián)系信息的收集,整理和篩選。負責(zé)公司制定的工程聯(lián)系目標的實施,并確保按時完成。負責(zé)市內(nèi)、外建筑市場的開拓,及時掌握建筑市場的變化情況。定期向經(jīng)理辦公室報送工程聯(lián)系方案及匯報市場開拓和工程聯(lián)系情況。技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)l、負責(zé)貫徹上級頒發(fā)的施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準,定期指導(dǎo)質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。負責(zé)組織監(jiān)督貫徹公司制定的“質(zhì)量管理制度”以及其它規(guī)章制度。根據(jù)進度計劃落實施工工期。負責(zé)組織配合上級質(zhì)量部門的工程質(zhì)量檢查等事宜。 做到工作積極主動,有布置、有檢查、有措施,嚴把質(zhì)量關(guān),堅持原則,不徇私情。負責(zé)組織工程質(zhì)量檢查、評定質(zhì)量等級、核算工程合格率、計算獎罰數(shù)額、審查技術(shù)資料、核查工程進度、協(xié)調(diào)工種配合、組織交工驗收、組織工程回訪和填寫質(zhì)量臺帳。每月14號前向經(jīng)理辦公室匯報工程質(zhì)量情況;對工程質(zhì)量提出合理化建議或解決辦法,并附帶“工程質(zhì)量獎罰表”、“工程進度核查表”各l份。準確無誤的填寫工作調(diào)度記錄。 對公司制定的質(zhì)量目標完成情況負監(jiān)督控制責(zé)任。 對投標工程的中標率負主要責(zé)任。 按檔案管理制度的規(guī)定移交工程檔案。 技術(shù)資料員崗位職責(zé)  嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度。會同項目部做好班組自檢,做到有檢查、有落實、有記錄,會同項目部編制進度計劃表,工程開工10天內(nèi)送分管經(jīng)理和施工項目部,協(xié)助項目部技術(shù)員編好施工方案及技術(shù)交底。參加工程質(zhì)量月檢查、負責(zé)匯總工程質(zhì)量技術(shù)資料檢查表、整理好工程質(zhì)量臺帳,定期不定期到施工工地進行檢查、指導(dǎo)工程質(zhì)量控制資料。工程交工驗收時,檢查和整理由項目部送達的全部工程質(zhì)量控制資料并送監(jiān)督站驗收。協(xié)助科長及項目部技術(shù)員會同建設(shè)單位設(shè)計部門、監(jiān)理部門搞好圖紙會審。做好來人咨詢工作,并做好記錄匯報科長,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)l、質(zhì)檢員是執(zhí)行國家技術(shù)政策的監(jiān)督員,有權(quán)嚴格按國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準及上級的有關(guān)規(guī)定進行檢查驗收。嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。 負責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹保證工程質(zhì)量的管理制度,對違章作業(yè)的班組和個人,有權(quán)責(zé)令其停工,對已完成的不合格分項有權(quán)拒絕簽證,并責(zé)令其返工。負責(zé)分管范圍內(nèi)工程質(zhì)量檢查的經(jīng)常工作。即按質(zhì)量評定標準和設(shè)計要求對建筑材料和加工成品、半成品的驗收,進行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收,進行暖衛(wèi)電氣設(shè)備和協(xié)作單位承擔(dān)單項工程(如:挖地槽、土方、預(yù)制件)的驗收。負責(zé)分項工程評定,并參加分部工程和單位工程竣工評定工作。 協(xié)助班組開展自檢、互檢、交接檢活動。 配合計量科做好計量工作。 配合技術(shù)員進行工程預(yù)檢和隱蔽工程檢查驗收。 配合安全科搞好施工安全。 參加竣工驗收和公司質(zhì)量會議,組織工程回訪,對分管工程項目的工程質(zhì)量目標的完成情況負監(jiān)督控制責(zé)任。技術(shù)預(yù)算員崗位職責(zé) 技術(shù)預(yù)算員在公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)下,會同項目部做好以下工作: l、會同項目部做好班組自檢,做到有檢查、有落實、有記錄,否則,按公司制定的有關(guān)文件制度執(zhí)行。會同項目部編制進度計劃表,工程
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