擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訴人做出書面答復(fù)并將最終處理意見報(bào)公司備案。若員工的申訴成立，應(yīng)改正申訴者的績效考核結(jié)果。 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申訴人應(yīng)持積極心態(tài)，不得對(duì)下級(jí)申訴隨意阻撓或打擊報(bào)復(fù)。第三章 業(yè)績提成第九條 計(jì)提基礎(chǔ)擔(dān)保費(fèi)其他業(yè)務(wù)收入第十條 計(jì)提比例（一） 保費(fèi)收入計(jì)提比例按照保費(fèi)收入的11%計(jì)提提成獎(jiǎng)勵(lì)。具體分配如下表：提成比例11% 業(yè)務(wù)部門5%風(fēng)控部門1%獎(jiǎng)勵(lì)基金5% （二）其他收入提成資金短期拆借收入分兩種情況：第一種是利用自有資金的按照10%提成，具體分配方法如下：提成比例10% 業(yè)務(wù)部門5%風(fēng)控部門1%獎(jiǎng)勵(lì)基金4% 第二種是利用銀行資金的按照11%提成獎(jiǎng)勵(lì)，具體分配如下：提成比例11% 業(yè)務(wù)部門5%風(fēng)控部門1%獎(jiǎng)勵(lì)基金5% 第一十一條 分配方法（一）業(yè)務(wù)部門內(nèi)的分配業(yè)務(wù)部門獨(dú)立營銷的項(xiàng)目，分三種情況：一是部門經(jīng)理營銷，部門經(jīng)理獨(dú)立完成的，部門經(jīng)理原則上提成70%以上，視乎項(xiàng)目經(jīng)理的配合程度，給予項(xiàng)目經(jīng)理提成總額的10%30%的提成；一是部門經(jīng)理營銷的項(xiàng)目，交由項(xiàng)目經(jīng)理操作，項(xiàng)目經(jīng)理
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