【總結(jié)】采購部二O一O年十二月采購部管理規(guī)范手冊(cè)目錄第一部分組織架構(gòu)與職責(zé) 1一、組織架構(gòu)圖 1二、部門職責(zé) 11、業(yè)務(wù)分管范圍 12、采購管理 1三、采購部編制圖 2四、崗位說明書 2采購部主任崗位說明書 3采購部副主任崗位說明書 5采購員崗位說明書 7材料會(huì)計(jì)崗
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】目錄第一章質(zhì)量保證措施..........................................................2第1節(jié)工程質(zhì)量保證措施...................................................2第2節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施..........................
2024-08-20 18:31
【總結(jié)】/輔料采購崗位說明書崗位名稱輔料采購崗位編號(hào)QK-06-03所在部門采購部崗位定員1直接上級(jí)采購部部長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)設(shè)備和輔料的采購職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)輔料的采購工作根據(jù)價(jià)低質(zhì)優(yōu)的原則,建
2025-04-09 01:08
【總結(jié)】A施工單位對(duì)接施工表格1、工程開、復(fù)工報(bào)審表2、工程聯(lián)系單3、簽證單4、原始簽證記錄5、工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表6、苗木進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表7、胸徑15cm地徑20cm以上主景樹苗木進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表8、甲供材料申報(bào)表9、甲供材料進(jìn)場(chǎng)清單10、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審
2025-01-19 19:34
【總結(jié)】浙江溫州沃瑪服飾有限公司管理職責(zé)文件編號(hào):WM/Q06-2003發(fā)布日期:2003/06/08支持性文件第一次修改日期:2004/11/08總頁數(shù)16頁第1頁采購部職能1、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:量保證、時(shí)量結(jié)合,精選采購。質(zhì)量目標(biāo):所有購置面輔料合格率
2024-07-29 03:26
【總結(jié)】園林工程管理表格目錄A施工單位對(duì)接施工表格1、工程開、復(fù)工報(bào)審表2、工程聯(lián)系單3、簽證單4、原始簽證記錄5、工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表6、苗木進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表7、胸徑15cm地徑20cm以上主景樹苗木進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表8、甲供材料申報(bào)表9、甲供材料進(jìn)場(chǎng)清單10、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表11、圖紙資料使用申請(qǐng)表12
2024-08-17 08:47
【總結(jié)】部門職能采購部部門名稱:采購部上級(jí)部門:財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬崗位:采購業(yè)務(wù)主管、采購業(yè)務(wù)主辦部門本職:采購公司所需物資,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。主要職能:(1)掌握市場(chǎng)信息,開拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費(fèi)用。(2)會(huì)同庫管部、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購量,及時(shí)了解存貨情況,進(jìn)行合理采購
2024-07-22 20:08
【總結(jié)】設(shè)計(jì)部管理手冊(cè)第1頁共30頁設(shè)計(jì)部管理手冊(cè)匯編此文件系公司內(nèi)部管理資料,請(qǐng)翻閱人注意妥善保管,以防丟竊
2025-05-14 05:57
【總結(jié)】園林工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定——總則 為加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程設(shè)計(jì)文件編制工作的管理,保證設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量和完整性,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于新建、改建和擴(kuò)建的園林景觀工程設(shè)計(jì)?! @林景觀工程的設(shè)計(jì)階段一般分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。必要時(shí),可增加可行性研究階段,其編制深度參照有關(guān)規(guī)定。 本標(biāo)準(zhǔn)提出的設(shè)計(jì)文件編制深度屬基本要求,不影響項(xiàng)目
2024-09-01 15:41
【總結(jié)】杭州華信園林綠化工程公司管理制度集二00九年六月杭州華信園林綠化工程有限公司檔案管理制度為了加強(qiáng)工程公司各類文件、報(bào)表等資料的收集、整理、歸檔,規(guī)范工程公司的檔案管理工作,特制定本制度:一、
2024-12-15 12:19
【總結(jié)】,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“偉大團(tuán)隊(duì)”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)
2024-12-15 10:55
【總結(jié)】園林工程投標(biāo)文件編制樣本手冊(cè)序言園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù),包括地形改造的土方工程,掇山、置石工程,園林理水工程和園林駁岸工程,噴泉工程,園林的給水排水工程,園路工程,種植工程等。園林工程的特點(diǎn)是以工程技術(shù)為手段,塑造園林藝術(shù)的形象。在園林工程中運(yùn)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)是當(dāng)前的重大課題。園林工程的中心內(nèi)容是:如
2024-11-04 23:13
【總結(jié)】/原材料采購崗位說明書崗位名稱原材料采購崗位編號(hào)QK-06-02所在部門采購部崗位定員1直接上級(jí)采購部部長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)原材料的采購職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:市場(chǎng)信息管理,供應(yīng)商管理工作任務(wù)對(duì)原材料
2024-08-10 23:07
【總結(jié)】第一篇:園林工程部職責(zé) 園林工程部職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)主管部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺維護(hù)公司的利益,確保公司各項(xiàng)工程全面完成。 二、為保證工程合同目標(biāo)的...
2024-10-13 11:20
【總結(jié)】版本修訂歷史記錄RevisionHistoryRecords版本號(hào)修訂內(nèi)容RevisionContents修訂者修訂時(shí)間A/3修改文件格式,增加版本修訂歷史記錄頁曹商君2010-11-05
2025-05-16 06:12