【總結】保理業(yè)務管理制度(暫行)第1章總則第一條為了促進公司保理業(yè)務發(fā)展,規(guī)范公司保理業(yè)務管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔保法》等有關法律法規(guī),制訂本制度。第二條本制度所稱的保理即保付代理,是指賣方(債權人)將其向買方(債務人)銷售商品、提供服務或其他原因所產(chǎn)生的應收賬款轉讓給公司,由公司為賣方提供應收賬款融資及商業(yè)資信調查、應收賬款管理的綜合性金融
2025-04-12 05:58
【總結】擔保公司業(yè)務提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務提成獎勵制度的建設是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標:不斷對員工進行激勵和指導,充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強企業(yè)的凝聚力,樹立良好
2025-04-07 21:38
【總結】快遞公司業(yè)務員管理制度業(yè)務員管理制度1、早上8:30上班派件,下午15:30攬收快件,攬件結束不得早于晚上18:30,不得遲到、早退,嚴禁無故曠工、缺勤,遲到至少10元/次處罰。2、派送和攬件快件時要衣著整潔,文明用語,禮貌待人,確??旒陌踩浴⑼旰眯院蜁r效性,當天的快件必須當天送完。3、在檢查快件時如有疑問,及時交與處理部處理,禁止對快件扔、摔、踢、踏,嚴禁偷盜快件,
2024-08-16 21:45
【總結】第三章公司業(yè)務費用使用管理制度一、業(yè)務費用分類業(yè)務費用分為日常業(yè)務費用和專項業(yè)務費用兩類。日常業(yè)務費用是指用于日常性開支的業(yè)務費用,包括日常關系維護、日常應酬招待、節(jié)日打點、日常問題的解決等方面的業(yè)務費開支。專項業(yè)務費用是指用于解決專項問題的業(yè)務費用,包括獲取新資源、優(yōu)化改善資源、取得專項收入、化解重大損失、減少專項開支等特定內容方面的業(yè)務費開支。
2024-12-16 08:37
【總結】1公司業(yè)務招待費管理制度第一章總則第一條:為保證企業(yè)業(yè)務招待費的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風,特制定本制度。第二條:業(yè)務招待費是指企業(yè)為業(yè)務經(jīng)營的需要而支付的各種交際應酬費,列入管理費用帳戶。第三條:本制度適用于河北XXXXXXXX有限公司。第
2025-05-28 21:56
【總結】公司業(yè)務招待費管理制度業(yè)務招待費管理制度業(yè)務招待費管理制度文件編號:公司ZD-0052發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設小組批準人:總經(jīng)理日期:2021-12-23日期:2021-12-25日期:20
2025-05-13 23:06
【總結】-1-XXXX保險代理有限公司業(yè)務管理制度第一章總則一、公司本著防范業(yè)務風險,維護企業(yè)品牌、市場信譽和服務質量,確保業(yè)務操作合法合規(guī),依據(jù)有關法律、法規(guī)以及本公司業(yè)務特點,制定本業(yè)務管理制度。二、公司按所持許可證批準的業(yè)務范圍,對業(yè)務流程和操作方法加以規(guī)范化、標準化,從而不斷提高服務的專業(yè)水平。第二章業(yè)務流程一、客
2025-01-20 20:21
【總結】業(yè)務外包管理制度第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司外包業(yè)務承包商的使用和管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務市場,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,加強核心競爭力,保證公司工程的質量,不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,特制定本辦法。第二條適用范圍:本公司范圍內所有分公司和項目部對外包業(yè)務及承包商的選擇、使用和管理。本制度作為公司
2025-05-13 20:10
【總結】,端正工作態(tài)度,扭轉當前業(yè)務開展的不利局面,達到提升業(yè)務員綜合素質,提高工作績效,開創(chuàng)業(yè)務工作的新局面的目的,制定本制度。一、勞紀及日常報表提交1、出勤。每天在早上七點半以前到人力資源部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業(yè)務需要,需在業(yè)務場所滯留,須當日說明,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關規(guī)定考核外,辦公室
2024-12-15 22:39
【總結】目錄第一篇集團公司第一章總則第二章組織機構設置與崗位職責組織機構設置第一節(jié)組織機構設置一、集團結構二、集團公司組織機構第二節(jié)部門與崗位職責第二章行政管理制度第一節(jié)公司管理條例一、總則二、親戚好友管理三、風氣管理四、企業(yè)形象管理第二節(jié)管理人員行為準則第三節(jié)第三節(jié)
2025-04-17 03:59
【總結】強力推薦――復制就可應用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調職及降職 4工資 4職級 4工作
2025-04-19 00:19
【總結】工程公司管理制度XXX 工程公司管理制度XXX 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本制度。第一章、綜述...
2024-12-16 22:09
【總結】某建設股份有限公司全面預算管理制度第一章總則第一條為了全面提升公司的經(jīng)營管理水平,促使各分公司擴大業(yè)務收入、控制工程成本和其它成本費用的開支,特制定公司全面預算管理制度。第二條本制度是公司年度全部經(jīng)營活動的依據(jù),是公司經(jīng)營管理制度的核心,貫穿于公司經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),是提高公司整體績效和管理水平的重要途徑。其主要任務是:(一)實現(xiàn)全員參與,協(xié)調各部門的目標和活
2025-04-12 02:52
【總結】************工程有限公司檔案管理制度匯編:行政人事部二零一四年十二月四日檔案管理制度一、管理責任部門及相關人員職責 1二、檔案分類及歸檔范圍、要求 2三、檔案移交、整理、編號 3四、檔案
2024-08-25 15:27
【總結】第1頁共76頁工程管理部管理制度編制人日期第2頁共76頁目錄(一)目的...........................................................................
2025-04-17 04:13