20xx年面試考官輔導培訓課件(42頁)-管理培訓(參考版)
2024-08-23 11:21本頁面
【正文】 四 、 其他類型的面試 ?？脊俑鶕?jù)應試者的言語、行為表現(xiàn)，對其相關能力和個性特征作出相應的評價?？脊俑鶕?jù)應試者的言語、行為表現(xiàn)，對其相關能力和個性特征作出相應的評價?？脊俑鶕?jù)應試者處理公文的方式、方法、結果等情況，對其相關能力和個性特征作出相應的評價。考官根據(jù)應試者在討論中的言語、行為表現(xiàn)，對其相關能力和個性特征作出相應的評價。 你是如何取得成功的？ 30 （ 2）考官規(guī)范化 ? 考官一般由 59人組成，其中 1名主考官，一般由單位領導、業(yè)務部門主管、人事部門主管、測評專家組成 ? 問題一般由主考官發(fā)問，但也可由各考官輪流發(fā)問 ? 考官獨立打分，加權求和，總分平均（可考慮體操打分法） ? 考官一般要經(jīng)過專門的培訓，考官要有行為的一致性，不能帶有明顯的個人主觀傾向 ? 考官衣裝要得體 二 、 結構化面試的主要特點 31 （ 3）考場規(guī)范化 ? 特點：封閉式、審問式 考官席 監(jiān) 督 席 記 分 席 考生席 door 二 、 結構化面試的主要特點 32 （ 4）考務規(guī)范化 ? 統(tǒng)一嚴格的考試組織管理 ? 統(tǒng)一的面試程序 ? 統(tǒng)一的評分標準和評定量表 ? 每個應試者面試時間大體相同 ,最好不少于 30分鐘 二 、 結構化面試的主要特點 33 三 、 如何組織結構化面試 ? 對應試者集中，并進行身份確認； ? 應試者抽簽排出面試順序； ? 考務人員向應試者宣布規(guī)則； ? 應試者按順序入場； ? 主考官宣讀指導語； ? 主考官（或其他考官輪流）提問，應試者回答問題，考官獨立評分； ? 考務人員統(tǒng)計評分表并存檔。請問你怎么辦？ ? 針對測查要素設定相應情景 ? 有一定情景模擬，效度較高 ? 偏重應試者的行動能力 ? 主要測查應試者的決策思路、活動組織、人際溝通等要素 假如你進入國家機關工作，處領導委派你編制一份年度工作計劃，你會采取哪些步驟？ 29 ?背景性問題 雖然我們每個人都積極努力做好各項管理工作，但都會或多或少出現(xiàn)一些失誤，請談談你過去工作經(jīng)歷中是否出現(xiàn)這些問題？ 你是如何解決的？ ? 針對應試者過去經(jīng)歷、行為的背景 ? 要求有真實性，效度較高 ? 偏重應試者的經(jīng)驗、工作經(jīng)歷 ? 主要測查應試者過去已有的某些方面的能力 工作中我們一般都希望某些事情能取得好的結果。有人認為目前還是要把精力主要放在迅速發(fā)展經(jīng)濟上，走 “ 先發(fā)展后治理 ” 的道路。好，現(xiàn)在就讓我們開始。面談時間一共 30分鐘左右，回答每個問題前，你可以先考慮一下，不必緊張。在后面的考核階段，我們會核實你所談的情況。我們希望通過與你的交談，進一步對你進行了解。表現(xiàn)好的給 8— 10分；一般的給 4— 7分；差的給 0— 3分。 穿著打扮得體；言行舉止符合一般的禮節(jié)；無多余動作。 在較強刺激情境中，表情和言語自然；受到有意挑戰(zhàn)甚至有意羞辱的
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1