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正文內(nèi)容

某公司業(yè)務(wù)員管理制度(編輯修改稿)

2025-01-20 22:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事的私事,關(guān)心同事,幫助同事。 開會(huì): 1.每天早上各部負(fù)責(zé)人必須參加晨會(huì)。(時(shí)間 5 分鐘) 2?準(zhǔn)時(shí)到會(huì),坐姿端正。 3?認(rèn)真做好會(huì)議記錄,仔細(xì)聽取會(huì)議事項(xiàng)。 4?踴躍提出自己的意見或建議(要求言語簡潔易懂),特殊情況不 能參加會(huì)議的要向領(lǐng)導(dǎo)請假。 下班: 1?不早退,整理好工作用具。 2?拔掉電源,扔掉垃圾,做好班后與明天的工作準(zhǔn)備。 外出辦事: 1?要遵守其他單位的門衛(wèi)制度,主動(dòng)出示證件。 2?進(jìn)門時(shí)要輕聲敲門,說話和氣舉止大方得體。 3?不講影響公司形象的話和對公司不利的話。 4?禮貌道別。 備注: 1 上班時(shí)間下午由 2: 30— 7: 00 改成 2: 00— 6: 40. 2辦公室每天晨會(huì)時(shí)間定為每天簽到后 10 鐘。(要求無特殊情況各部負(fù)責(zé)人全部參加) 3每周 的星期一星期二定為公司員工會(huì),無特殊情況全部參加。 4 每周星期三為衛(wèi)生檢查日,每月的最后一天為衛(wèi)生大檢查。 (本文件自下發(fā)之日起執(zhí)行,要求各部負(fù)責(zé)人加強(qiáng)責(zé)任心,做好模范帶頭作用,對于屢教不改,公司將通報(bào)嚴(yán)肅處理) ] 員工績效考核管理制度草案 第一章 總 則 第一條 為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 第二章 考核范圍 第二條 凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。 第三章 考核 原則 第三條 通過考核,全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。 第四條 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。 第五條 考核目的,考核對象,考核時(shí)間,考核指標(biāo)體系,考核形式相匹配。 第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。 第四章 考核目的 第七條 各類考核目的: 1. 獲得晉升,調(diào)配崗位的依據(jù),重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮,工作表現(xiàn)考核; 2. 獲得確定工資,獎(jiǎng)金的依據(jù),重點(diǎn)在工作成績(績效)考核; 第五章 考核時(shí)間 第八條 公司定期考核,可分為月度,季度,半年,年度考核 ,月度考核以考勤為主。 第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。 第六章 考核內(nèi)容 第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表,以指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。 第十一條 公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的,對不同考核對象,目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整(公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),生成各類權(quán)重表)。 第七章 考核形式和辦法 第十二條 各類考核形式有: 1. 上 級評議; 2. 同級同事評議; 3. 自我鑒定; 各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn),在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。 第十三條 考核形式簡化為三類: 即普通員工,部門經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。 第十四條 各類考核辦法有: 1. 查詢記錄法: 對員工工作記錄檔案,文件,出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì); 2. 書面報(bào)告法: 部門,員工提供總結(jié)報(bào)告; 3. 重大事件法。 所有考核辦法最終反映在考核表上。 第八章 考核程序 第十五條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的,對象,方式以及考核進(jìn)度安排。 第十六條 考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級主管,下級員工準(zhǔn)備考評意見。 第十七條 各考評人的意見,評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。 第十八條 人事部依考核辦法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計(jì)出考評對象的總分。 第十九條 該總分在 1~ 100分之間,依此可劃分優(yōu),良,好,中等,一般,差等定性評語。 第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見,并需其簽寫書
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