【正文】 用后，一律實(shí)行試用期，試用期時(shí)間一般為三個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。 ② 試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 試用期屆滿，經(jīng)公司考核 合格 者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司 薪酬制度 執(zhí)行。 ④ 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的，可由部門主管提出申請(qǐng)，由公司考核合格后提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工。 聘用的終止 ① 員工 或公司 均可提出終止勞動(dòng) 關(guān)系 ， 員工 須 提前一個(gè)月 向公司 提交 《辭職申請(qǐng)書》 或公司須提前 一個(gè)月書面通知員工 。 ② 若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng) 關(guān)系 。 離職手續(xù) ① 凡離職者，必須先填寫離職申請(qǐng)書。 ② 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。 ③ 未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還 。薪資不足扣還的，公司將通過法律途徑繼續(xù)追償不足部分。 個(gè)人資料 員工的個(gè)人資料包括學(xué)習(xí)、家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時(shí)提供給公司人事行政部門。 業(yè)績(jī) 考評(píng) 公司推行公開、公平、公正的績(jī)效考評(píng)制度。實(shí)行年終考核和年中考核?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。 二、 工作規(guī)范 行為準(zhǔn)則 ① 盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守 公司 秘密； ② 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私； ③ 遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則； ④ 維護(hù) 公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為； 工作態(tài)度 ① 員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率； ② 熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)； ③ 員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非； ④ 對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積 壓； ⑤ 待人接物態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作； 工作紀(jì)律 ① 按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到、早退、曠工； ② 服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行； 溝通與投訴 ① 提案制度：?jiǎn)T工可就有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理方面隨時(shí)提出建議 ； ② 接待制度：各部門負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通；人事行政部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工； 三、 考勤制度 為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，有據(jù)可尋，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī) 定。 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。 管理規(guī)定 （ 1） 辦公室 工作時(shí)間 : 每天早上上班時(shí)間為 8： 00，中午下班時(shí)間為 12： 00； 下午上班時(shí)間是 14： 30，下班時(shí)間是 18： 00（原則上每天工作時(shí)間不能低于七個(gè)半小時(shí)）。 （ 2）基地管理部工作時(shí)間：每天早上上班時(shí)間為 8： 00，中午下班時(shí)間為 12： 00；下午上班時(shí)間是 13： 30，下班時(shí)間是 17： 30 （原則上每天工作時(shí)間不能低于 八個(gè) 小時(shí)）。 注：上下班時(shí)間隨著季節(jié)的變換會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整（如有變動(dòng)以公司發(fā)布的通知為準(zhǔn)）。 （ 3）打卡制 度 、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間。 ：一日四次，即早上上班打卡一次，早上下班打卡一次，下午上班打卡一次，下午下班打卡一次。 （外出公干除外） ：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。 ：應(yīng)填寫《外勤登記表》 ,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。 因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因個(gè)人忘記打卡、停電、指紋機(jī)故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到各 部室指定人員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門和 人事行政部 進(jìn)行管理。 ①手工考勤申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差、指紋無法錄入），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào) 人事行政部 備案。 ②參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員 (文員 )或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月 5 日前向 人事行政部 遞交考勤報(bào)表。 ③參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情 況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。 ④ 遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。 (4)各類假期規(guī)定 a、 正常情況下 辦公室人 員每周休息 1 天 （星期日休息），加班除外。工程人員休假 根據(jù)工程項(xiàng)目施工要求由各部門合理安排。 b、請(qǐng)假種類： 1）事假：因個(gè)人私事請(qǐng)假的，無薪。 2）、病假：是指公司員工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息不得解除勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)限，帶薪。 3）、法定假日：根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及公司的實(shí)際情況而定，帶薪。 4）、工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，憑醫(yī)師證明所 需天數(shù)及部門主管簽字給假，帶薪。 5）、婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚給假三天，帶薪。（并視路程遠(yuǎn)近適當(dāng)增補(bǔ)路程假） 6）、生育假：產(chǎn)假九十天，其中產(chǎn)前休假十五天，難產(chǎn)憑醫(yī)院證明增加十五天，一胎生育多胞胎的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天，帶薪。（發(fā)放基本工資） 7）、喪假：直系親屬喪事給假三天，帶薪。（并視路程遠(yuǎn)近適當(dāng)增補(bǔ)路程假） c、請(qǐng)假規(guī)定 ①病假 ；連續(xù)休病假三天以上的，須提供三級(jí)醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理。 病假必須提前申請(qǐng)。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請(qǐng)假，應(yīng)在休假當(dāng)天 上午 8： 00 前通 過電話向 人事行政部 或部門經(jīng)理請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。 ，當(dāng)月病假累計(jì) 3 日內(nèi)的，扣發(fā)日工資的 30%，超過 3 日以上，在 7 日以內(nèi)的，扣發(fā)日工資的 60%。超過 7（含）日以上的，從第 7 天開始，執(zhí)行醫(yī)療期工資，醫(yī)療期工資 =所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%；按國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期滿后，能從事原工作的，可繼續(xù)履行勞動(dòng)關(guān)系，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事單位另行安排的工作 .作辭退處理。 ②事假 ，須請(qǐng)事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位、或請(qǐng)假期滿未來上班也未續(xù)假者，3 天（含）以內(nèi)按曠工處理， 3 天以上按自動(dòng)離職處理。 《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，員工休事假三天以上的，需提前三天申請(qǐng)。 100% 法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 ：臨時(shí)調(diào)休指因節(jié)假日關(guān)系，為方便員工休息或公司辦公方便，由公司或員工本人臨時(shí)調(diào)換休息時(shí)間與工作時(shí)間。 休假：臨時(shí)休假指因特別情況，由公司統(tǒng)一臨時(shí)通知休息或提前結(jié)束工作時(shí)間。 ③ 工傷假 工傷假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (4)請(qǐng)假制度 ，均應(yīng)提前提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。 。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)在休假當(dāng)天上午 8： 00 通 過電話向部門經(jīng)理請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。 ，電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動(dòng)離職處理。 天數(shù) 員工類別 1 天（含）以下 2 天（含）以內(nèi) 3 天（含）以上 一般員工（固定工） 部門主管 /經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 總經(jīng)理 部門經(jīng)理（含）以上 主管副總經(jīng)理 董事長(zhǎng) /總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 注：如因主管 /經(jīng)理外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由部門考勤員 (文員 )代為處理，考勤員（文員）需與主管 /經(jīng)理電話確認(rèn)，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。 ，請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的，可先請(qǐng)事假，但必須在事后 2 天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。 f.《請(qǐng)假申請(qǐng)單》需副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)審批的，由本部門考勤員(文員 )呈遞辦理《請(qǐng)假申請(qǐng)單》經(jīng)審批后，由部門考勤員 (文員 )保存并通知本人。當(dāng)月 5 日前連同考勤表一起交 人事行政部 備案。 、外出期滿應(yīng)在 3 日內(nèi)銷假。因未及時(shí)銷假而造成員工本人的考勤記錄異常， 人事行政部 有權(quán)不作任何修改。 （除帶薪休假、國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)休外）在休假期間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理。 (5)缺勤規(guī)定 ，上班延后 /下班提前 10 分鐘打卡者，視為遲到 /早退。遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)扣款 10 元， 60 分鐘以內(nèi)扣款30 元， 60 分鐘以上曠工處理 . ： 、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明對(duì)責(zé)任人予以曠工處理。 。 連續(xù) 曠工 15 天 或全年累計(jì) 30 天者，一概予以違紀(jì)辭退，將被解除勞動(dòng)關(guān)系并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （ 6）加班規(guī)定 a、公司原則上不提倡加班。 b、 由于員工個(gè)人原因未在約定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)而導(dǎo)致的延長(zhǎng)工作時(shí)間不計(jì)算加班費(fèi)。 C、 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制 和提成的人員不計(jì)加班（法定節(jié)假日除外）。 d、 需加班的，員工由部門經(jīng)理安排和審批，部門主管及以上人員由直接上級(jí)安排和審批，才能生效，并留 人事行政部 備案。 如因工作需要確實(shí)必須加班的，經(jīng)部門經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)同意后，給予計(jì)算相應(yīng)的加班費(fèi)。 (7)其他 各級(jí)主管 /經(jīng)理對(duì)所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。 (8)相關(guān)表樣 《請(qǐng)假申請(qǐng)表》 ,《外勤登記表》 ,《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》《調(diào)休申請(qǐng)表》 四、薪酬管理 制度 目的、作用 一個(gè)設(shè) 計(jì)良好，合乎需要的薪酬體系與方案，是企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性的最主要手段。為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理，合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使員工的勞動(dòng)通過薪資的合理回報(bào)，感受到自我價(jià)值的體現(xiàn)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。 管理職責(zé) 1） 、 辦公室負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定，應(yīng)做好調(diào)研分析工作，使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化，使薪酬體系逐步得到完善。 2） 、 人事行政部負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實(shí)施，根據(jù)政策和方案的規(guī)定核定員工薪資，以及薪資調(diào)整的具體事宜，每月 5 日前將考核、考勤、薪資調(diào)整等資料上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每 月 10 日前按時(shí)上報(bào)員工工資表由行政副總、總經(jīng)理審批，做好工資發(fā)放工作。 3） 、 財(cái)務(wù)部主要側(cè)重資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策，建立獨(dú)立的薪資管理財(cái)務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)算和正確反映使用情況。 4） 、總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪資政策方案的審批，并對(duì)其實(shí)施予以督察。 薪酬管理的基本原則 1） 、 公平性原則 不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價(jià)值相當(dāng)?shù)男匠辏辉谙嗤墓ぷ鲘徫簧?，只要做出相同的業(yè)績(jī)，都將獲得相同的薪酬。 2） 、 認(rèn)可性原則 首先是要得到國(guó)家法律和政策的認(rèn)可，對(duì)員工的績(jī)效考核、職位、崗位、學(xué)歷、工齡、工作經(jīng)驗(yàn)等 情況，在薪酬結(jié)構(gòu)中均應(yīng)有體現(xiàn)，起到更好的激勵(lì)作用。 3） 、公正性原則 薪酬管理方案是從各職位對(duì)公司的相對(duì)價(jià)值、工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的。薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評(píng)估結(jié)果，職位評(píng)估的核心是各職位對(duì)公司貢獻(xiàn)的相對(duì)價(jià)值，因此員工的薪酬應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)緊密掛鉤，需要做好這方面的評(píng)價(jià)工作。 4） 、 適度性原則 是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，每級(jí)職位有一個(gè)基本線，在一個(gè)適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運(yùn)行。下限要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應(yīng)能對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。 5） 、 平衡性原則 指薪酬系統(tǒng)的各方面的平衡。薪酬體 系設(shè)計(jì)時(shí)要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視直接薪酬與非金錢獎(jiǎng)勵(lì)。 薪酬的構(gòu)成與定義 1） 、 員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、工齡工資構(gòu)成。 2） 、 定義 基本工資：各崗位根據(jù)社會(huì)平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn)。 績(jī)效工資：以該月個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效兩者綜合為依據(jù)，對(duì)員工以月為周期進(jìn)行的懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)，以績(jī)效工資為考核扣款的下限，但獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)上限?？?jī)效工資額約為員工個(gè)人基本工資的 30%～ 50%。 工齡工資：為獎(jiǎng)勵(lì)老員工對(duì)公司所作貢獻(xiàn)的薪資項(xiàng)目 。員工從進(jìn)入公司工作滿一年后，即從第二年開始享有工齡工資，具體為10 元 /年，逐年遞增，至 5 年后不再增長(zhǎng)。 年終獎(jiǎng)是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益情況，為增強(qiáng)員工穩(wěn)定性和對(duì)員工辛勤工作、共同努力的一種福利，其操作如下： 年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間一般在春節(jié)前。 年終獎(jiǎng)的享受方法：當(dāng)年在公司服務(wù) 10 個(gè)月及以上可全額享受， 89 個(gè)月享受 80%， 57 個(gè)月享受 60%， 35 個(gè)月享受 30%， 3個(gè)月以下不享受。 3） 、 薪酬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 各崗位薪酬構(gòu)成表 序號(hào) 崗位名稱 基本工資 績(jī)效工資 工齡工資 合計(jì) 1 總經(jīng)理 2 副總經(jīng)理 3 部門經(jīng)理 4 園林工程師 5 助理園林工程師 6 助