擔保公司業(yè)務提成激勵管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訴人做出書面答復并將最終處理意見報公司備案。若員工的申訴成立，應改正申訴者的績效考核結(jié)果。 各級主管領(lǐng)導對申訴人應持積極心態(tài)，不得對下級申訴隨意阻撓或打擊報復。第三章 業(yè)績提成第九條 計提基礎(chǔ)擔保費其他業(yè)務收入第十條 計提比例（一） 保費收入計提比例按照保費收入的11%計提提成獎勵。具體分配如下表：提成比例11% 業(yè)務部門5%風控部門1%獎勵基金5% （二）其他收入提成資金短期拆借收入分兩種情況：第一種是利用自有資金的按照10%提成，具體分配方法如下：提成比例10% 業(yè)務部門5%風控部門1%獎勵基金4% 第二種是利用銀行資金的按照11%提成獎勵，具體分配如下：提成比例11% 業(yè)務部門5%風控部門1%獎勵基金5% 第一十一條 分配方法（一）業(yè)務部門內(nèi)的分配業(yè)務部門獨立營銷的項目，分三種情況：一是部門經(jīng)理營銷，部門經(jīng)理獨立完成的，部門經(jīng)理原則上提成70%以上，視乎項目經(jīng)理的配合程度，給予項目經(jīng)理提成總額的10%30%的提成；一是部門經(jīng)理營銷的項目，交由項目經(jīng)理操作，項目經(jīng)理
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