20xx年面試考官輔導培訓課件(42頁)-管理培訓(編輯修改稿)
2025-09-24 11:21 本頁面
【文章內容簡介】 給出參考答案及評分標準 ? 對擬任同一類職位的應試者應使用相同的一組題，一般為 69個左右，每個問題字數原則上不超過 100字 ? 有統(tǒng)一的評分量表 二 、 結構化面試的主要特點 23 序號 姓名 性別 年齡 文化程度 報考部門 面試 要素 綜合分析 言語表達 應變能力 計劃、組織與協(xié)調 人際交往的意識與技巧 自我情緒控制 求職動機與擬任職位的匹配性 舉止儀表 權重 17 20 14 10 14 10 7 8 觀 察 要 點 對事物能從宏觀方面總體考慮；對事物能從微觀方面考慮其各個組成部分；能注意整體和部分間的關系及各部門間的有機協(xié)調組合。 理解他人意思，口齒清晰，流暢；內容有條理、富邏輯性；他人能理解并具一定說服力；用詞準確、恰當、有分寸 。 有壓力狀況下，思維反應敏捷；情緒穩(wěn)定；考慮問題周到。 考慮部門目標，預見未來的要求、機會和不利因素，并作出計劃；看清沖突各方間關系；根據現(xiàn)實需要和長遠效果作適當選擇；及時作決策；調配、安置人、財、物等有關資源。 人際合作主動；理解組織中權屬關系（包括權限、服從、紀律等意識）；人際間的適應；有效溝通（傳遞信息）；處理人際關系原則性與靈活性結合 。 在較強刺激情境中，表情和言語自然；受到有意挑戰(zhàn)甚至有意羞辱的場合，能保持冷靜；為長遠或更高目標，抑制自己當前的欲望。 興趣與崗位情況匹配；成就動機（認知需要、自我提高、自我實現(xiàn)，服務他人的需要，得到鍛煉等）與崗位情況匹配；認同組織文化。 穿著打扮得體；言行舉止符合一般的禮節(jié)；無多余動作。 滿分 10 10 10 10 10 10 10 10 要素 得分 A B C D E F G H 考官 評語 考官簽字： 年 月 日 評分表示例 ，考官按 0— 10給分。表現(xiàn)好的給 8— 10分；一般的給 4— 7分；差的給 0— 3分。 =*A + *B + *C +*D +*E + *F + *G + *H 結構化面試評分表（ 100%） 評分說明： 24 ?導語 ?智能性問題 ?意愿性問題 ?情景性問題 ?背景性問題 ?結束語 問題類型 25 ?導語 你好，首先祝賀你順利通過筆試，歡迎參加今天的面談。我們希望通過與你的交談，進一步對你進行了解。我們會問你一些問題，有些和你過去的經歷有關，有些要求你發(fā)表自己的見解，希望你能認真和實事求是地回答，盡量反映自己的實際情況、真實想法。在后面的考核階段，我們會核實你所談的情況。對你所談的個人信息，我們會為你保
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