某園林工程公司采購部管理文件-免費閱讀
【正文】 4． 項目部負責合格材料的保存及辦理出庫手續(xù)及登記。4. 根據(jù)項目部提供的項目物料統(tǒng)計表，編制采購部材料采購計劃，從合格分供方處組織采購訂貨。5. 會同其他部門所采購的材料成品，半成品，工程設(shè)備實行全過程質(zhì)量控制。5． 合格分供方對所供產(chǎn)品必須有明確標識，合理包裝并提供產(chǎn)品的技術(shù)說明及檢驗報告。3． 合格產(chǎn)品辦理入庫登記手續(xù)，并對不合格品與分供方辦理換貨。3. 選擇合格的分供方，建立保存合格分供方檔案。6. 實施本部門的職責權(quán)限，做好工作中的名類質(zhì)量記錄。6． 采購部保存所供產(chǎn)品的入庫單一張，項目部存有出入庫單及產(chǎn)品技術(shù)說明及檢驗報告。2． 質(zhì)檢部負責組織搬運，貯存，包裝，防護和交付工作的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。2. 制定和實施本部門的質(zhì)量管理文件和管理制度。7. 組織本部門員工的技術(shù)培訓和考核。7． 服務(wù)保障部配合項目
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1