【摘要】長沙金智工程咨詢有限公司業(yè)務管理制度第一章總則第一條為加強本公司業(yè)務管理,明確職責范圍和執(zhí)業(yè)人員的崗位責任,不斷提高專業(yè)水平和工作質(zhì)量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,根據(jù)《中華人民共和國公司法》精神,結(jié)合本公司實際情況,特制訂本制度。第二條全公司人員在執(zhí)業(yè)中必須執(zhí)行相關(guān)執(zhí)業(yè)準則規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,嚴格按本公司制訂的《執(zhí)業(yè)手冊》和各項規(guī)章制度操作。第三條在堅持獨立、客觀、公
2025-04-26 04:30
【摘要】公司業(yè)務人員管理制度??公司業(yè)務人員管理制度為完善業(yè)務人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷售工作及時、合理及安全化,制定本管理制度。第一節(jié)??總則?第一條??管理機構(gòu):公司業(yè)務人員由公司銷售部負責管理和調(diào)配,在銷售部經(jīng)理的領導下開展工作,并對其負責。?第二條??業(yè)務人
2025-04-21 01:12
【摘要】****貿(mào)易有限公司業(yè)務管理制度第一部分總則為依法經(jīng)營、規(guī)范運作,保障及促進****貿(mào)易有限公司(下稱公司)貿(mào)易業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展,特制定本制度。第二部分業(yè)務審批原則一、本制度規(guī)定的所有業(yè)務均須由公司有權(quán)審批人批準后實施。二、采購:(一)現(xiàn)貨采購1、公司庫存總金額未超過5000
2025-04-18 07:40
【摘要】河北德乾工程管理有限公司養(yǎng)護工程公司養(yǎng)護管理制度編制人:審核人:審批人:2016年1月27日目錄第一篇企業(yè)簡介河北德乾工程管理公司其中養(yǎng)護公司,
2025-04-21 05:40
【摘要】工程公司管理制度范本 工程公司管理制度范本 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本制度。 第一章、綜述 ...
2024-12-16 22:09
【摘要】工程公司各項管理制度前言規(guī)章制度是企業(yè)職工參與生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵循的行為準則。建筑施工企業(yè)管理制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法。本制度結(jié)合了我公司和其他先進管理公司的實踐經(jīng)驗,簡要地介紹了企業(yè)的各項規(guī)章管理制度,如崗位責任制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、人力資源管理制度、材料管理制度、機械設備管理制度等內(nèi)容,讓公司員工更好地統(tǒng)一意識,加強管理理念,使企
2025-04-21 02:52
【摘要】工程公司管理制度范本為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本制度。第一章、綜述一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立"一盤棋"思想,禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)
2024-08-20 06:22
【摘要】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務人員的專業(yè)考核、獎懲建議、專業(yè)培訓、職業(yè)生涯設計及實施對分行公司業(yè)務部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認定對所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認定公司業(yè)務人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務客戶營銷的員工
2025-01-31 23:00
【摘要】第一篇:公司業(yè)務員管理制度 公司市場營銷經(jīng)理管理制度 為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務的順利發(fā)展,以及加強對市場營銷經(jīng)理的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。第一章出勤制度 一、全體市場營銷...
2024-10-17 13:57
【摘要】第一篇:公司業(yè)務員管理制度 公司業(yè)務員管理制度 一.在公司上班期間注意事項 :每天早上8:30上班,17:30下班。出勤以打卡為準。 :⑴每天要打30個電話,拜訪新客戶(以電話記錄為準 (2...
2024-10-14 01:50
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司業(yè)務員管理制度 公司業(yè)務員管理制度 在不斷進步的時代,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社...
2025-04-05 13:41
【摘要】業(yè)務部管理制度為提高業(yè)務人員工作責任心,加大工程業(yè)務部的銷售力度,超額完成該公司制定的銷售計劃,達到提升業(yè)務人員綜合素質(zhì),提高工作績效,開創(chuàng)業(yè)務工作的新局面,特制定本制度。一.崗位職責與具體分工1.業(yè)務部經(jīng)理崗位職責與分工①業(yè)務部經(jīng)理一人:直接領導為公司董事長、總經(jīng)理,做好每周工作情況匯總。②配合完成公司年度銷售計劃指標的工作。處理
2024-11-29 03:27
【摘要】文件號管理制度中興公司汽車業(yè)務管理制度版次編制遠卓管理顧問審核批準共頁日期2022.10.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍22業(yè)務的分類及組織設置33業(yè)務工作管理34展廳管理65客戶管理76供應商管理107合作關(guān)系管理128訂貨管理15
2025-04-27 22:24
【摘要】:凡初次接觸客戶,在任何情況下都需做盡可能詳細的登記,填入客戶登記表。第二條:每周例會、部門依據(jù)登記表,根據(jù)具體情況進行討論,并將部分登記立為客戶檔案,包括項目名稱,具體應用計劃等,余下登記表由秘書立檔。第三條:項目完成后,秘書需將成功與未成功檔案分別歸檔。未成功項目,業(yè)務人員需寫明項目失敗原因分析報告,秘書并同客戶檔案歸檔,交于部門經(jīng)理。第四
2024-12-28 08:37