人力資源專業(yè)培訓(xùn)方案(doc)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-09-24 10:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的人力資源部門組織重設(shè)計 3. 集團人力資源相關(guān)工作人員的能力短板及培育規(guī)劃 120 分鐘 培訓(xùn)對象 ：人力資源中、高層管理人員、項目負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。 培訓(xùn)時間： （二）人力資源系統(tǒng)培訓(xùn) 以下是在第一階段研討會之后進行的人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)課程，目前只是 大致規(guī)劃，將依據(jù)第一階段研討結(jié)果再做優(yōu)化。 序號 課程名稱 課程綱要 授課時數(shù) 1 人資基礎(chǔ)工程 — 崗位分析與崗位說明書 1. 人力資源管理體系 2. 崗位分析概論 3. 崗位分析的施行程序、方法與實務(wù)演練 4. 崗位說明書概論 5. 崗位說明書制作方法與實務(wù)演練 7 2 人員招募與征聘 1. 人員招募的意義 2. 人員招募概論 3. 人員招募實務(wù)研討 4. 人才征聘概論 5. 人才征聘程序與方法 6. 征聘面談技術(shù)與實務(wù)演練 7 3 目標(biāo)與績效管理 1.
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