團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程(ppt42頁(yè))(參考版)
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【正文】 下午 7時(shí) 1分 42秒 下午 7時(shí) 1分 19:01: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 7時(shí) 1分 :01January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :01:4219:01:42January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:01:4219:01:4219:01Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 19:01:4219:01:4219:011/25/2023 7:01:42 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 1分 42秒 下午 7時(shí) 1分 19:01: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 7時(shí) 1分 :01January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時(shí) 1分 42秒 19:01: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:01:4219:01:4219:01Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:01:4219:01:4219:011/25/2023 7:01:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 1分 42秒 下午 7時(shí) 1分 19:01: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 7時(shí) 1分 :01January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時(shí) 1分 42秒 19:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:01:4219:01:4219:01Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 19:01:4219:01:4219:011/25/2023 7:01:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 推薦書目 ? 《 團(tuán)隊(duì)管理 》 ， （ 美 ） 布龍斯坦著 ， 巢劍歐 ，巢劍非譯 ， 機(jī)械工業(yè)出版社 ， 2023年 ? 《 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 》 ， 余世維 ， 北京大學(xué)出版社 ， 2023年；講座視頻 ， 網(wǎng)上下載 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。以案例分析小組為例，測(cè)測(cè)你們小組中每個(gè)成員的團(tuán)隊(duì)角色，是否是因?yàn)槿鄙倌囊活惤巧珜?dǎo)致團(tuán)隊(duì)效果不好。 通過(guò)本節(jié)的學(xué)習(xí)，要求掌握： ? 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 ? 認(rèn)識(shí)到一些主要的團(tuán)隊(duì)類型 ? 明確團(tuán)隊(duì)角色類型 ? 掌握影響團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的因素 ? 掌握建立高效團(tuán)隊(duì)的方法 ? 案例分析作業(yè)：觀看“巔峰營(yíng)銷 ——超級(jí)汽車秀”的視頻，討論如下問(wèn)題： ? （ 1）你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低應(yīng)該如何衡量？ ? （ 2）依據(jù) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的結(jié)構(gòu)模型，分析 紅隊(duì)為什么贏，黃隊(duì)為什么輸？黃隊(duì)?wèi)?yīng)該在哪些方面努力提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效？ ? （ 3）要求：小組作業(yè)。 ? 最后，評(píng)估一下團(tuán)隊(duì)是否與情境匹配：群體中的成員相互依賴嗎？當(dāng)全體的成功取決于個(gè)人的成功，而且每個(gè)人的成功還依賴于其他人的成功時(shí)，則團(tuán)隊(duì)方式更為合理。 ? 如何知道你的工作群體以團(tuán)隊(duì)方式工作效果更好呢？ ? 首先，該工作是否會(huì)比一個(gè)人單獨(dú)干更好？一個(gè)不錯(cuò)的指標(biāo)是工作的復(fù)雜性和對(duì)不同觀點(diǎn)的需求性。因此，團(tuán)隊(duì)會(huì)增加成本。 團(tuán)隊(duì)不是萬(wàn)能的！ ? 團(tuán)隊(duì)工作比個(gè)體工作需要更多的時(shí)間和更多的資源。經(jīng)過(guò)了幾次背景介紹后，管理團(tuán)隊(duì)之間的相互理解明顯的增進(jìn)了，友誼也增進(jìn)了。 ? 例：李錦記公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，包括老總、副總、總監(jiān)、部門主管都會(huì)定
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