宏運建筑工程公司項目管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-08-18 16:28 本頁面
【文章內容簡介】 施工現場進行質量檢查，公司每月至少對施工現場檢查 1~2 次。 四、采取定期或不定期的抽檢查，對抽查中所發(fā)現的質量問題，并及 時處理，需返工的要返工，直到檢查合格為準。 祥云縣宏運建筑工程有限公司 安全生產檢查制度 一、 工種、班組應班前進行安全活動，由兼職安全員組織班前安全檢查與工間安全檢查。 二、項目部執(zhí)行（每月的星期四）檢查制度，按“一標”、“五規(guī)范”的規(guī)定，重點對安全管理、外腳手架及“三寶”“四口”“五臨邊”防護、施工用電、井字架、施工機具進行檢查， 并執(zhí)行項目部認為應檢查的部位項目的安全檢查。 三、公司實行每月的 15 日對施工現場進行安全檢查制度，并執(zhí)行上級主管部門和公司安全排的安全檢查。 四、采取定期和不定期的檢查，對檢查 中發(fā)現的問題和存在的隱患及時進行整改、整改中定人定期執(zhí)行，整改結束必須報請復檢，復檢合格方能進行下道工序工作。 祥云縣宏運建筑工程有限公司 現場材料、機械設備管理制度 一、項目所需的主要材料和大宗材料由公司統一訂貨或市場采購，按計劃供應給項目經理部。 二、項目所需的零星材料，項目經理部編制采購計劃，報公司批準，按計劃采購。 （一）材料管理 按計劃保質、保量、及時供應材料。 材料需用量計劃包括材料需用量總計劃、月計劃。 材料倉庫的選址應有利于材料的進出 、 的存放，符合防火、防潮、防盜、防變質的要求 。 進場的材料應進行數量驗收和質量認證，做好相應的驗收記錄 和 標識。不合格的材料應更換、退貨、嚴禁使用不合格的材料。 材料的計量必須經具有資格的機構定期檢驗，確保計量所 需要的精確度，檢驗不合格的設備不允許使用。 進入現場的材料應有生產廠家的材質證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數據）和出廠合格證。要求復檢的材料要有取樣送檢證明。新材料未經試驗鑒定，不得用于工程中，現場配制的材料應經試配，使用前應認證。 材料的儲存 ○1入庫的材料應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。 ○2易燃易爆的材料應專門存放，專人負責保管、并有嚴格的防火、防爆措施。 ○3有防濕、防潮要求的材料、專人負責保管、并有嚴格的防火、防爆措施。 ○4有保質期的庫存材料應定期檢查，防止過期，并做好標識。 ○5易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。 ○6進廠材料使用臺帳，記錄使用狀況。 實施材料使用監(jiān)督制度。材料管理人應對材料使用情況進行監(jiān)督，做到工完料 凈、場清；建立監(jiān)督記錄；對存在的問題應及時分析和處理。 班組應為理剩余材料退料手續(xù)。 （二）機械設備管理 項目所需機械設備由公司自有機械設備調配提供給項目經理部使用。 項目經理部應編制機械設備使用計劃報企業(yè)審批。對進場的機械設備必須進行安裝驗收，并做到資料齊全準確。進入現場的機構設備地使用中應做好維護和管理。 項目經理部應采用技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理工作，提高施工機械的使用效率，用、養(yǎng)結合降低項目的機械使用成本。 機械設備操作人員應持證上崗，實行崗位責任制，嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。 祥云縣宏運建筑工程有限公司 施工班組質量、安全生產責任書 為了把祥云縣宏運建筑工程有限公司 建設工程按時、按質、按量地完成好，結合公司下達的安全生產責任目標，根據本工程項目部的實際情況制定此責任書，具體內容如下： 一、安全生產方面 各施工班組應認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針。 各施工班組必須參加項目部組織的定期或不定期的安全知識、安全技能、安全意識等教育活動。 新工人入場前應通 知項目部，并對其進行三級安全教育。 各分項工程應做到“三檢”即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1