【摘要】--健康管理的原理與應(yīng)用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--為什么要倡導(dǎo)健康管理健康管理的概念健康管理的理念和模式健康管理的工作策略健康管理的工作計(jì)劃健康管理服務(wù)計(jì)劃體系--為什么要倡導(dǎo)健康管理?保險(xiǎn)公司:沒(méi)有確定的
2024-08-22 20:35
【摘要】品牌管理主講劉世雄博士副教授2023/3/92品牌與品牌管理概述?品牌的內(nèi)涵?品牌與相關(guān)概念?品牌的作用?品牌管理的流程?品牌管理的成功要素和原則?品牌管理的組織機(jī)構(gòu)2023/3/93什么是品牌?名稱(chēng)?標(biāo)志?或其它……寶馬可口可樂(lè)海
2025-02-20 13:23
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講緒論南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍主要參考書(shū)?波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《競(jìng)爭(zhēng)論》?塞隆納《戰(zhàn)略管理》?普哈拉德、哈默《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》?巴尼《獲得與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》?MasonCarpenter等《戰(zhàn)略管理—一種動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)》?菲佛《管理
2025-02-22 11:40
【摘要】《心智修繕與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程》肖金喜1《沖突與壓力管理》企業(yè)通用業(yè)頻道《心智修繕與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程》肖金喜2課程簡(jiǎn)介(一)?講師:肖金喜?課程目標(biāo):?了解沖突與壓力的來(lái)源?研討管理沖突的有效方法?探討壓力的影響及管理的策略
2024-08-23 10:31
【摘要】《窮爸爸,富爸爸》揭示富人的秘密你認(rèn)為自己有價(jià)值嗎?你創(chuàng)造了多少價(jià)值呢??jī)?nèi)容簡(jiǎn)介一、學(xué)會(huì)管理時(shí)間;二、明確目標(biāo);三、訪量定江山自雇時(shí)代,我們工作的性質(zhì)決定:如何做好時(shí)間管理?分清輕重緩急事務(wù)分類(lèi)表D繁瑣的工作某些信件某些電話浪費(fèi)時(shí)間之事
2025-01-11 17:23
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:品質(zhì)七大手法二、檢查表三、柏拉圖四、特性要因圖五、層別發(fā)六、散布圖七、直方圖九、品管七大手法在品質(zhì)改進(jìn)中的綜合運(yùn)用八、推移圖一、品管七大手法介紹QC簡(jiǎn)易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計(jì)圖、推移圖QC舊七大手法:
2025-03-12 11:50
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理中國(guó)華訓(xùn)商學(xué)院主講——鄭宇峰01企業(yè)戰(zhàn)略概述02戰(zhàn)略管理概述03戰(zhàn)略管理過(guò)程ContentsPage目錄頁(yè)第*頁(yè)TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第*頁(yè)01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程第一章
2025-01-22 21:51
【摘要】株洲市政建設(shè)有限公司設(shè)備管理教程主講:劉凱株洲市政建設(shè)有限公司概述人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大生產(chǎn)要素中,設(shè)備排第二位,沒(méi)有設(shè)備,一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)將是無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)的。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境下,設(shè)備的重要性尤為突出,發(fā)達(dá)
2025-01-10 14:34
【摘要】一、請(qǐng)大家各用一個(gè)詞來(lái)形容“優(yōu)秀的培訓(xùn)師”和“不合格的培訓(xùn)師”請(qǐng)寫(xiě)在您的A4紙上,3分鐘。二、請(qǐng)大家寫(xiě)一個(gè)今天課程中最關(guān)心的有關(guān)培訓(xùn)師的問(wèn)題。游戲規(guī)則?拿到大鬼,將獲得免費(fèi)參加第四屆上海市培訓(xùn)師論壇的資格;?上午積分前三名,將獲得考評(píng)員單獨(dú)輔導(dǎo)講課錄像的機(jī)會(huì);?全天積分前三名,將獲得講課錄像10分加分,及以上獎(jiǎng)勵(lì)。
2025-01-14 16:49
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理群體與團(tuán)隊(duì)的對(duì)比目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任技能群體(group)團(tuán)隊(duì)(team)權(quán)力結(jié)果?問(wèn)題:下面的人群是團(tuán)隊(duì)嗎??案例分析小組?龍舟隊(duì)?去臺(tái)灣的一個(gè)大陸旅游團(tuán)?國(guó)家足球隊(duì)?機(jī)場(chǎng)候機(jī)的旅客?二、團(tuán)隊(duì)興起的原因?從組織的角度看,
2025-01-09 07:16
【摘要】第1章概述案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/27/20231案例研究:SAP公司的發(fā)展之路1.SAP公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)是什么?2.SAP公司產(chǎn)品名稱(chēng)中的R表示什么意思?3.談?wù)勀銓?duì)實(shí)時(shí)系統(tǒng)、大型機(jī)系統(tǒng)、客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)的理解。4.一般企業(yè)的營(yíng)運(yùn)毛利潤(rùn)率是多大?與通常的企業(yè)營(yíng)運(yùn)毛利潤(rùn)率
2025-03-01 15:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理PPTTEAMBUILDING延時(shí)符目錄COMPANY認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)01團(tuán)隊(duì)激勵(lì)02團(tuán)隊(duì)溝通03團(tuán)隊(duì)沖突04團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力05WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)延時(shí)符團(tuán)隊(duì)定義TEAMTODEFINE團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層
2025-03-06 12:39
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理課程內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)的定義和在供應(yīng)鏈中的意義;?2、倉(cāng)庫(kù)管理的精髓;?3、倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn);?4、倉(cāng)庫(kù)管理不善的后果;?5、倉(cāng)庫(kù)的必備職能;?6、倉(cāng)庫(kù)的KPI;?7、倉(cāng)庫(kù)管理的基本內(nèi)容及改善情況;?8、改善報(bào)告;?9、結(jié)束語(yǔ)。倉(cāng)庫(kù)的定義和在供應(yīng)鏈中的意義?1、什么
2025-03-14 20:54
【摘要】物流成本管理LogisticsCostManagement物流學(xué)院王麗麗第九章采購(gòu)成本管理內(nèi)容提要?采購(gòu)成本概述?有效降低和控制采購(gòu)成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解采購(gòu)的概念;?解釋整體采購(gòu)成
2025-01-28 00:55
【摘要】第四篇目標(biāo)管理目標(biāo)管理Ⅰ.管理含義Ⅱ.管理周期的概念Ⅲ.目標(biāo)管理含義、方法Ⅳ.目標(biāo)的確立服務(wù)指標(biāo)Ⅰ.主要服務(wù)指標(biāo)Ⅱ.利用數(shù)據(jù)模型分析服務(wù)指標(biāo)業(yè)務(wù)管理Ⅰ.業(yè)務(wù)管理概論Ⅱ.業(yè)務(wù)管理方法Ⅲ.服務(wù)銷(xiāo)售與毛利潤(rùn)Ⅳ.服務(wù)銷(xiāo)售管理
2025-02-27 06:20